加強企業財務會計管理的措施分析

吳嬌月

摘要：隨著我國經濟及其體制方面的快速發展與不斷改革，我國企業在不斷地發展變革中探索了完善財務管理體制、提升財務會計效率的方法和經驗，并進一步明確了發展的目標以及改進的方向企業在當前的形勢下如何才能得到更好的發展，不僅僅是分析清楚當前的形勢問題，更重要的是應確立一個科學、合理、完善的發展目標，對于工作、管理中出現的一些抑制企業發展的因素及時的進行改正，并建立健全的企業管理制度來杜絕問題的發生，以此來促進企業的健康、良好發展。基于此，本文就對企業財務會計管理中存在的問題及解決對策進行探究。

關鍵詞：企業 財務會計 管理措施

一、引言

隨著經濟的快速發展，科技的不斷進步，極大的促進了我國企業的發展，所涉及到的領域也越來越廣闊。企業通過不斷創新的方式，能夠讓自身有了不同程度的發展空間，能夠做到緊跟時代發展的步伐。當前，隨著科技的快速發展，一方面，給我國企業的發展帶來了巨大的發展機遇，另一方面，也帶來了嚴峻的挑戰，這樣一來，就使得很多的企業面臨更多的風險。在企業中，財務會計管理問題是企業管理的重中之重，要充分發揮其作用，使得自身能夠不斷的朝著更好的方向發展，同時，更應積極應對在企業財務管理中所出現的一系列風險問題，建立科學、規范的企業財務管理制度，從而促進企業的健康發展。

二、企業會計的財務管理和內控概述

企業會計財務管理內控指的是企業中的監督以及財務人員利用基本的控制理論，加上科學的方法等對企業日常的財務活動以及經營活動進行管理的控制。這對于企業的生產經營有很好的規范作用，有助于企業的發展以及經濟效益的提高。要完善企業會計財務管理內控的整體建立，首當其沖的就是要對相關財務管理的制度進行完善，還要不斷完善內控系統以及內控制度，一次來確保企業生產經營活動能夠順利進行。在企業會計財務管理內控順利推進后，最明顯的就是企業資金水平的明顯提高、成本明顯降低、資金利用率不斷提高、企業經濟效益的明顯提升等等效果。與此同時，還可以使得企業會計信息的真實準確得以保障。

三、影響企業財務會計效率的因素

（一）從業人員整體素質不高

在實際企業的操作環節中，不同企業的會計操作人員都會出現一種比較普遍的現象：首先，不熟悉會計基礎知識，因此面對工作任務時難以獨立完成。其次，企業的財務管理人員的整體素質不足，因此容易出現會計信息泄露和企業稅務處理摻假的不良情況。其次，因為很多企業繼續使用老員工，其思想比較陳舊保守，對于信息技術和計算機操作不擅長，因此工作效率較低。企業內部不同的老、新員工之間溝通不足，導致員工分工不明確、責任心不強。企業的管理者對員工的管理意識不足，沒有重視起忽視了企業人員的培訓工作。

（二）企業監督管理機制不完善

目前，我國的各個企業，對于企業的管理大多是采取內部審計機制。所謂的內部審計機制，就是指按照企業自身所制定的規章制度，來對企業的財務管理進行相應的管理和控制。因此，我們不難看出，建立完善的企業監督機制，是維持企業健康發展的重要因素。但是，當前我國很多的企業并沒有對這一問題引起足夠的重視，他們將企業內部的審計工作過于形式化、簡單化，很多的審計人員的專業水平并不高，因而就造成企業發展過程中的問題沒有得到及時發現，阻礙了企業進一步的發展。

（三）財務會計管理機制不完善

隨著我國社會經濟的快速發展，企業逐漸成為市場發展的主流，在我國社會市場經濟中占據重要的位置。但是企業在快速發展的過程中還缺乏完善的財務會計管理機制，具體主要體現在以下兩個方面：一方面，企業起步晚，在發展過程中缺乏對財務會計管理的認識，沒有指定一個專門的財務管理制度，造成財務管理質量一直處于最低狀態。另一方面，企業現有的財務管理人員都不是專業院校畢業的，他們缺乏財務管理知識、管理技巧，在對財務管理過程中無法發揮出應有的作用，造成企業資金在使用過程中經常會出現不合理情況，從而制約了企業的快速發展。

