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大數據環境下企業財務管理的創新與變革

2018-11-21 11:08:16韓覺曉
商場現代化 2018年20期
關鍵詞:大數據財務管理

韓覺曉

摘 要:隨著我國社會經濟水平的不斷提升與全球經濟一體化腳步的加快,大數據時代已經來臨,在當前環境下企業需要做好財務管理的革新工作,本文以大數據對企業財務管理的影響出發,提出構建信息化平臺、提高管理意識、創新管理模式、強化人員建設、實現安全管理等策略,為企業發展提供理論基礎。

關鍵詞:大數據;財務管理;財務決策

經濟飛速發展的今天,市場環境中企業之間競爭也愈發激烈,想要保證在其中有一席之地,企業就要加緊提升自身核心競爭力,對于內部運行與經營來說,財務管理工作具有重要意義。隨著互聯網信息技術的日漸成熟,傳統財務管理模式已經無法滿足時代需求,因此需要對其進行積極的創新與改革。

一、大數據環境對財務管理帶來的影響

大數據時代的到來也改變了企業傳統財務管理模式,并使其順應時代需要。大數據環境帶來的影響可大概分為以下幾個方面:

1.提升財務決策的科學性。在目前嚴峻的市場競爭環境中,如果僅僅依靠傳統的企業內部整理的財務報表與企業項目投資預測表來進行下一步發展決策,則存在一定的局限性與片面性。在大數據時代中,利用豐富的網絡信息資源可以收集到大量與項目相關的有效數據,例如:競爭企業的策略方案、類型產品市場容量與銷售環境、客戶平均收入水平與具體消費習慣等等,并以此提升財務管理決策的精準度。

2.可有效縮小企業財務管理的成本。在大數據環境中,企業內部財務管理人員整合收集財務數據信息的途徑變得更加多樣,數據收集效率也會有顯著提升,減少了企業財務管理人員的工作負擔,也降低了企業財務收集與管理的成本。

3.隨著我國信息化技術成熟,財務人員在傳統管理模式中的資金記賬、資金復核、財務報表生成工作將不斷實現信息化與自動化,而在財務行業中也需要更多綜合型人員。大數據時代下,公司財務人員通過分析得到的數據信息,可以更加全面、直觀、深入的了解到企業經營現狀與現存管理問題,促使財務管理人員對運營的業務本質進行及時分析,使其能夠更多的參與到企業決策分析和目標制定,為財務人員提供了更優質、廣闊的內外部溝通交流空間,進一步完成了財務人員的職能轉變,幫助企業塑造出更多高質量的綜合性財務管理人員。

二、企業財務管理創新及改革策略

1.構建信息化財務管理平臺

在大數據時代當中,各式各樣的信息技術被不斷研發出來,使用信息化數據管理平臺已經漸漸成為了企業實現財務信息管理戰略目標的必然趨勢。為了保證企業內財務管理工作能夠更加快速、高效、便捷的轉型,就需要搭建一個科學的組織平臺,推進企業向著多元化方向邁進。而在大數據時代中,信息技術也在對各個領域產生不同影響,互聯網也在逐漸改變著財務信息管理工作的每個環節。在信息化技術的推進下,實行財務共享可使財務管理工作轉型為更加優質。

數據管理平臺則是“大數據”思維的最佳體現,因為信息化財務管理管理平臺本質就是利用多種互聯網信息技術,將原本散落在企業內各部分的信息、資源、財務數據、資金以及管理者的經驗與知識進行分析、整合、處理,使其應用起來更加便捷,優化整體財務管理工作。因此想要構建信息化的財務管理平臺,不僅僅要意識到大數據背景下的財務管理模式、思維調度方式、數據信息轉化模式的變革過程,還要發揮信息化技術在數據交換、數據輸出、數據傳遞等方面的優勢。同時,數據平臺中還具備了強大的數據整合處理能力與變形模板,例如:表格模板、資金流程圖模板等等,工作人員還可以通過使用云端進行數據共享,從而實現對數據信息的遠程操作,提高企業內部財務信息管理工作效率。

