建筑施工造價動態管理措施簡述

史磊 王耀宗

摘要：在最近幾年以來，雖然我國的經濟實力有所提升，同時也為建筑行業的發展帶來了很多便利，然而在市場經濟體系的影響，建筑公司之間的竟爭還是比較激烈的，進而導致市場的利益水平更加透明化。這樣一來，公司若想提升其本身的行業竟爭實力，并獲得更多的經濟利益，那么就一定要采用科學、有效的管理方式，方可有效提升公司的綜合競爭水平。文中對建筑施工造價動態管理措施進行了分析。

關鍵詞：工程造價；動態管理；措施

1 建筑工程造價動態管理的重要作用

在實際的建筑施工過程中，建筑工程造價是一項有較強政策性、專業性和技術性的工作，直接決定著建筑工程投資效果的好壞。所以，在建筑工程施工中，做好了建筑工程造價動態管理與控制工作，不僅能夠降低投資風險，節省投資資金，達到最大的經濟效益，同時也能維護建筑施工市場的競爭秩序，形成良好的競爭環境，進而使得建筑工程施工獲取更好的社會效益。同時，建筑工程造價貫穿于整個建筑過程始終，期間受到各種因素的影響，其造價也會隨著發生改變。在這樣的情況之下，要降低建筑工程造價變動為建筑施工帶來的影響，就需要采取適當的措施，對建筑工程造價進行動態的管理與控制，保證造價的變動更加切合實際的建筑施工情況。

2 建筑施工造價動態管理的影響因素

2.1 施工因素

針對一個工程項目來說，通常情況下必須要由多個環節共同配合方可完成。因此，在施工期間內一般均會產生秩序混亂的情況。與此同時，在開展管理工作的過程中所牽涉到的部門也比較多，這樣一來則會促使一些職責分配不合理，每個部門之間彼此推脫責任，促使很多工程項目無法得到順利開展，延誤工期進度，進而對工程造價的動態化管理產生不利影響。除此之外，絕大部分的建筑公司在對建筑材料進行管理時缺少先進的理念，也沒有針對其發展特征而創建出比較具體的管理制度體系，進而促使施工期間的建材浪費現象嚴重，并對公司的動態化管理產生危害。

2.2 環境因素

在施工期間內，均會受到很多環境因素的影響，而且這些因素的產生并不在我們的控制范圍之內。在此過程中最為關鍵的則是工程施工期間所應用到的器械設施、工人薪酬等隨著市場經濟的上漲而逐漸提升，進而促使施工造價成本脫離預期目標。與此同時，建筑行業的管理制度相對來說比較落后，將會促使施工進度極易產生延誤的情況，進而對工程造價的動態化管理產生危害。

2.3 建筑設計因素

對于整個工程項目來說，建筑工程設計可起到決定性作用，并決定著施工的主導方向，其不但會對建筑項目的質量問題產生影響，并且也會對工程造價的動態化管理產生一定的作用。產生上述情況的主要原因則是由于工程設計決定著建筑材料的應用情況和工期完成進度。當建筑設計產生問題時，極易產生返工的情況，那么這樣一來則會對造價的動態化管理產生不利因素。針對相關工作人員而言，工程設計圖紙是其開展各項工作的主要依據，然而，在真實的操作中，或許會由于一些其他原因而促使圖紙必須做出適當的調整，此種情況的產生也會導致工程造價出現變更。

2.4 業主因素

工程施工的終極目標則是為了適應于消費者的各項需要，這樣一來方可確保消費者能夠依照合同要求支付資金。在施工期間內，很多消費者并未在施工前期對工程項目做出系統的分析與了解，致使消費者的意見與實際工程并不相符，因此在此過程中應適當對其作出有效的調整。然而，若是按照此種方式執行的話則會增多項目施工的工作量，并且也會提高成本費用的支出，進而不利于建筑公司的工程造價管理。

3 建筑施工造價動態管理方式

3.1 工程造價在建筑工程中的管理

在最近幾年以來，國內的建筑行業得到了飛速的發展。在這一背景條件的影響下，和建筑工程行業有關的工程技術、施工工藝及建筑材料等也產生了相應的變化，而之前的工程造價動態化管理模式也隨之而得到了健全與強化，這樣一來才符合當前市場的發展趨勢。現階段，雖然很多施工造價理念相對比較完善，然而卻缺少真實的管理經驗。因此對于建筑公司新招聘的造價管理工作人員來說，必須要在施工場地歷練一個階段，從基層服務工作做起，培養出豐富的實踐經驗。針對部分工作積極向上的工作人員而言，公司必須要予以其晉升的機會，這樣一來方可有效提高工作人員的積極性與認真態度，進而提升整體的工作效率。除此之外，提高施工隊伍的建設力度也非常關鍵，原因則是開展動態化管理工作時團隊之間的協作十分重要，因此必須要培育出工作人員的團隊配合理念與共同奮斗的精神，進而提高公司的綜合凝聚力。對工程造價管理產生影響的方面有很多種，并且伴隨經濟市場的變更以及新型技術手段的研發，均會對造價管理產生相應的影響，這樣的話則必須要提升造價工作者的敏感性，從深層角度出發，綜合性分析各項影響因素，并針對其發展特征而找尋出解決問題的方案，繼而提升建筑公司造價管理的綜合實力。

3.2 加強施工階段的動態管理

在建筑工程的施工中，必須加強細化施工造價地管理。主要措施：對施工原材料的價格進行有效的控制，市場經濟為材料供應提供多渠道，并且品種的價格較為繁多，必須注重市場的行情，及時掌握施工的情況及其材料的信息，為竣工結算提供相關的依據；對項目內容變更進行嚴格的控制，在建筑工程的施工中，影響工程施工變更的因素較多，比如：工程地質變化、設計變更、業主原因等，都會一定程度的影響到工程造價的變更，因此在施工過程中，必須嚴格控制工程的變更，對所必須發生的設計變更，需經過設計單位、建設單位、監理代表三方共同簽字認可；需要嚴格的現場簽證及其隱蔽工程記錄的管理，避免因現場地簽證不嚴造成的結算時相關問題的發生，致使影響到房建工程的造價控制。

4 結束語

總之，通過對施工造價進行動態化管理之后，能夠在第一時間內了解到真實造價和理論造價之間所產生的差異性，并選用正確方法對其進行妥善解決，這樣一來也可以有效提高工程造價預算的精準性，也能夠極大程度的提高工程造價對工程成本的監督力度，并提升成本控制的準確性，加強建筑公司在行業內的綜合競爭實力。

參考文獻

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