供電企業農電安全生產管理的實踐與探討

周興飛

摘要：隨著我國經濟的快速發展，人們的生活水平不斷的提高，人們的需求也變得越來越多，我國各行各業都取得了非常大的成就，尤其電力產業發展非常快，電力的供應改變了人們的生活，給人們的生活帶來了翻天覆地的變化，而且還在很大程度上促進了我國經濟的發展。現如今人們的生活根本離不開電，農電安全生產與別的一些電力企業有非常大的不同，供電工作涉及到方方面面，一旦電力企業發生問題，將會使得各行各業都會受到嚴重影響，導致各行各業經濟效益下降，影響我國經濟的發展。現階段我國開始重視這方面，開始把農電安全管理放到一個比較重要的位置，然而，還是會有很多的問題存在，就這些問題，本文著重研究了怎么樣解決這個問題，提出一些切實可行的方案。

關鍵詞：供電企業；農電安全；生產管理；實踐

現代化生產最看重的就是安全生產，這也是施工過程當中首先要遵循的準則，目前各行各業都在飛速發展，尤其電力行業發展非常迅速，使得農電能夠更加安全已經是生產管理的最重要的一個環節，只有電網能夠正常運行，農業才會有一個持續穩定的發展，相關材料可以證明，目前我國正在大踏步的進行農電改革，大多數地區都實現了一體化網絡，電力也能夠科學合理的送到人們家中，但是由于種種因素，農電安全生產受到威脅，管理工作也是做的非常艱難，真正落實安全工作絕非易事，為了解決這樣的問題，必須嚴格做好管理工作。

1.供電企業農電安全生產管理存在的問題

1.1供電的規范化經營需要加強

供電企業承擔著電力資源的運輸和持續平穩供應。由于供電企業涉及民生和我國農業的發展，所以，在供電企業的發展過程中一定要遵循依法經營，按照的法律法規認真履行職責，并進一步落實規范化的運輸，保證運輸過程中能夠穩定、安全，并在此基礎上不斷完善各項服務，這是我國供電企業在落實供電工作過程中必須執行的準則。從當前的供電企業農電安全生產現狀看，很多方面都沒有達到精細化管理標準，且粗放模式與管理模式中都存在問題，這些問題會直接影響供電企業的經營。除此之外，在供電企業施工現場的監督管理過程中，很多環節都沒有系統的監管，增大了供電工程的改造難度，而且施工環境也比較復雜，這些都是供電企業農電安全生產管理中必須解決的問題。

1.2農電安全生產人員的綜合素質有待提高

為了使得供電企業能夠更加的安全，就必須對工作人員進行培訓，使得他們能力可以提高，因為企業的安全生產管理，以及電力的持續供應與職工隊伍的能力有非常密切的關系。雖然在企業整改和電力體制完善以后，企業做了非常多的努力培訓出來非常多的新人，電力工程工作人員的專業素質得到了非常大的提高。但是有一些安全生產技術人員，因為他們文化水平相對較低，未能夠進行專業的學習，在實際工作中沒有一個很強的安全意識，而且不容易去找出可能會發生的危險源，嚴重的影響了農電的安全生產。

1.3線路質量不過關

對于農電安全生產來說最重要的就是線路質量，線路質量的好壞會直接影響到農電安全生產，因為受到環境、條件、設備等問題的影響，我國供電企業農電基礎設施中的配電線路在質量上存在很多的問題，尤其有很多的比較落后的地方沒有一個很好的材料配備，所以安全生產還是會有非常大的安全隱患存在。

2.供電企業農電安全生產管理

2.1建立完善的安全生產管理制度

俗話說“沒有規矩不能成方圓”，特別是對于國家基礎建設行業而言，更需要以健全的制度，規范管理，落實嚴格的管控。針對現階段農電安全生產管理存在的不足，省市地區和國家相關單位，都必須統一標準，著手組織建立阿暖的生產體系，對落實規范制度提供數據支持。對此，還要明確各級人員在崗位中的具體職責，通過工作標準、規范化體系的建立統籌安全職責，推廣規范化制度。

2.2堅實基礎工程，全面提高現場安全指數

通過一些數據可以知道，有非常多的因素影響供電企業農電安全生產，當然人為因素占大多數，但是還會存在許多別的因素影響供電企業農電安全生產，由于設備和基礎設施的不夠完善，而出現的安全問題也會經常的出現。為了解決這類情況的出現，一定要繼續強化和落實“反規章、防人身”的問題，加大資金投入，夯實安全基礎和保護工程，做好施工標準化作業，對安全教育實施培訓，確保嚴格實現基礎安全管控。

2.3突出以人為本的安全生產工作

目前我國的綜合國力上升了一個檔次，經濟有了非常快速的發展，越來越多的企業發展很快，但是隨之而來安全問題也越來越多，一個企業必須重視安全問題，要想把安全生產、安全管理做好的話必須把人重視起來，把農電生產做到最好的關鍵也是人。所以，在實際工作和管理過程中必須要堅持以人為本原則，提高人們的技術、道德修養和整體素質。具體而言，供電企業要建立完善的員工激勵機制，建立績效考評體系，拓寬導向渠道，定期做好培訓和檢查工作，讓員工全身心的進行安全生產。

2.4營造有助于安全生產管理的環境

提高員工的安全意識非常重要，通過不斷提高全員的安全意識，逐步形成一個“人人講安全，人人要安全”的安全文化氛圍。利用一切宣傳媒介和手段，通過有效地傳播、教育和影響，向員工培養“以人為本，安全第一”、“行為源于認識，預防勝于處罰，責任重于泰山”等安全觀。通過安全巡查，嚴格獎懲考核，將安全與員工的進步成長關聯，創造人人自覺主動重視安全的局面。在安全責任意識的宣傳中，要積極推廣標準化作業的理念，定期組織內部討論，對安全生產標準做出具體的規范管理，設立安全防范墻，提高農電系統整體素質，潛移默化的傳播安全生產與管理的理念，推動行業規范化生產。

3結束語

綜上所述，農電安全生產管理在經過詳細的研究以后，要使得電力能夠正常運行，防止發生意外事件，就一定要根據實際情況來對工程接下來的工作做好準備。換句話說就是安全生產必須立足于實際情況，采用一些切實可行的方案來處理現在出現的問題，還要想到將來的事情，認真落實相關的法律法規，這樣才能使得生產管理可以做到最好，這樣才可以保證農電生產管理的安全。

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