經濟管理存在的問題及對策探究

胡培然

摘要：企業經濟管理水平是否進步直接關系這企業的興盛衰亡，當企業存在問題時，有效的企業經濟管理體系可以及時地面對這些存在的問題，以幫助企業解決問題，從而使企業的發展更有競爭力，保持經濟的正常運轉。本文對現代化企業經濟管理的概念進行了簡要闡述，并且針對我國企業經濟管理上的一些問題進行了研究分析，針對這些問題還提出了一部分建設性意見，為我國企業未來的發展提供新的動力支持。

關鍵詞：現代企業 經濟管理 研究對策

引言

隨著社會的進步和發展，企業的綜合管理對于一個企業的生存發展起著非常重要的作用，長久以來，我們國家現代企業受到傳統企業的管理模式影響，現代的企業在管理上面一直處于粗放型管理的狀態。內部管理職責分配不明確，企業管理者疏于職守，管理水平低下，個人利益高于企業利益。企業的組織架構不夠明確等等都在嚴重的影響著企業的進步。隨著經濟的不間斷進步，企業要想在市場中站穩腳跟，提升企業競爭力，就，必須加強企業內部的經濟管理，建立一套完善的管理體系制度，明確的管理方針，這只有這樣企業才能在市場中具備競爭力。

一、現代企業經濟管理的概述

現代企業經濟化管理是現代企業管理的重要方面，經濟管理是經濟市場上的主要管理模式，企業經濟管理是企業發展和成長的支柱。現代化企業的之所以稱之為現代化就是具備現代化的經濟管理模式，并且企業管理者有著比較明確的現代化管理理念和方針。現代企業管理是指企業在從事經濟管理活動中應用的管理原理、管理思想和管理方法。從而保證企業的經濟利益最大化，促進企業的進步和發展。

二、我國現代化企業經濟管理存在的問題

（一）企業的管理運行上職責不明確

企業的發展和良好運行主要目的是為了在企業發展中獲取經濟利益，對于企業的整體管理運行上我們國家的企業普遍存在運行上下職責模糊的弊端。我們國家的企業由于長時間受到傳統企業管理思維的影響，現代化企業的管理層對于企業的建立運行和管理上一味的重視利潤而忽視企業的整體上的經濟發展，從而失去了經濟發展可持續性的支撐。我國的整體經濟屬于社會主義市場經濟，企業如果模糊了整體經濟規劃的思路，對企業的管理運行上下職責不能加以明確，久而久之就會導致企業整體經濟發展的停滯不前，阻礙企業的發展。

（二）企業經濟管理方式落后

我們國家現代化企業的發展受到傳統企業經濟管理方式的影響在短時間內難以改變，傳統的企業經濟管理十分重視企業的整體收益，管理模式也比較粗放，習慣于采用擴大企業規模來為企業增加經濟效益，隨著時代的發展，社會經濟的不斷進步，現代化企業的競爭力不僅在于企業效益上更大程度上的競爭體現在一個企業是否能夠長遠的發展，在企業的整體管理當中是否具備高效的經濟管理方式。但是很多企業都一味的重視經濟效益從而忽視企業內部的協調發展，導致企業的淘汰速度加快。

（三）企業在人力資源管理上水平低

企業的經濟效益都是由企業的員工勞動帶來的，然而我國企業在人力資源管理上卻存在一些嚴重的不足，近年來我國企業的人員變動現象十分明顯，企業員工的變動對于企業的整體工作進度和整體發展都是很不利的，我們國家傳統的企業對于人才技術方面的要求并不嚴格，但很重視人力的多少，現代化企業是現代經濟體制下的企業，一定要打破傳統的人力引用模式，要積極的對企業人員的職業素養加以培訓，并且還要實時考慮員工的需求，這有這樣企業才能夠留住人才，促進企業經濟的整體發展。

三、企業在經濟管理上對策探究

（一）創新現代企業經濟管理理念

現代化企業在經濟管理方面上一定要具備現代化的管理理念，適當的摒棄傳統的理念并且加以創新，對企業的發展而言都是一種促進。首先企業要在經濟管理的理念上創新，尤其是針對企業的管理人員，把格局放大，以企業的利益為中心，在企業的內部建立一套明確的現代企業經濟管理體系，幫助企業創設良好的內部管理環境。

（二）完善細化企業內部機構的設置

企業要想更穩健持久的發展就要完善細化企業內部的機構設置，保證其合理性的發展尤為重要。針對企業的管理者而言，要做到分工明確，協調發展。企業經營管理者是領導企業發展方向的主體，要合理利用手中的職權，杜絕用私權為自己牟取利益的行為出現。要想促進企業更好的發展，經營管理者應當要與不同的部門進行協調溝通，共同完善企業內部管理結構。

（三）要做好人力資源的管理，保證經濟的平穩運行

在企業經濟管理一定要做好人才的高效利用，針對企業經濟管理體系來說，企業的人力資源管理是十分重要的。要對企業內部員工進行一系列的培訓，管理，考核。并且根據其自身的特點管理人才，調動人才的積極性，從而幫助企業在經濟管理體系上不斷發展。

四、結語

企業中如果有一套比較完整的經濟管理體系，可以幫助企業在現代化市場經濟體系中立足，現如今我國企業在經濟管理上出現了很多問題，針對這些問題企業一定要積極改正，建立現代化管理制度，創新管理理念，根據本企業的實際情況完善企業內部管理機構，優化人力資源管理才能夠幫助企業更好的發展。