（四）企業在運營過程中對會計財務管理內控重視不夠

當前，企業在實際的運營中，片面追求產值，而忽視了會計財務管理內控的巨大作用，在這一方面的意識薄弱，亟待改進。正是因為對于企業會計財務管理內控的重視程度不夠，導致了很多企業內控制度不完善，嚴重影響企業的發展。然而很多企業依舊認識不到會計財務管理內控的重要性，覺得嚴格的內控制度可以完全取代會計財務管理內控的存在，嚴重地影響著企業的可持續發展。更有甚者，雖然設置了內控制度，沒有嚴格的執行，使之形同虛設，沒有起到內控制度應有的作用。而且很多的企業對于會計財務管理內控這一概念的理解存在一些偏差，僅僅對于內控結果特別注重，對于事前的預防完全沒有重視，這就導致了嚴重的后果，拖累這企業的發展。

四、有效提升企業財務會計效率的策略

（一）建立健全完善的管理制度

對于企業管理者來說，需要構建和完善企業的財務管理體系。高效專業的企業財務管理體系主要包括幾個重要的方面：一是企業對資金投入工作進行資金鏈的專項管理；二是管理生產經營中的現金流；三是完善企業的財務報表制作環節和流程；四是保證會計信息工作的真實性和收集記錄信息的完整性；五是提高和保證企業人員財務工作的準確性；六是提高財務人員在進行報賬工作時的合法性。同時，企業的管理人員可以按照企業發展的實際需求和財務系統的特點設立監測制度和員工的具體獎懲制度，加強對工作員工的監管，對于出現的問題及時進行處理，采用有針對性的處罰方法，并追究其必要的法律責任。

（二）完善中小企業財務會計管理的監督管理制度

隨著我國社會經濟的快速發展，中小企業發展迅猛，規模也逐漸變大，但是中小企業在發展的過程中財務會計管理還存在一些問題，嚴重制約了中小企業的快速發展，面對此種情況，中小企業要根據自身的發展狀況，完善財務會計的監督管理制度。另外，由于我國中小企業起步晚，部分中小企業在發展過程中缺少完善的內部審計部門，造成企業財務狀況使用清晰。面對此種情況，中小企業就需要在企業內部建立一個內部審計部門，并在內部審計部門中引進先進的財務管理人員，對管理人員進行職業培訓，提高這些人員的職業操守，讓其在財務管理中可以順利發揮出作用，從而避免財政部門在管理中出現資金使用不清楚的情況，保證企業財務會計工作的真實性，為中小企業的快速發展奠定堅實的基礎。

（三）全面預算管理

在公司運營過程中，預算管理與經營計劃編制、績效管理等工作結合在一起，組成了一個完整的管理控制體系。子公司在展開財務管理工作時，預算的編制和實施需要以公司的相關規定指導為原則，在子公司的預算方面，公司具有決定權。子公司經營管理目標的制定需要結合公司的各項發展規劃，之后以此為基礎進行年度計劃以及長遠規劃的編制，公司需要將各項發展指標在子公司中得到有效落實。子公司根據指標展開年度預算編制，上交公司審批。公司在內部建立專門的預算管理委員會，針對子公司的各項預算以及計劃進行審批，將其匯總至整體預算中，進行各項經營活動的指導規劃。各個子公司在執行預算時，公司需要結合實際發展需求對其進行適當的調整，提高預算完成有效性，同時，預算要結合業績考核，與職工獎懲相連，使預算真正發揮作用。

（四）加強電子信息處理技術的應用

當今是一個信息時代，信息飛速發展，市場經濟也隨之得到前所未有的發展。企業要想得到很好的發展，必須順應時代的發展。企業要不斷地提高對信息處理技術的應用。在具體的發展中，在企業內部要建立一套完善的信息化平臺以及數字化共享管理平臺，通過信息技術實現財務共享，實現對財務的監督和控制。在這種條件不斷發現財務問題，解決問題，完善企業內控制度的完善，同時促進企業會計財務管理內控的完善，最終達到促進企業的經濟效益最大化的目標。

五、結束語

綜上所述，隨著全球化經濟的到來，企業發展市場逐漸變得激烈起來。面對此種情況，企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳步就需要加強財務會計管理工作，從財務會計管理工作中使用現代化管理手段、培養高素質財務會計管理人才等方面出發，提高企業財務會計管理水平，促進企業的快速發展。