關于大數據時代企業人力資源管理創新認識

齊麗萍

摘要：隨著社會逐漸趨向于大數據化發展，為企業人力資源管理的進一步優化及完善奠定了堅實的基礎。本文就基于以上因素，對大數據時代背景下企業人力資源創新型管理進行相關研討，旨在從根本上提升企業人力資源管理的質量及效率，進而推動企業自身又好又快的發展進程，以期為相關工作人員提供幫助。

關鍵詞：大數據時代 企業人力資源管理 創新

前言：在社會主義市場經濟及科技水平已然實現穩定發展的當前背景下，各領域企業迎來了前所未有的發展機遇，但與此同時，大數據時代對于企業自身的人力資源管理體制提出了更高的需求。因此，企業要想在當今時代的背景下實現穩定發展的目標，就必須將工作重點放在對企業人力資源管理模式的創新與改革上，對企業發展進程中所生成的大數據進行系統分析，以實現自身經濟利益最大化。

一、概述大數據時代

（一）大數據時代的本質

企業內大數據時代主要指依托網絡技術將大量數據進行商業價值的具體分析，以提高各領域的生產效率。現階段各界人士對于大數據時代具體概念尚未統一，但其本質基本相同：傳統技術無法滿足采集、管理與統一分析的海量數據集合體。

（二）大數據時代的特征

1.大數據的量化。大數據的量化主要是指數據以不同形態及類型源源不斷的產生從而導致的數量聚集。就目前全球現狀來看，大數據的量級的發展已經有了質的飛躍。

2.大數據的復雜化。大數據的復雜化主要體現在其類型的多樣上，現階段相關學術界人士根據結構化程度的不同將大數據大致分為三種類型。隨著網絡技術的不斷發展，圖像、視頻、音頻等諸如此類非結構化的數據占據了大數據的絕大部分資源，推動了大數據時代的發展進程。

3.大數據的快速化。隨著數據量級的不斷增加，人們對于大數據快速化的特征有了更加深刻的理解。快速化主要是指數據在產生以及處理、分析的過程中，花費的時間逐漸減少。同時數據具備高度的時效性，基于發展迅猛的網絡技術第一時間反映出事物發展趨勢。

4.大數據的價值。就目前對大數據時代的表層特征進行分析，我們不難發現，大數據同樣也具備價值性。大數據其中蘊含的大量經濟以及科技價值如若得到相關工作人員的認知與使用，則整個領域的發展都會得到很大程度的帶動，因此可以說，大數據是各領域迅速發展的契機。

二、大數據時代企業人力資源管理現狀分析

（一）缺乏對大數據重要性的認知

就目前來看，現階段在企業人力資源管理過程中存在著缺乏對大數據重要性的認知問題，企業管理部門過于重視自身經濟利益最大化目標的實現，使得所需投入大量人力物力的大數據建設速度緩慢，更無法將其充分應用在人力資源管理中，致使企業逐漸被時代的潮流所淘汰。

（二）人力資源管理模式單一

現階段企業人力資源管理模式較為單一，也是導致企業難以實現可持續發展的關鍵因素。具體而言，原有人力資源管理機制內所績效考核等人力資源管理機制存在片面性，且過于受到管理人員主觀意識的影響，無法對任職人員做出客觀公正的評價，使得任職人員對企業滿意度下降，工作氛圍不和諧，嚴重影響到了其工作的效率及質量。

（三）人力資源管理創新存在阻礙

大數據時代下對企業內部信息資源及發展趨勢提出了更高的要求，同樣由于部分企業數據技術人才的缺失，導致其在創新現有人力資源時存在著巨大的阻礙，同時隨著同行業競爭日漸激烈，企業難以實現提升生產效率的同時創新人力資源管理機制，使此項機制無法得到深入的貫徹落實。

三、提升大數據時代企業人力資源管理創新有效性的建議

（一）認清大數據市場經濟發展規律

隨著社會主義市場經濟逐漸趨向復雜化，使得各領域企業之間的競爭也逐漸加劇。為能夠順應時代的潮流，在同行競爭者中立于不敗之地，在創新原有人力資源管理機制的同時，管理部門也應認清大數據時代下市場經濟的發展規律，站在實現企業自身經濟利益最大化的方面進行考量，以切實提升企業人力資源配置的優質性。

（二）建立健全人力資源激勵機制

為從根本上提升大數據時代下人力資源管理創新過程中的有效性，現階段企業管理部門也應從融入績效考核模式入手，結合企業自身發展特征，以員工為中心，以促使激勵機制發揮出積極作用為出發點。同時在階段性的績效考核之中，管理部門也應在原有基礎上強化績效考核的監督工作，將監督權下放到各個部門基層管理者手中，積極主動的收集員工出勤情況及績效等數據，并進行系統的分析與整合，切實提升績效考核過程中的公開性及透明性，以充分發揮出大數據時代在企業人力資源管理創新上的積極作用。

（三）數據技術人才的培養

大數據時代為企業的發展帶來前所未有了發展機遇，故企業管理部門更要擁有培養數據技術人才的意識。為更好的適應大數據時代，企業管理者應加強任職人員數據處理力、市場營銷、運營管理等綜合技能的培養，讓其推進企業的良性發展。不僅如此，企業還需建立健全對數據技術人力資源的管理體制，根據現階段企業的需求引進大量具有數據操作技能的員工，定期開設專業技能的知識講座，營造出數據技術人員群體中積極的學習氛圍。

總結：綜上所述，大數據時代儼然成為懸在企業發展頭上的一把雙刃劍。就未來社會主義市場經濟發展趨勢來看，大數據勢必會淘汰一批人力資源管理體制老舊，經濟實力薄弱的企業。故現階段的企業管理部門必須認清大數據的特征，建立健全新型人力資源管理體制，才在日益激烈的市場競爭中找準位置，緊抓一切時機，讓大數據為實現企業經濟利益最大化的目標發揮出積極作用。