企業工商管理現狀分析及未來發展探討

李文嬌

摘要：對于企業發展而言，工商管理的重要性不可替代。所以，企業必須審時度勢，且明確自身現狀，針對所處形勢，制定科學有效的管理戰略規劃，切實解決既存問題，以推進企業實現可持續穩定發展。目前，企業自身具備了一定的調整和發展動力，而市場競爭愈演愈烈，也為企業發展帶來了新機遇，同時也增加了競爭壓力，這就需要企業進一步加強工商管理。據此，本文主要對企業工商管理現狀及未來發展進行了深入探究。

關鍵詞：企業；工商管理；現狀；未來發展

一、企業工商管理現狀

（一）管理目標不明確

大部分企業在生產時，過于注重經濟利益，忽略了企業文化的構建，以及管理目標的制定。在社會經濟發展的推動下，工商管理也需要進一步優化改革，企業需要滿足社會發展要求，避免太過重視利潤，不顧社會效益。在企業生產過程中，與黨的思想相結合，促使企業在獲取經濟利益的同時，樹立良好的企業信譽和形象，獲得一定社會效益。

（二）缺乏品牌化意識

在社會經濟發展的推動下，市場經濟也隨之轉換，企業之間的約束與管理開始衰減，產品生產也不再受地域限制，企業產品生產繼續創新優化，所以，引用最新工商管理模式勢在必行。企業想要實現穩定發展，必須構建具有自身特色的產品，創造良好的品牌化形象。目前，部分企業尚未引起重視，太過注重眼前利益，并沒有意識到品牌化意識對企業實現長期的重要作用，從而直接制約著企業的可持續發展。

（三）經營模式適應性較差

在愈演愈烈的市場競爭環境下，企業產品生產缺乏目標，導致無法針對市場需求進行準確判斷，使得大量產品出現積壓，而確保產品質量，企業生產難以適應市場發展需求，盡管投入力度較大，卻并未獲得良好的綜合效益。企業市場相關部門無法對市場需求做出準確預測，生產部門不能創新產品，銷售部門無法及時順利銷售產品，從而導致產品積壓現象越發嚴重，進而給企業帶來了不可估量的經濟損失。

（四）企業發展尚未實現國際接軌

在信息化時代，擴大企業的覆蓋范圍是十分關鍵的。而國際間的交流與交往，也會逐漸演變成企業的主要課程，企業工商管理范圍不能局限于國內。所以，企業應實時關注國際經濟發展狀況，由于跨國競爭更加激烈，而跨國企業在競爭力上占據了絕對優勢，因此，必須及時有效應對，避免企業面臨各種危機。企業工商管理應根據自身具體情況，就產品結構、生產能力、管理方式、管理能力等做進一步的改善。企業工商管理上依舊存在著許多缺陷，企業不能只注重眼前利益，而忽視長遠可持續發展。

二、企業工商管理的未來發展

（一）樹立良好誠信意識

只有企業講誠信，才可以形成穩定的經濟秩序，以此確保經濟效益，才可以形成良性經濟秩序，促進市場經濟實現健康可持續發展，才可以構建可靠的生活秩序，營造正向的、積極的社會氛圍，推動我國實現特色社會主義文明建設。所以，樹立良好的誠信意識，創建完善的信用體系，是構建小康社會的重要前提，也是現階段需要加強重視并解決的主要問題。

（二）加強注重財務管理

在企業經營管理中，財務管理具有一定的獨特性，主要通過各環節在管理過程中的滲透，落實具體責任到每位員工。財務管理對企業的生存發展有著直接性影響，因此，構建一支完善的、高素質的財務管理隊伍，是加強財務管理的關鍵。這樣一來，不僅擴展了財務管理空間，進一步細化了管理工作，統一規劃并整合了內部資源與信息，以此大大提高了工商管理水平，促進了企業的穩定發展。

（三）重視相關人員的管理

企業需要切實關注并管理相關員工的思想政治、實際能力、日常生活狀態等。在現代化社會，為了適應經濟發展需求，企業對工商管理人員的要求不斷提高。企業在未來發展過程中，關鍵就在于管理人員，所以，對管理人員的各項問題都需要進行適當處理，促使其通過專業知識與能力，健全管理工作，充分發揮自身作用。企業還應明確要求管理人員需要具備良好的綜合能力，即扎實的專業理論知識、管理能力、專業素養。

（四）進一步實現國際化發展

想要增強企業的核心競爭力，企業應根據自身實際情況，走國際化發展道路，即使是市場開放，競爭激烈的行業也應如此。目前，社會市場競爭愈演愈烈，大多數產品在國內市場上，已經處于飽和狀態，所以，一直固守既有國內市場，利潤勢必會大大衰減。只有進一步擴展更加廣泛的國內外市場，才會有更多的發展空間。但是，所有企業都開始實行價格戰，從而導致難以獲取一定利潤，所以，實現國際化發展已經成為企業工商管理未來發展的必然趨勢。

（五）培養核心技術能力和創新能力

在現代企業制度形勢下，企業想要實現綜合競爭力的提高，就必須加強對核心技術能力與創新能力的重視。以核心技術能力與創新能力為依賴，進行資源優化配置，促使企業在市場競爭中占據有利地位。而核心技術能力具有一定的唯一性和獨特性，是其他企業所不具備的能力，因此，企業工商管理發展過程中必須加以重視。

結語

總之，伴隨著市場經濟的進步與發展，企業需要與時俱進，創新工商管理，提高自身核心競爭力，規范企業經營行為，以適應社會環境的不斷變化，促進企業實現可持續發展。所以，在企業工商管理以及未來發展中，應重視工商管理人員專業素養的提升，健全企業的組織結構，切實引進現代化管理模式和技術，進一步強化對企業的財務管理，從而促進企業工商管理水平的提升，確保企業得以在激烈競爭的市場環境中占據有利地位。

參考文獻：

[1]肖然.企業工商管理現狀分析及發展方向探討[J].商場現代化，2015（24）：99-100.

[2]尹祝寧.試論企業工商管理現狀分析及發展方向[J].經濟技術協作信息，2014（25）：48-49.

[3]李敬濤.企業工商管理現狀分析及發展方向探討[J].進出口經理人，2014（z2）

[4]劉勇.企業工商管理現狀分析及發展方向探討[J].商情，2017（15）