人才培養在林業經濟發展中的重要性初探

摘 要：當今社會，知識經濟進一步發展，人才已經成為產業發展的主要動力，人才建設對產業發展意義重大。新時期，發展林業經濟，要確保林業資源實現優化配置，就要進一步加強林業人才隊伍建設，通過完善人才培養制度，發掘人才潛能，提高人才的核心價值，林業經濟的進一步發展增添活力。本文結合人才培養在林業經濟發展中的重要性，對林業經濟發展中，人才培養的主要路徑進行探討。

關鍵詞：人才培養；林業經濟；重要性；路徑

中圖分類號：S7-9 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20180732001

引言

人才培養工作是各個行業發展所必須考慮的內容，對林業經濟發展來說，人才水平在一定程度上決定林業經濟的活力，因此，林業企業要想實現可持續發展，就要加大人才培養力度。在企業內部要完善人才信息庫建設，保證人才管理的有序性，還要通過培訓的方式來提升林業人才的專業能力，激發人才的工作熱情，為林業經濟的進一步發展增添活力。

1 人才培養在林業經濟發展中的重要性

當前，隨著國家“五位一體”建設的不斷推進，生態建設已經逐漸成為各行各業發展所考慮的重要內容，我國林業經濟發展也逐漸開始由單一木材向生態化木材轉變[1]。因此，為了實現林業經濟的進一步發展，實現林業強國的目標，就要以林業經濟的可持續發展為主要方向，為林業經濟發展培養一批有創新意識和專業能力的高素質人才。

改革開放的40a來，我國林業建設發展較為穩定，但是當前林業經濟發展與實際需要之間還存在一定差距，主要表現為林業人才有限、人才流失嚴重、人才結構不合理等方面，在一定程度上限制了林業經濟的進一步發展。因此，在新時期，為了促進林業經濟的平穩、持續發展，就要結合林業經濟現實情況，開展有效的人才培養工作，完善人才培養機制建設，提高林業人才的素質，為林業經濟的進一步發展增添活力，實現林業經濟效益的最大化。

2 在林業經濟發展中培養人才的主要路徑

2.1 完善人才庫建設

在林業經濟發展中，建設完善的人才庫，能夠有效地構建起全面的人才網絡，及時實現產業內部的人才共享，從而在一定程度上能夠緩解林業企業專業人才缺乏的壓力。因此，在林業經濟發展中完善人才庫建設，能使人才突破空間限制，體現了人力資源的優化配置，能為整個林業經濟發展增添新的力量[2]。其中，人才庫的建設主要要求在保證人才原有利益和身份的前提下，進一步的激發人才的潛能，發掘他們的優勢，將他們分配到最合適的崗位上，最大化的實現人才的價值。在人才庫的建設中，可以采用當前先進的互聯網技術，構建起完善的人才信息網絡，結合大數據、“互聯網+”等手段，在林業經濟內部進行人才整合，為林業經濟發展提供智力和資源支持。

2.2 完善獎勵機制，激發人才潛能

在林業產業內部要想進一步發掘人才的能力，就要結合一些手段來提高人員的工作積極性。其中，最主要的手段就是完善內部獎勵機制，不斷滿足人才的物質和精神需求。林業企業要認識到創新的重要性，在企業內部鼓勵員工進行知識和技術創新，進一步將科技成果轉化為生產力，為企業發展增添活力，企業要對創新型人才進行獎勵，以滿足人才的物質和精神需求，還能有效的鼓勵其他員工進行技術創新；企業在實際運行中，還要盡可能的合理分配知識資本，加強對無形資產的重視程度。企業在開展內部人才培養工作的同時，還要積極開拓人才市場，將更多優秀的高科技人才吸引到林業經濟建設中來，逐漸完善人才結構，以需求為導向、以市場為立足點，完善人才布局，實現人力資源的合理利用[3]。

2.3 開展人才培訓工作

林業產業內部要有效開展人才培訓工作，進一步提高人才的價值。要從管理層入手，對領導者進行專業培訓，幫助他們樹立全局視野，提高審時度勢和科學判斷的能力，完善戰略目標建設，強化對企業的宏觀調控能力，提高管理者的綜合管理水平；要結合林業產業技術員工的現狀，重點對基層技術人員開展管理和培訓工作，提高他們專業能力和技術水平，更好的應用現代科技成果，保證技術人員的先進性；林業產業內部還要加強對經營管理人才的重視程度，只有經營管理得當，才能保證產業的穩定、有序發展，因此，林業產業要開展全面的管理和培訓工作，進一步提升各個領導和管理部門的管理能力和水平。要想始終保證林業產業的活力，既要在原有人力資源的基礎上，盡可能的開展后備人才培訓工作，進行全面的人才交流，完善產業聘用制度，形成完整的林業產業人才應用機制。林業產業還可以與高校合作，鼓勵大學生深入基層開展創業工作，豐富經驗，為以后林業經濟的發展打下堅實的人才基礎。

2.4 完善人才考評制度

林業產業在完善培訓工作的同時，還要進一步完善人才考評制度，建立起一套完整的以人才能力和工作業績為中心的管理評價制度，進一步提高人才工作積極性。企業要結合實際發展情況，以一定標準進行人才評價，其中，對于技術性人才，要結合人才技能和專業化能力來進行考評，要嚴格按照行業標準執行，保證考評的公正性和合理性；在對企業經營管理人員進行考評時，應結合林業市場狀況和出資方的要求制定詳細的考核標準，保障考評的嚴謹性。另外，林業行業內部還要建立起一套完整的職業資格考試系統，對聘用人才進行基礎的能力評價，保證人才錄用的嚴格性。無論是對企業內部的管理人員和技術人員，還是對企業外聘的各種專業人才，林業企業都要進行嚴格的考評，進一步發掘人才的能力，保障人才隊伍的專業性。

2.5 開展林業基礎教育工作

要想培養一批專業的、高素質的人才，林業企業就要積極開展林業基礎教育工作，做好林業教育服務管理和協調工作，有效的支持國家和省級重點專業、完善實驗室和實驗基地建設，穩步開展基礎教育工作。另外，還應該開展有效的林業職業教育工作，進行職業教師培訓，建立起高水平的林業教育師資隊伍，為培訓更優質的林業人才提供保障。同時，相關林業學校也要加大定向招生力度，出臺相關優惠政策，將大批人才引入到林業產業發展中來，還要為畢業生提供有效的創業支持，提高他們的學習和工作熱情，為以后更好的投身到林業經濟建設中做準備。

3 結語

要想實現林業經濟的平穩、高效發展，就要提高對林業人才的重視程度。林業企業要建立起一套完整的人才信息網絡，實現有效的人才共享，還要從整個林業經濟發展層面進行考慮，強化人才隊伍建設，保證人才技術和思想的“與時俱進”，為林業經濟的可持續發展帶來更大的推動力量。

參考文獻

[1]黃正秋，李淑艷.資格認證視角下的林業關鍵崗位人才問題與對策研究[J].北京林業大學學報：社會科學版，2014（3）：45.

[2]方志.新形勢下中國林業人才發展的突出問題——基于對內蒙古紅花爾基林業局基層的走訪[J].林業經濟問題，2014（3）：47.

[3]鄭窕，付卓銳.四川林業科研機構人才需求分析——以四川省林業科學研究院為例[J].四川林業科技，2015（4）：79.

作者簡介：龔巧英（1971-），女，江西省寧都縣，大專，工程師，研究方向：基層林業管理，森防等。