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供電局電力營銷用電監察與管理研究分析

2018-11-16 09:46:00謝創亮
科學與財富 2018年28期
關鍵詞:電力營銷

謝創亮

摘 要:我國的經濟快速發展,人們的用電量也在逐漸增加,因此,為了滿足人們的用電需求,順應社會的發展形勢,供電企業需要轉變原有的生產經營模式,根據市場需求,創建企業用電營銷機制,從而有效的改善供電服務質量,提升自身營銷水平。為了促進供電企業營銷機制的有效運行,需要加強對用電監察和管理工作,從而確保供電安全,提升企業經濟效益。本文主要分析了電力營銷過程中,加強用電監察和管理的具體措施。

關鍵詞:電力營銷;用電監察;用電管理

近年來,人們的用電需求不斷增加,促進了電力企業的進一步發展,而電力企業的規模和數量的擴大和增加,加劇了電力企業之間的競爭壓力。為了在行業發展中,保持自身的競爭實力和優勢,電力企業需要逐步提升自己的營銷水平,創新營銷機制,從而促進電力企業的穩定發展。現階段,我國電力企業關于用電營銷管理工作,還存在有很多的缺陷和不足之處,需要進一步改善,并且加強對用電過程的監察和管理。本文對此作了探討和分析。

1.用電監察的概念分析

用電監察作為一種管理手段,主要是指供電企業的用電監察人員,針對用戶的用電情況,對其進行監督管理,從而約束用戶的用電行為,確保他們規范用電。此外,還需對供電企業內部的供電情況進行監督,從而確保供電程序的正常進行。對供電企業和用戶的用電監察工作需要結合,用電安全、電力隱患以及供電質量等幾方面的內容來開展,并且依靠相關的法律法規,進行合理監管。除此之外,還需對用戶進行安全教育和指導、對用電設備進行定期檢測和管理。因此,為了促進用電監察程序的有序進行,用電監察單位需要建立完善的用電監察管理體系,并且對用電過程進行嚴密監管和檢查,從而促進供電企業營銷水平的提升。

2.用電監察在供電企業電力營銷中的作用

2.1提供優質服務

將用電監察工作運用到供電企業的供電過程中,可以為用戶提供周到的售后服務工作,并且促使用戶對供電單位的有一個較好的印象。此外,針對供電單位在供電過程中的服務水平和供電質量,用戶可以提出自己的見解和想法,而企業可以結合自身的發展實際和要求,采納有助于企業發展的建議,并且進一步改進和完善,促進企業的穩定發展。這樣不僅可以促進用戶和供電單位之間的交流和理解,也可以促使供電企業不斷發展,為用戶更加優質的服務。2.2保障用戶的安全

加強用電監察和管理工作,可以有效的預防用電過程中的安全隱患問題,確保人們的工作和生活安全。因為,對電力的使用貫穿于每個人的日常生活中,它為人們的生活和工作提供了較大的便利,然而,電力本身作為一種非常危險的元素,給人們的生活又帶來了非常大的安全隱患問題,甚至會威脅到人們的生命安全。因此,在用電過程中,需要做好相應的預防工作,注重對供電企業的用電監察和管理,從而有效的規避安全隱患,,確保供電安全和用電安全。

3.強化電力營銷中用電監察和管理的措施

結合供電企業當前的發展形勢,不難看出,供電企業作為一種壟斷性的行業,在實際發展的過程中,很容易對企業內部進行統一化的管理。然而,這種壟斷形勢,同樣也具有很多缺陷。供電企業在發展的過程中,缺乏競爭意識和創新觀念,不注重對企業的改革和進一步發展,從而導致供電單位管理人員的素質較低、管理水平不夠、管理流程不統一等。因此,為了進一步改善供電企業的管理能力和營銷水平,需要強化用電監察和管理在電力營銷中的應用。

3.1加強宣傳力度,強化監察工作

為了強化用電監察工作在電力營銷中的使用,需要不斷加強用電監察的宣傳力度,從而讓供電企業和用戶認識到用電監察工作的重要性。此外,為了確保監察工作的順利實施,需要對用電監察人員進行專業培訓和管理,從而提高他們的專業素質和監察水平,促進用電監察的高效進行。在開展用電監察工作的過程中,需要將專業化的監測技術手段運用到監督管理工作中,并且開展各項監督工作。加強用電監察宣傳工作,需要不斷提高工作人員的用電監察意識,并且促使供電企業全體員工重視對供電的監管活動。

3.2加強供電企業供電監察管理工作

供電企業的內部管理工作在用電監察和管理過程中,占據著非常重要的地位,它直接決定著供電的質量好壞。因此,為了確保供電程序的順利進行,需要加強對供電企業的內部監管工作。首先,可以對相關工作人員進行教育培訓,從而提升監察人員的技術水平和工作能力,促使他們在企業供電的工程中,可以及時發現問題,并且采取相應的措施來解決問題,從而有效的提升企業的營銷水平和供電能力。再者,為了規范供電企業的供電過程,保證供電的質量,需要制定相應的規章制度,對供電企業的電力營銷和用電監察過程,進行密切的監督和管理,從而促進企業的正常、高效運行(如圖1)。

3.3加強供電企業服務態度的監察工作

由于供電行業比較特殊,所以在長期發展過程中,它一直處于一種行業壟斷的狀態。近年來,市場經濟體制改革的深入和發展,促使供電企業也面臨著較大的挑戰。為了促進自身的良好發展,供電企業需要始終堅持以人為本的基本原則,認識到消費者的重要性,不斷改善自身的服務態度,并且始終把客戶的需求和建議放在首位,從而維持消費者和供電企業之間的關系,創建一個良好的企業形象,促進企業的和諧發展。針對生活中的偷電漏電行為,供電企業需要加強對這一行為的宣傳教育工作,讓用戶意識到偷電漏電行為的危害作用。此外,對于情節較嚴重的,供電企業需要結合國家的相關法律法規,予以嚴厲的打擊和處理,從而保證用戶的合法權益。

4.結語

加強用電的監察和管理工作,是促進供電企業營銷水平提升的關鍵。在新的社會發展形勢下,供電企業想要保持競爭優勢,獲得較大的經濟效益,就需要根據客戶的需求,積極轉變供電營銷機制,并且加強對用電過程的監督管理工作,從而維持供電企業的長效、穩定運行。

參考文獻:

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