武漢市大型體育賽事的發展現狀研究

尤凡?陳苗?夏云建

【摘 要】 本文闡述了武漢市大型體育賽事發展現狀，分析了武漢市大型體育賽事發展中存在的主要問題，提出了基本對策。要加強賽事規劃指導；提升賽事運作效益；突出特色差異，注入文化內涵；用全球化視野打造本土賽事。

【關鍵詞】 武漢市；大型體育賽事；現狀；對策

近年來，通過舉辦大型體育賽事助力城市發展，提升城市影響力和競爭力的重要性凸顯，國家和有關部門頒布了一系列政策文件及相關規定，明確了發展體育產業，促進經濟社會發展的方向。《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》[1]明確表示，促進群眾體育與競技體育全面協調發展；《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》（國發〔2014〕46號）特別指出：要豐富體育賽事活動，強調以競賽表演業為重點，大力發展多層次、多樣化的各類體育賽事。推動專業賽事發展，打造一批有吸引力的國際性、區域性品牌賽事。[2]《湖北省體育發展“十三五”規劃》突出強調，[3]湖北省體育發展的重要任務之一就是做好重大賽事的參賽及籌辦工作，同時鼓勵市、縣積極申報國內和國際性賽事，提升城市影響力及綜合競爭力；《武漢體育事業“十三五”規劃》（征求意見稿）[4]同樣認為，要發展體育產業，促進社會經濟、社會文化事業的發展，并重點發展賽事經濟，使體育產業在全市GDP中的比重明顯提高，使體育產業成為武漢經濟社會發展的強大助推器。

本文擬從分析武漢市大型體育賽事的發展現狀著手，剖析武漢開展大型體育賽事過程中存在的主要問題，以助力推動體育事業管理體制、運行機制改革以及提升武漢承辦大型體育賽事實力，促進城市經濟發展。

一、武漢市大型體育賽事發展現狀

1、武漢大型體育賽事概況

隨著我國經濟社會的飛速發展，國外知名品牌賽事不斷滲透，使得我國體育競賽市場競爭日趨激烈，在此背景下，武漢大型體育賽事蓬勃發展。（詳見表1）

表1 2013-2016年武漢大型體育賽事一覽表

賽事類別 2013 2014 2015 2016

國際性賽事 國際名校賽艇挑戰賽；世界體育舞蹈大獎賽；環中國國際公路自行車賽；國際渡江節；國際賽馬節；世界女排大獎賽； WTA武漢網球公開賽；國際名校賽艇挑戰賽；世界體育舞蹈大獎賽；環中國國際公路自行車賽；國際渡江節；國際賽馬節； 2014亞洲杯乒乓球賽；2014男子籃球亞洲杯賽 WTA武漢網球公開賽；國際名校賽艇挑戰賽；世界體育舞蹈大獎賽；環中國國際公路自行車賽；國際渡江節；國際賽馬節；亞洲羽毛球錦標賽；第21屆亞洲田徑錦標賽；2018年世界杯亞洲區預選賽；2015年世界中學生田徑錦標賽；2015年東亞杯足球賽；第26屆亞洲女子籃球錦標賽；亞洲青年賽艇錦標賽 武漢馬拉松賽；WTA武漢網球公開賽；國際名校賽艇挑戰賽；世界體育舞蹈大獎賽；環中國國際公路自行車賽；國際渡江節；國際賽馬節；2018年世界杯亞洲區預選賽；2016年亞洲羽毛球錦標賽；2016年ITF男子網球巡回賽；2016年中國之隊國際足球錦標賽

全國性賽事 全國風箏錦標賽暨國際風箏邀請賽；全國登山節；全國沙灘排球巡回賽總決賽；全國現代五項冠軍賽 全國風箏錦標賽暨國際風箏邀請賽；全國登山節；中國CFE（武漢）飛行大會；2014年全國女子籃球俱樂部青年聯賽 全國風箏錦標賽暨國際風箏邀請賽；全國登山節 全國風箏錦標賽暨國際風箏邀請賽；全國登山節；2016年全國花樣游泳冠軍賽暨中國花樣游泳公開賽；2016年CCTC中國房車公開賽；2016年中國·武漢國際徒步大會