2.提高信息化的財務管理意識

大數據時代的來臨也要求著企業財務管理工作必然要進行全方面的創新與改革,通過分析大量數據,可以使財務管理工作變得更加精確化、科學化、合理化。但是從目前情況上看,很多企業中的財務管理人員仍不具備創新的管理意識,思維轉變速度緩慢,仍停留在關心“三大報表”的傳統財務處理思維當中,沒有加大對監管過程的重視,以及忽略企業財務指標整合數據帶來的重要性。不能夠及時分析企業在生產、運行、經營過程中累積的價值信息,造成企業中財務管理工作沒有重點與針對性。

因此需要積極提高企業員工的財務管理意識,企業財務管理工作需要從管理手段、形式、機制等方面都進行創新與改革,而財務的職責也不再是簡單地對業務采取事后監督與核算,應該深化“業財融合”的管理思想,企業資源有限的情況下,管理人員在了解財務目標的技術上還需要清楚企業的經營狀況,實現企業內效率最大化的資源配置。財務部門分析了大量數據后,歸納總結有價值的信息,制定合理地監管方式,從戰略性角度對生產經營情況進行事前判斷,估算出業務產生的績效,把這些關鍵信息反饋給相關部門,從而為下一步行動的制定提供依據,為企業發展做出更大的貢獻。

3.創新科學的財務管理模式

財務管理作為企業發展過程中管理活動的核心內容,貫穿了企業經營運行的完成活動。例如:企業的項目融資、資金操作、經營管理中的資金使用。以及企業收益分配,項目投資等等。因此財務管理工作的有效進行可對企業運行經營產生積極作用,保證了企業的運行效率。因此,只有優質的財務管理工作才能達到企業內經濟資源的合理化配置,最大程度上協調好內部多個部門之間的工作。而企業中財務管理模式是保證企業實現合法經營的決定性因素。合理完善的管理模式,可貫穿了企業在經營過程中的每個環節,為財務報表數據信息的精準度、真實性、可靠性均提供了保障,使企業資產能夠安全使用,從而推進戰略目標的實現。想要高效的改善企業內部的財務管理模式,就要從企業內部經濟活動核算工作、預算安排與使用的具體流程入手,在保證企業內部資金合理安排與審核的基礎上,保證企業內財務流通的安全穩定,實現經濟效益最大化,科學合理的企業財務管理模式需要保證其中各個環節設計準確、合理。確保財務管理工作進行過程總嚴格依照規章制度執行,配合財務管理制度的順利落實,還需要構建一套科學的核算機制與績效考核指標。

同時要對財務管理工作實行辦法進行創新,我國絕大多數企業中的財務管理都已經從經驗管理手段逐漸轉變為科學管理手段。這也表示管理模式從定性、定量分離轉變為定性、定量的集合。目前,企業在對財務管理方式進行革新時,應該重點關注人在其中的應用,這也體現出了企業財務管理模式順應了時代的發展。目前,我國對于財務管理方式的研究方向與研究內容正在逐漸增加,其中統計學、數學、運籌學等學科知識在管理工作中的應用也越來越廣泛,這也為優化財務管理工作提供了有效的科學支持。因此,從企業戰略性發展角度出發,拓展出多樣性的財務管理手段,保證公司經營向著更健康的方向發展。

4.優化數據與財務管理一體化流程

在互聯網信息時代中,大部分企業為了迎合新型財務管理的需求以及優化企業財務管理工作模式,一般會對企業的業務流程采取二次重組。而重組的第一部就需要改變企業原本部門環境的界限, 改革企業內部財務管理的業務處理流程的同時,開始構建數據與財務管理一體化流程,其中包括財務、業務、決策的一體化,還要讓企業內部的資金流、物資流、現金流以及信息流整合為成良性循環發展的模式,然后利用信息化技術將企業財務管理工作的具體業務流程整合并深入到企業完整一體化模式當中,從產品的設計到對顧客提供以及后續服務的整個工作流程,在其中充分的縮短企業傳統運行中產生的供應鏈中所不必要出現的重復環節,進一步實現企業財務管理與整個企業運行供應鏈的一體化,在大數據時代中提升企業在當代市場環境里的核心競爭力。

