試論信息化時代的企業管理創新

摘 要：處在當前信息化發展時期，企業間的競爭也愈來愈激烈，要想占據發展優勢，就要充分注重管理創新，從整體上提高自身的發展質量。基于此，本文先就信息化時代特征以及和企業管理創新的關系加以闡述，然后就信息化時代企業管理創新必要性和要求進行探討，最后探究信息化時代企業管理問題和創新措施，在對企業管理創新的研究分析下，就能有助于企業進一步發展。

關鍵詞：信息化；企業管理；管理創新

一、引言

信息化時代的到來給人們的生活以及工作帶來了很大便利，尤其是對企業的管理而言，信息技術的應用是企業提升自身競爭力的重要支持。面對新的發展時期，企業的管理工作就要及時創新管理模式，和時代發展的需求緊密結合起來，只有如此才能真正有助于企業管理工作的良好開展。

二、信息化時代特征以及和企業管理創新的關系

1.信息化時代特征體現

信息化時代的到來促進了社會的進步，其有著鮮明的特征體現，電子化的特點比較突出，生產過程中對網絡技術和光電的應用，使得整個過程實現了電子化目標。信息化時代特征還體現在智能化上，知識生產成為重要生產形勢，知識成為創造財富的重要資源，信息化技術的應用大大提高了智能化生產水平。信息化時代全球化特征方面是技術的普及，使得信息網絡間的連接更為密切，這就使得時空界限制逐漸淡化。另外，信息化時代的非群體性特征也很突出，信息技術的應用對人們的生活生產產生了較大影響，更加的個性化。

2.信息化時代和企業管理創新的關系

信息化時代的發展下，和企業管理創新之間也有著緊密的聯系，企業在面臨新的發展時代，加強管理的力度以及注重管理創新才能得到更好的發展。管理工作的實施是對企業資源的合理化配置，將企業資源得以充分的利用，這樣才能促進企業良好發展。企業的管理創新對信息化建設提供了必要的途徑，促進企業信息化建設以及管理的良好運行，保障績效考核的標準規范，這些都是在信息化時代背景下所發展的。信息化建設和企業管理相互促進發展，信息化技術和管理模型進行結合，成為企業管理創新發展的重要指導思想，通過新的管理理念對企業信息化建設發展也能起到促進作用，所以兩者之間的相互促進作用的發揮是比較突出的。

三、信息化時代企業管理創新必要性和要求

1.信息化時代企業管理創新必要性

創新是當前時代發展的主題，企業在信息化時代背景下，只有充分注重創新和時代發展要求相契合，才能真正有助于促進企業的進步。創新也是企業獲得市場發展優勢的保障，是企業提高自身競爭實力的表現，所以在當前企業之間的競爭愈來愈激烈的發展背景下，企業就要注重管理創新，通過信息技術的科學應用，提高管理水平。信息化時代背景下，企業員工的選擇更為自由，這也會造成人才流失，而管理過程中就不能采取傳統的管理模式，要和新時期的管理發展要求緊密結合起來，充分注重提高管理效率，創新是企業發展活力的保障，只有創新才能更好地和時代相同步。

2.信息化時代企業管理要求

信息化時代企業管理有著新的要求，對管理的信息化要求愈來愈突出，當前的企業管理工作開展中，提高管理的效率是比較關鍵的，而信息化技術的應用就顯得比較關鍵。信息化技術在企業的各個管理環節都能加以應用，在企業的管理生產以及加工等領域的應用能大大提高管理工作的效率，有助于優化企業的資源，從整體上提高企業的競爭力，改善企業管理目的等，最終也會為企業帶來效益。信息化時代也要求企業在管理的方式上及時改變，在計算機信息技術的應用下，使得企業的運營中信息的傳輸速度比較快，在管理的方式上也有著變化，傳統的管理方式已經不再適應當前的管理發展要求，信息化的管理方式就能大大提高管理效率和質量。

另外，信息化時代背景下要求企業管理者能夠有迅速的反應，這是促進企業管理質量水平的重要保障。通過對信息技術的應用，就能為管理者的決策提供準確依據，和市場的發展情況緊密結合起來，及時制定發展方案，從而更好地為企業管理發展帶來利益。信息化時代下要求企業要在管理上實現時間管理，注重從時間成本角度進行考慮，這是提高企業管理質量的重要舉措，只有從這些要求方面得到了滿足，才能有助于提高管理的質量。

