企業執行力文化建設淺論

■譚東平／廣西交通科學研究院有限公司

一、企業執行力文化的概念

我們所說的企業執行力文化是包含于企業文化范疇之內的，是指企業員工自覺理解和落實企業戰略部署，把“執行”企業規章制度作為工作的最高準則和終極目標，并能主動化解企業生產中發現的問題，將企業戰略決策轉化為獲取利潤這一最終結果的文化形態。企業執行力文化是圍繞企業執行力的提高而在企業內部形成的人的思想理念和行為價值。企業執行力文化對企業來說，現階段還沒有一個統一的標準，但許多擁有先進企業文化的優秀企業都已經將提高企業執行力作為構建企業文化的關鍵部分?，F如今稱雄國內外市場的海爾集團，也曾是一個瀕臨倒閉的小廠。它能有今天的成就，源自于它將執行力根植于企業文化中。在海爾集團，你會看見這么一個標牌：“日事日畢，日清日高”，高層的決策基本可以不走樣地落實到基層，并被廣大員工立即執行，最終迸發出推進企業前進的強大動力。

執行力文化一般分為四個部分：一是實事求是精神的倡導。企業管理應嚴格按照實際情況出發，制定相關的工作方針和制度，杜絕浮夸口號、杜絕不切實目標、杜絕形式主義，杜絕無視甚至掩蓋事物真相和本質的作風行為。全力保障各管理層指令的傳達和執行，同時確保員工對企業重大發展改革的意見能夠有效反饋。二是以人為本原則的堅持。企業應著力于員工能力的提升和素質的培養，通過對企業精神環境和物質環境的管理，來營造良好的企業人文環境，進而培養出尊重、愛護企業集體觀念的員工，使得樂于奉獻、積極向上的團隊精神深入人心。三是文化培養建設深入企業各環節。嚴格區分企業生產經營中各個作業環節的特點，對企業目標的出發點和歸宿點積極地貫徹執行，在企業的各生產環節中都融入企業執行力文化的思想觀念，進而讓員工形成整體與局部、目標與行動、長遠與近期的慣性思維。四是民主管理的貫徹。企業應通過鼓勵廣大員工參與企業的生產經營和管理，以提升組織的執行力;重視員工之間的交流，讓員工積極為企業獻計獻策，培養員工主人翁精神及對企業的歸屬感和責任感，讓員工與企業結成命運共同體。

二、企業執行力文化的功能

（一）激發企業活力

企業執行力文化是企業員工的價值觀念，主要表現在企業員工自發的態度和行為，良好的企業執行力文化可以提高企業的組織運作能力，提高企業的凝聚力和向心力，可以將企業決策層的戰略目標與現有資源進行合理融合，進一步增強員工的成長能力和適應能力，使企業擁有較強的活力。

（二）企業文化導向

企業執行力文化明確規定了企業員工的行為規范和準則，形成了員工自覺貫徹落實企業管理規定的文化氛圍，引導著企業員工的良好價值取向和正確的行為方式。

三、建設企業執行力文化的思路和措施

（一）以公平公正作為建設企業執行力文化的前提

現階段，部分企業因薪酬分配、勞動分工、福利待遇不合理等原因，導致員工對企業不滿。在這種情況下，企業管理層的決策再好、宣傳再到位、口號喊得再響，由于企業員工思想上出現了問題，企業的組織的凝聚力、戰斗力以及號召力也就自然不盡人意，執行力上就必然會出現這樣或那樣的問題。同樣的，企業目標的實現也就會出現意想不到的阻力和困難。所以，要想提高企業執行力文化建設，就要給企業員工提供一個公平公正的客觀環境，讓員工感到制度不存在歧視、領導不存在偏心，員工只要通過自己的努力完成工作任務，就能得到精神和物質上的相應回報。企業員工心中有了這種認識，執行的效率也就會大大提高。

（二）正確決策是建設企業執行力文化的關鍵

所謂正確的決策，就是符合實際、切實可行的科學決策，這是提高執行力的關鍵，它直接關系到決策的質量和水平。作為企業領導，自身的認知世界、分析市場、判斷問題、管理企業的能力是決策中起決定作用的因素，所以要把素質高的人選拔到領導崗位上來，而在位的領導人員也要與時俱進，加強學習和實踐，努力提高自己的綜合素質，以適應工作的需要。其次，要堅決執行民主集中制原則保證決策的科學性。再次，要完善決策制度和程序，建立、健全決策者的責任制，明確決策者的義務和責任，確保決策的嚴肅性。

（三）全員素質的提高是建設企業執行力文化的根本

企業活動歸根結底是人的活動，人是起決定性作用的因素。企業的各項制度和戰略決策的有效貫徹和落實，取決于企業員工素質的不斷提高。因此，作為企業的管理者，要緊緊依靠員工來辦企業，杜絕急功近利的思想，切斷只顧眼前利益的行為。努力通過提高員工的整體素質來不斷提升企業的綜合實力，達到社會、企業與個人三方的共贏局面。提高員工整體素質最好的辦法就是企業培訓。培訓是企業提高員工素質的最有效途徑，加大培訓上的資金投入力度，積極為員工提供不斷“充電”的機會，并把加強員工知識建設當作長期任務，通過有目的的梯隊培養，把員工培養成企業需要的道德素質好、恪守規范制度、執行工作到位、創新意識強、注重實效的優秀員工，最大的激發企業員工自身潛能，對員工起到更多的、創新性的、正方向的推動作用，使企業在競爭中不斷發展壯大。