詹春艷
【摘要】20世紀80年代以來,隨著全球化的不斷普及,大型企業的工作環境發生了翻天覆地的變化,導致市場競爭日益激烈。大型企業自主創業的基礎是科技創新管理體制建設。本文主要探討了如何解決企業技術創新存在的制度障礙,并且論述了完善制度建設的措施和建議。分析了企業科技創新管理體制的意義及重要性。
【關鍵詞】大型企業 科技創新 管理體制 建設
隨著社會的不斷發展,全球化己逐漸成為了當今時代快速發展的一個重要特征。以全球化為背景,我國大型企業科技創新管理體制建設中仍然存在著各種各樣的問題。如果要與市場經濟發展所適應,科技管理體制就必須打破傳統的工作方式,不斷的進行改革和優化。還要大力增強政府的監管力度,填補科技創新的各大漏洞,培養優秀的創新型人才,為科技創新管理體制建設提供基礎支撐。一個國家的綜合國力是否強大是用科學技術的發展來衡量的。大型企業作為科技創新的主要載體,如果想要在激烈的市場競爭中生存下來,大力發展科技創新能力是必須的。
一、科技創新體系
科技創新體系是由知識創新、技術創新和管理創新這三個部分組成的。在如今的知識社會環境下,科技創新體系就包括以現代科技為主要引導的知識創新、技術創新和管理創新三個組成部分。科學研究是知識創新的核心,促進新思想、新公理的生成,其最終導致的結果就是新概念范疇和理論的創立,提供了新的世界觀和方法論為人類認識世界和改造世界。科技的發明創造和價值實現是科技創新的核心內容。最后的結果促進了現代科技的進步和應用創新的合理互動,推動了社會生產力的不斷發展,從而推動社會經濟的增長。
二、科技創新的制約因素
企業經營理念過于陳舊保守。創新的資源缺乏。創新人才的欠缺。科技創新的環境有待提高。制度障礙:①企業制度障礙;②分配制度障礙;③產權制度障礙;④人事制度障礙。
三、提高科技創新能力的對策建議
(1)加強企業科技創新在企業中的主導地位。增強緊迫感和主動意識,吸收優秀的創新成果。推進企業的調整優化結構。支持企業承擔的重大研發任務及項目,提高企業對知識產權保護的自我意識。
(2)加大對企業科技創新的科技投入。增加科技在財政支出中的比例,克服技術融資等各種難題,加大以市場為導向的科技創新投資。
(2)加強創新人才隊伍的建設。制定和完善培養優秀科技人才的發展總體規劃。要堅持善于運用自己的長處,修身養性,保留關鍵的培養原則。深入挖掘和召集各類優秀人才資源以及高度重視科技創新的文化教育。
(4)優化科技創新環境。加強與國內外高校和科研機構的戰略合作,完善科技創新政策體系和工作措施中存在的問題,充分利用各類科技園區和創新平臺,發揮其自身具有的作用,加強對創新成果產業化載體的建設。創建關于科技成果共享服務的服務平臺,設立企業、科研單位供求合作平臺。設立科技獎勵制度以及重大科技成果獎勵制度。大力弘揚“創業、創新、卓越”精神,廣泛宣傳關于科技創新的先進模式和經驗。
(5)制度障礙的改善對企業科技創新的影響。科技創新與制度建設之間存在互動關系。科技創新能夠大力促進制度建設,科技創新的重要保障是制度建設。①企業制度的不斷創新。企業制度創新是指對現有的制度內容進行改革和更新,以改善企業組織成員之間的相互關系,促進組織效率的提高,促進企業獲得更高的競爭力。②配送體系創新。配送體系的創新包括改變本來的企業分配制度,創立更加適應社會主義市場經濟和現代生產要求的全新的企業分配制度。經過不斷的發展,中國企業的配送系統經歷了供銷系統、統一集中的配送系統、多部件并存的過程。③產權制度創新。現代產權制度的創新和完善,對增強企業經營者和勞動者創業創新、創造性工作的積極性有著不可取代的作用。健全的現代產權制度對規范生產經營行為十分有利,更是形成了良好的信用基礎和市場秩序。對提高資本的經營效率,實現社會資本的優化配置,從而促進混合所有制經濟的發展也有著不可言說的意義。建立現代產權制度對完善企業資本組織形式以及建立規范的現代企業制度也有著極其重要的作用。企業制度的核心和基礎是產權制度。現代產權制度決定著現代企業制度的特點。④人事制度創新。當前社會上有許許多多的企業在人事管理實踐中,依舊存在著各種問題,還是需要企業管理者提高自身的注意力、綜合企業人事部管理的實施規劃、進行人事管理的優化、更要注重在市場導向的基礎上,構建一個全面的管理系統,來提高企業人事管理的有效性,從而滿足企業發展的需要。
四、企業科技創新的意義
隨著現代社會的不斷發展,企業為了與時俱進,就必須運用新技術來對產品進行改進,用于提高服務質量。面對各種各樣的壓力和挑戰,企業只有不斷地推進科技創新,把科技創新變成產品開發,將智慧和知識投入到新產品的開發中去,才能在國內外激烈的市場競爭中,生存、盈利和不斷的發展。
五、結論
當下社會,隨著市場經濟的不斷發展,大型企業的發展依舊存在著一些關于創新的難題。企業只有不斷的進行科技創新,才能實現大型企業的不斷進步與發展。只有加強了科技創新管理能力并使企業的管理系統發展科學技術標準化的大型企業,才能在激烈的市場競爭中占有優勢。因此,科技創新管理體制建設一直是企業應該圍繞的中心課題。科技進步是企業科技創新在生產實踐中的具體表現,企業必須深刻了解科技創新重要性。
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