四、信息化時代企業管理問題和創新措施

1.信息化時代企業管理問題

信息化時代企業在管理當中還存在著諸多問題，這些問題的存在對企業的進一步管理發展造成很大影響，主要有以下幾個層面的問題：

其一，管理創新的意識不強。信息化時代背景下，對企業管理工作也提出了更高的要求，只有充分注重管理的創新發展，才能提高企業的經濟效益。但是企業管理過程中一些管理人員受到傳統管理觀念因素影響比較大，沒有對信息化管理充分重視，對信息化管理的認識存在著偏差，對信息化管理給企業帶來的經濟效益缺乏真正的了解，這就很難促進企業的管理創新，也不利于企業的發展轉型。一些企業領導層滿足于現狀，淺嘗輒止，沒有從長遠的發展角度進行考慮，這就必然會影響企業管理水平的提高。

其二，管理模式滯后。企業管理過程中，在管理模式的應用方面沒有注重創新，使得管理效率低下。計劃經濟時期的管理模式阻礙了創新發展，而面對信息化時代沒有及時轉變管理的模式，仍然是采取傳統的管理模式，沒有對信息化設備加以應用，顯然很難適應信息化時代發展要求，這對企業的進一步發展也有著諸多不利。

其三，管理組織缺乏彈性。信息化時代背景下企業的管理創新發展，需要從多方面進行加強，在管理組織的彈性化建立環節就是比較重要的。但從實際的發展現狀能看到，企業管理組織缺乏彈性的問題還比較突出，企業部門各自為政的現象比較突出，信息不流通，這就勢必會增加管理成本。再有就是內部采用分權管理的方式，使得部門都能使用自己的權力，權力的分散就造成信息管理水平比較低。

2.信息化時代企業管理創新措施

信息化發展時期，企業管理創新發展也愈來愈緊迫，這就要求在實際的管理中，能從多角度加強重視，提高企業管理創新的水平，筆者就此提出幾點創新措施：

第一，加強信息化管理理念。信息化時代企業的管理創新要形成新的管理理念，企業的不斷創新發展背景下，管理的觀念是企業經營管理重要指導思想，而即使更新管理觀念就成為促進企業管理發展的重點。企業領導者要能樹立信息至上的管理觀念，將信息技術以及網絡技術等在企業的管理工作當中加以應用，從整體上改變管理的方式，和時代發展的要求能夠緊密結合起來，這樣才能保障企業管理的整體質量。

第二，注重管理模式的創新。處在新的發展時期，企業的管理工作開展也要注重模式的創新，這是提高管理效率的重要保障，將互聯網技術和企業經營管理緊密結合起來，形成新的管理模式，充分發揮互聯網技術，這樣就能有助于促進管理的質量。通過信息化技術的應用，在管理中能滿足企業員工個性化要求，也能優化整個管理的流程，從而為企業帶來經濟效益。管理創新的實施要將以人為本的理念融入其中，通過信息技術的靈活運用，才能真正提高管理的質量。管理過程中將和諧管理以及柔性管理緊密結合，注重組織操作虛擬化，將群體協作的積極優勢得以發揮，并要注重外部和內部資源的整合處理，最終實現虛擬化的運作，這些都有助于提高企業管理的質量。

第三，加強管理組織創新。信息化時代企業管理過程中要從管理組織創新方面著手實施，這是對企業生產關系體現的重要內容，對企業資源配置整合發揮著重要作用，所以在信息化發展時代就要從管理組織創新角度出發，將企業最大化效益得以發揮。管理組織結構的創新發展當中，要充分重視信息交流的強化，建立辦公自動化系統，將信息及時傳遞和溝通，從整體上提高信息交流的效率。而在財務組織創新方面也是比較關鍵的，這就需要計算機網絡技術的科學應用，提高會計記賬的工作效率，做好財務分析的相關工作，從這些層面得以強化，才能有助于管理質量水平提高。

五、結語

總而言之，企業的管理發展當中，需要和時代發展的要求緊密結合起來，在此次的管理研究中，主要對信息化時代和企業管理創新發展的相關理論進行了探究，希望能從理論層面對企業管理創新發展起到一定啟示作用，促進企業管理工作的順利實施。

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作者簡介：王茨（1983.03- ），女，漢族，籍貫：四川成都，學歷：研究生，職稱：助教，單位：成都紡織高等?？茖W校，研究方向：企業管理