省市級特色賽事 武大、華科“同城雙星”龍舟友誼賽； 武大、華科“同城雙星”龍舟友誼賽； 武大、華科“同城雙星”龍舟友誼賽； 武大、華科“同城雙星”龍舟友誼賽；

從表2可看出，2013-2016年武漢市舉辦的省級以上大型體育賽事共58場，其中國際性體育賽事共計38場，全國性體育賽事共計15場，省級體育賽事5場，賽事舉辦場次逐年上升。在體育賽事產業蓬勃發展背后，城市是不可或缺的重要支撐，資金投入、技術支持、專業人才的參與，均為體育事業的發展提供了不竭動力；同樣，體育賽事的成功舉辦對武漢彰顯自身特色、促進城市產業經濟轉型升級亦功不可沒。此外，在2013-2016舉辦的大型體育賽事中，國際性賽事占比65.5%，全國性體育賽事占比25.1%，省級賽事占比8.4%（詳見圖1），國際性賽事的舉辦在近幾年占主導地位，反映出武漢對舉辦大型體育賽事助力城市發展這一趨勢感知的靈敏性，大型賽事舉辦期間，容量巨大的信息流、資金流、人流聚集武漢，形成特有的集合效應，[5]對城市的經濟、文化、生活等產生了方方面面的影響。

以上數據來源于武漢市體育局

從表3可看出，武漢主要大型體育賽事呈現如下特點：一是武漢市政府均為主辦單位之一，為大型體育賽事的舉辦提供了堅實后盾。二是賽事的開展與申辦涉及不同部門和區域間合作，增強了不同部門的合作交流，促進了不同區域間資源的優化配置，同時還有助于各區域充分發揮其獨特優勢，打造特色賽事，如國際登山節在黃陂區木蘭山舉行，國際名校賽艇挑戰賽在東湖風景區的東湖舉行，國際賽馬節在東西湖區的東方馬城舉行等，均充分利用了各區域的地理優勢與資源優勢，形成各自特點的同時對體育賽事氛圍的渲染以及體育賽事文化的宣傳起到了良好的作用。

（1）WTA武漢網球公開賽。武漢網球公開賽是國內級別最高的三大網球賽事之一，2012年武漢市政府同國際女子職業網聯（WTA）達成一致，使WTA超五巡回賽落戶武漢并簽訂了長達15年的協議，舉辦武漢網球公開賽。武漢網球公開賽從2014年開賽至今，無論是參賽運動員數量、級別，還是該賽事的投入程度、贊助商級別、城市宣傳推廣力度、觀眾上座人數，都獲得了較高的人氣和關注度。2014年，來自世界30個國家99名頂級網球運動員齊聚武漢，為全球觀眾呈現了106場高水平網球比賽，吸引現場觀眾人數7.5萬人次，票房收入1000萬；2015年來自世界31個國家的112名頂級網球運動員參與了比賽，吸引現場觀眾人數12萬人次，票房收入550萬；2016年共接待了來自世界33個國家及地區的112名球員，吸引現場觀眾人數9.1萬人次。武漢網球公開賽連續三年吸引了大量商家參與贊助，同時主辦方以球童選拔的方式對該賽事進行推廣營銷，并舉辦大型嘉年華活動吸引了眾多的市民參與其中，為賽事舉辦積攢了大量人氣。

（2）武漢馬拉松。2016武漢馬拉松由中國田徑協會、武漢市人民政府、湖北省體育局主辦，賽事吸引了61000人報名和來自36個國家和地區的20000名選手參賽，賽道安排橫跨長江、途經晴川橋、鐵門關、長江大橋、黃鶴樓等名勝景點，將武漢柔美的秀麗景色展露無余。中央電視臺體育頻道、湖北體育生活頻道、武漢體育休閑頻道對2016武漢馬拉松同步進行了電視直播；另外，新浪體育頻道、新浪體育APP客戶端、新華網新聞客戶端、湖北廣播電視臺長江云APP客戶端、掌上武漢APP等多家新媒體對2016武漢馬拉松進行了網絡視頻直播，據統計比賽當日現場觀賽民眾達60萬人次，本次活動的成功舉辦與大力宣傳，為下一屆馬拉松的舉辦積累了寶貴經驗。

（3）武漢國際渡江節。武漢的橫渡長江活動源遠流長，早在20世紀30年代就已開啟。自此，武漢每年都舉行盛大的渡江活動，于1991年舉辦首屆“國際渡江節”，以"橫渡長江"為中心，舉行系列商貿交流和大型文藝演出等活動，渡江文化也由此廣泛傳播。

2012-2015四年間（見圖2），武漢國際渡江節的參賽人數逐年遞增，賽事吸引了來自英國、美國、法國、德國、澳大利亞、韓國等眾多國家的游泳愛好者的參與，其中年齡最小的選手僅14歲，年齡最大的選手74歲。渡江節的成功舉辦，對長江文化以及武漢文化，起到了不可替代的宣傳作用，如今武漢國際渡江節，已成功舉辦43屆，已經成為展現武漢城市形象、地域文化和體育競技文化的重要內容。

