高校人力資源管理信息化建設研究

■李映輝 王 巖／大連科技學院

近年來，互聯網異軍突起，信息化建設日益發展，諸多將互聯網等信息系技術引入高校的人力資源管理，加快高校人力資源管理信息化建設，轉變管理觀念，重塑管理方式，創新管理模式，構建管理機制，在一定程度上提高了高校人力資源信息管理的水平和質量，助推了高校的信息化建設。

一、高校人力資源管理信息化建設的意涵

人力資源管理信息化是理念與技術手段結合的產物。在互聯網時代，高校將人力資源管理科學先進理念與信息技術深度融合，堅持以人為本的管理理念，創新管理方式，運用信息管理軟件系統開展人力資源管理工作，使人力資本得到最大程度上的發揮。高校人力資源管理信息化可以從高校信息化視角進行闡釋。與高校其他領域的信息化建設類比，高校人力資源信息化也是高校信息化建設的重要組成部分，旨在最大程度上配置高校人力資源，最大限度提高教師、行政人員等高校工作人員的積極性和主動性，進而提高高校的綜合競爭力。高校人力資源信息管理信息化更加注重方式的創新、成本的降低、效率的提升，這也得益于信息技術自身的便利性和優勢。但是信息技術的使用絕非目的，而是手段，高校人力資源信息化建設的目的就是要重塑理念，變革思想。

二、高校人力資源管理信息化建設存在問題與不足

（一）基礎設施建設薄弱，成效不足

近年來，管政府部門和高校對高校的信息化設備進行添置和更新，在很大程度上提高了高校的信息化硬件水平，擁有了廣覆蓋的校園網絡和教育信息系統。但是，從總體上看，高校間的信息設備擁有量參差不齊，發展很不均衡。人力資源信息化需要保證辦公自動化、軟硬件配置以及網絡配置三方面的完善，當前的信息化建設顯然是不足的。而且對高校人力資源管理信息化而言，其往往是附屬于其他的管理系統，并沒有明顯的區分，再加上相關系統更新滯后，導致無法最大限度發揮效用。

（二）高校對人力資源管理信息化建設不夠重視

高校對人力資源管理信息化建設重視程度是至關重要的主觀因素。伴隨著信息技術的普及，越來越多的高校開始重視人力資源信息管理信息化建設。但是，遺憾的是，由于人力資源信息化建設取得成效不明顯，高校的人力資源管理觀念落后，導致對信息化建設的重視程度不足，對人力資源管理信息化建設的理解和行動流于表面，無法促進信息化建設深入推進。

（三）缺乏人力資源管理相關人才

高校人力資源管理人才的確實也是當前存在的一個重要問題。信息化建設并不意味著無人化，相反，推進高校人力資源管理信息化建設迫切需要熟悉掌握計算機技術又具備人力資源專業知識的復合型人才。但是，從現實看，當前高校缺乏相關人才，并且長期忽視相關人才隊伍建設，無法適應信息化建設的需要。

三、推進高校人力資源管理信息化建設的現實路徑

（一）轉變高校相關部門觀念，提高高校的重視程度

高校人力資源管理信息化建設涉及高校主要領導部門、高校人事部門等參與主體。就高校主要領導部門而言，高校主要領導人承擔著高校的主要工作，要不斷學習相關知識，轉變傳統的管理觀念和意識，積極探索創新，加大對信息技術基礎設施的財政投入，積極引進專業人力資源管理人才，協調相關部門工作，從整體上提高重視程度。就高校人事部門而言，高校人事部門承擔著高校人力資源信息化建設的實際工作，是主要的實施主體和責任主體。高校人事部門要加強業務技能培訓，不斷提升信息化服務水平，總結經驗教訓創新工作方法，樹立正確管理理念。

（二）強化高校信息化基礎設施建設

高校應該進一步加大投入，完善配置，多舉措實現加強信息化建設。可以從校園網絡改造升級，強化辦公自動化建設，加強硬件建設，確保信息現代化設施能夠常態使用。不斷加強人力資源管理信息化水平的培訓，努力促進信息化技能水平的提升，適應時代發展的新要求。

（三）加強高校人力資源管理信息化人才隊伍建設

專業的人才是高校人力資源管理信息化建設的關鍵，也是信息管理系統正常運行的人力保障。因此，在高校的管理實踐中人才隊伍建設至關重要。首先高校要高度重視人才的吸納和培養，在理論和實踐中不斷加大對相關人才的培訓學習。其次，高校人事部門工作人員應該積極的參與到學校的信息化建設中去，熟悉業務，掌握方法，鉆研流程，完善服務。最后，高校人事部門還應該積極的維護和更新人事資源管理系統，積極進行結果運用和績效考核。

［1］程玥,陳蓉蓉.互聯網+環境下的高校人力資源管理信息化建設研究［J］.人力資源管理,2017(09):169～170.

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