5.加大對信息化財務管理人員建設

大數據時代中,信息技術的發展也對財務人員提出了更全面的要求,從集中數據轉化為分析數據,利用數據反映出問題,并有針對性的解決,在目前企業財務管理過程當中,綜合型財務管理人員匱乏是很多企業所面臨的問題,而人才匱乏也造成了財務管理工作開展滯后。而信息化技術與管理模式無法有效結合并應用到企業財務管理中也是重要問題。對于企業中不是會計專業出身的財務管理職員,首先,要監督其考取專業技術資格證書,而水平差距較大的人員要聘請專業的會計老師對其指導,更新其現有知識結構,提升專業能力,在財務業務的實際處理過程中,要多跟經驗豐厚的財務人員探討學習,清楚每個項目的操作方式,而財務人員自身也要樹立終身學習意識,了解國家的會計專業規章制度,勇于創新,發揮自身職能作用,確定自身崗位責任,在不斷地更新自身的專業知識的基礎上提好綜合素質。大部分企業將從幾個方面培養財務人員能力:(1)優化財務人員的綜合素質,在熟練掌握財務專業知識的基礎上,給員工創造出更豐富的進修的機會,讓員工的信息化能力得到提高;(2)財務部內部需構建科學的崗位輪換制度,讓每個財務員工都能了解到多個崗位的業務,使其知識面不僅局限于固定的崗位,避免造成對公司整體認知的不充分;(3)重視財務管理人員的建設,讓員工充分了解到公司內部激勵機制,保持較高的工作積極性和工作熱情;(4)制定合理的績效方案,讓員工在付出辛勞的同時,得到與其成比例的回報。

6.強化大數據下財務信息安全管理

我國互聯網技術逐漸成熟,而越來越廣泛的信息化技術應用也在潛移默化中對每個行業產生影響。人們在日常生活、學習、工作中均會產生大量數據,而企業在運行經營的過程中也不例外。大數據時代的來臨對企業的財務管理工作來說是挑戰與機遇并存的新形勢。科學合理的應用可以有效提高企業在市場中的核心競爭力,向積極健康的方向發展。但從大數據時代的屬性來看,也會給企業財務管理運行帶來相當大的安全風險。因為企業市場競爭壓力過大,所以競爭對手會想方設法在提升自身競爭力的同時尋找應對其他企業的方法與策略,網絡環境中存在著海量數據,其中就包括企業的核心財務信息。一旦信息外泄會使企業處于十分被動的局面。而分析企業數據安全事故泄露原因可知,造成數據丟失的主要原因有兩方面:(1)內部原因:員工非法盜用企業財務管理數據信息或者因操作疏漏而導致信息外泄;(2)外部原因:黑客切入企業信息數據庫,或利用網絡病毒入侵企業信息安全系統。

保證財務管理信息安全十分必要,無論是抵抗黑客或病毒的惡意入侵,還是對內部員工進行行為約束,想要保證企業內財務管理信息安全,就需要一種全方面、行之有效的方法。這種方法需要在大數據時代中既能保證對外部防范,還要實現對內部人員及系統的科學監控,通常企業會從以下幾個方面進行數據安全的保護。首先,需要提高公司內部人員對于財務數據管理的安全意識,同時建立起嚴格的審查機制來保證對外傳輸數據安全可靠。另外所有核心財務數據堅決不允許儲存在移動硬盤、U盤或其他電子設備當中,所有直接接觸公司核心財務數據的工作人員都要簽訂保密協議,最后,提高公司內部信息數據庫的安全性,信息部門加大力度對公司數據實行檢查與監測。

三、結論

綜上所述,大數據時代對于對企業財務管理工作而言是一個機遇與挑戰的時代,想要在激烈的市場環境中提升自身的核心競爭力,就需要企業管理人員與基層員工的共同努力。提高對財務管理工作重要性的認識,并在此基礎上不斷對現有管理模式進行改革與創新,加大力度培養財務管理人才,為推進企業的可持續發展提供保障。

參考文獻:

[1]孟新智.互聯網+時代下企業財務管理創新思考[J].商業經濟,2017(03):66-68+106.

[2]李太勛.淺議新經濟背景下企業財務管理的創新[J].財會學習,2017(02):80.

[3]匡瑜.互聯網背景下企業財務管理創新的必要性探析[J].財會學習,2016(01):39-40.

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