圖2 武漢市2012-2015國際渡江節參與人數圖

（4）武漢國際賽馬節。早在1949年以前，武漢就擁有全國數量最多跑馬場，分別是西商、華商和萬國，賽馬風氣風靡一時，距今已有50年歷史，也由此為武漢奠定了深厚的賽馬文化底蘊。由于歷史原因，三個跑馬場曾先后關閉，賽馬運動也因此跌入低谷。直到20世紀70年代末，賽馬運動才充新開始發展，終于在2003年，武漢市政府舉全市之力，成功舉辦了首屆中國武漢賽馬節，賽馬運動重新進入視野。

截止2016年，中國武漢國際賽馬節已成功舉辦了13屆，賽馬節從整個城市的高度出發，提出“打造強勢節慶品牌”的理念，整合資源，塑造精品，打造城市名片，以賽馬為主題，以旅游、娛樂、休閑文化為主要內容，將賽馬作為國際體育、旅游、文化、商業交流和合作的平臺，以賽馬貫穿于旅游節目中，把賽馬節變成聞名遐邇的城市主題節慶活動，成為以觀看賽馬為主要內容的城市標志性節日，將武漢打造成賽馬之都和觀賞賽馬的中國旅游目的地，提升了武漢的城市形象和國際影響力及競爭力。

二、武漢大型體育賽事發展中存在的主要問題

武漢體育產業發展保持良好的發展勁頭，在辦賽環境、基礎設施建設、軟硬件保障等方面進了優化，使眾多國際知名賽事紛紛選擇落戶武漢，但同時武漢大型體育賽事的發展尚處于發端階段，難免存在各種問題與缺陷。

1、保障大型體育賽事的硬件缺乏

武漢市大型體育賽事發展雖然在一定程度上取得了豐碩成果，但與北京、上海等一線城市相比仍存在較大差距。研究表明，城市體育場館等硬件設施是決定大型體育賽事發展的重要因素之一，特別是綜合性體育賽事的舉辦對場館有著更高的要求。從表2可知，2013-2016武漢舉辦的大型體育賽事主要以單項賽事為主，綜合性賽事屈指可數，2014年底的調查數據顯示，武漢各類體育館共計129個。硬件設施的不足，很大程度上制約了武漢市大型體育賽事的開展。

2、本土體育賽事缺乏影響

在武漢舉辦的大型體育賽事中，WTA武漢網球公開賽是ITF國際女子網球巡回賽的系列賽之一，武漢站屬于分站賽；武漢馬拉松由國家體育總局田管中心、中國田徑協會、湖北省體育局和武漢市人民政府主辦；世界體育舞蹈大獎賽由世界體育舞蹈聯合會、中國體育舞蹈聯合會、武漢市人民政府主辦；國際名校賽艇挑戰賽由國家體育總局水上運管中心、武漢市人民政府主辦。本土舉辦的賽事包括：武大、華科“同城雙星”龍舟友誼賽，武漢木蘭山登山節，武漢后官湖半程馬拉松等，辦賽規模小，媒體宣傳少，參賽選手專業化水平總體不高，導致賽事觀賞性不強，觀眾上座、電視轉播、吸引廣告等都降低，賽事影響力很小。只有符合城市特點的賽事才可能促進城市的發展，因此在賽事的選擇上應考慮城市本身的特點、文化以及現有資源（如旅游資源）。賽事本身與城市特點的契合度高，才能凸顯賽事特色，擴大賽事影響力。[6]因此，本土體育賽事影響力提升有賴于城市綜合因素的全面考慮。

3、群眾體育基礎較弱

武漢市社會體育人口調查數據表明（表4），2010年共2800人接受調查此項，其中經常參加體育鍛煉的體育人口占21.6%，偶爾進行體育鍛煉的亞體育人口占39.6%，不參加體育鍛煉的非人口占38.8%；2014年共7355人接受調查，其中體育人口占29.14%，亞體育人口占39.96%，非人口占30.90%。2010到2014，四年間武漢市社會體育人口增長了約8個百分點，但與發達城市相比仍存在差距。體育人口數量在很大程度上決定了體育消費水平，而體育消費水平則從根本上影響了體育市場乃至體育產業規模。

此外，2014年武漢市民體育消費情況的調查顯示（表5），武漢市民花銷最大的版塊為“購買運動服裝鞋帽”，人均436.4元；排在第二位是“購買體育器材”，人均年消費額為237.5元；排在第三位的體育消費形式為“購買體育彩票”；和體育賽事直接相關的消費“觀看體育比賽門票”的均值為33.9元。從這些數據可知：其一，武漢市民的體育消費仍舊偏重于物質方面；其二，體育器材購買力的提高，表明“花錢買健康的觀念”正在被越來越多的市民所接受；其三，市民不太愿意花錢觀看體育比賽，體育競賽市場的群眾基礎較薄弱。

以上數據來源于：武漢市體育局《武漢市民參加體育活動情況暨體育人口調查報告》

以上數據來源于：武漢市體育局《武漢市民參加體育活動情況暨體育人口調查報告》

4、賽事的市場化運作水平有待提高

與國外高度職業化的賽事營運模式相比，武漢的體育賽事多以政府出資為主，市場化程度低，供給力不足，無法取得良好的經濟效益。受區域經濟發展水平、體育文化傳統、體育產業規模、體育消費觀等因素影響，武漢尚未形成較成熟的體育市場和體育消費群體；同時，武漢現有體育中介組織規模小，專業化程度低，在賽事的市場化運作方面尚未積累足夠經驗，在體育產業的成長階段，缺少具有較大規模、較強實力的體育賽事公司來運營體育賽事。體育與旅游、文化產業缺少緊密關聯性，沒有形成相互促進的格局，沒有挖掘武漢城市特點形成體育賽事的獨特市場吸引力。[7]

三、基本對策

1、加強賽事規劃指導

按照“政府引導、社會參與、市場運作”的模式，從武漢發展戰略的高度，對賽事的引進、舉辦、運行等進行決策規劃，[8]以七軍會為帶動，積極承辦和申辦武漢網球公開賽、武漢馬拉松、武漢速度賽馬公開賽、世界羽毛球錦標賽等高水平國際體育賽事。充分發掘武漢本土體育文化優勢，積極創辦受大眾喜愛的、接受度參與度高的、覆蓋范圍廣的一系列聯賽項目，形成具有自身特色賽事系列，使城市成為賽事開展的堅實后盾。

2、提升賽事運作效益

運用專業策劃、專業操作、專業營銷和專業服務的方式和手段，進一步提升辦賽質量，形成“規模大、級別高、影響廣、效益好”的凸顯武漢形象的品牌賽事，培育本市高水平的專業賽事運作公司，充分發揮武漢體發投、武漢體育中心、716公司、東方神馬公司等賽事運營公司的作用，進一步提升市場化程度。加大力度培養體育賽事專門人才，如：賽事管理人才、職業經理人等，提高辦賽水平；積極開展區域合作與和城市間合作，實現資源的優化配置與共享，提高辦賽效益。

3、突出特色差異，注入文化內涵

體育賽事的特色越突出、文化底蘊越深厚，所受到的關注就越多，影響力就越大。反之，相似度高，毫無特色的賽事的關注度以及觀眾上座率自然不會很高。體育項目是體育單項的統稱，各體育單項存在明顯差異，這種差異性成就了體育賽事的多樣性與獨特性。因此，舉辦者應充分凸顯各賽事間的這種差異性特點，并充分挖掘其文化內涵，結合城市特點及歷史底蘊，打造一場獨一無二的賽事盛宴。

4、用全球化視野打造本土賽事

要把本土賽事打造成知名賽事，除了在賽事推廣、文化內涵的注入、比賽形式的創新等方面進行深入的思考，也需要站在一定高度對賽事進行思考與定位。換而言之，需要立足全球，瞄準世界頂級賽事來醞釀自己的體育賽事，使之具有世界先進水平和地域特色。[9]武漢自然風光秀美獨特，文化積淀悠長厚重，將這些元素注入其中，才能形成具有武漢印記的、有生命力的賽事。

【注 釋】

[1] 國務院辦公廳.中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要[Z].2016.3.

[2] 國務院辦公廳.國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見[Z].2014.10.

[3] http：//www.hbsport.gov.cn/Pdf%E6%B9%96%E5%8C%97%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%8F%91%E5%B1%95%E2%80%9C%E5%8D%81%E4%B8%89%E4%BA%94%E2%80%9D%E8%A7%84%E5%88%92-6277.

[4] htmlhttp：//www.docin.com/p-1666904250.html

[5] 黃海燕.體育賽事與城市發展[J].體育科研，2010.31（1）.

[6] 黃海燕，張林.體育賽事給舉辦地帶來的新資金分析[J].上海體育學院學報，2010.34（2）.

[7] 黃海燕.體育賽事與城市發展[J].體育科研，2010.31（1）.

[8] 王昕昕.世界城市建設背景下北京體育賽事發展研究[D].北京：北京體育大學.2012.

[9] 上海市體育事業與體育產業發展“十二五”規劃.百度文庫.http：//wenku.baidu.com/view/da7102a8dd3383c4b b4cd21f.htm.

【作者簡介】

尤 凡（1984—）女，湖北，武漢人，碩士，畢業于西北師范大學，任職于武漢商學院，助教，研究方向：體育人文社會學.

陳 苗，男，碩士，武漢商學院體育學院·國際馬術學院教師，主要研究方向：體育人文社會學.

夏云建，男，武漢商學院體育學院·國際馬術學院教授，碩士生導師，主要研究方向：體育賽事管理.