徐晶晶
摘要:近年來,各地區(qū)建筑工程建設工作開展逐步邁向現(xiàn)代化及多元化發(fā)展,使之成為區(qū)域現(xiàn)代化發(fā)展的重要內(nèi)容。為更好的提高建筑工程建設的經(jīng)濟效益與社會效益,做好建筑工程造價管理及成本控制工作尤為重要,是未來階段工程建設施工管理的主要方向,同時對提高建筑工程質(zhì)量及施工有效性具有積極影響。鑒于此,本文就展開探討,以期為相關工作起到參考作用。
關鍵詞:建筑工程造價 影響因素 降低措施
建筑工程一般耗時較長,投資金額巨大。在建筑過程中如何有效的降低工程造價具有深遠的意義。通過進行有效的工程造價管控。可以保證建筑企業(yè)經(jīng)濟利益得到保障,同時,有效的造價管控與建筑工程的質(zhì)量和管理水平都有直接的關系。我們在做工程項目時,要充分的重視工程造價的地位,根據(jù)實際工作認真分析影響價格變動的各種因素。然后通過合理的解決對策來應對造價的增長。保證質(zhì)量和安全的同時實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。
一、建筑工程造價的組成
建筑工程涉及到的環(huán)節(jié)多,時間長,工序復雜。因此在工程造價方面也涉及到多個方面。首先建筑工程施工中設備工具等進行購置所需要的費用,這是工程項目施工的必須準備工作,在購買機械裝備及使用工具時要保證滿足工程的使用能力,同時要符合相關的安全質(zhì)量標準等。其次,建筑安裝工程費也是工程造價中重要的組成部分。其主要包括施工中的人工成本費用、現(xiàn)場管理費用、安裝費用等等。最后是用于工程項目進行中涉及到的各種零散費用。這些是根據(jù)相關的標準和國家規(guī)定,工程建設必須繳納的各項費用。
二、建筑工程造價影響因素
1.建筑設計影響。建筑工程設計對工程造價的影響較為直觀。首先在建筑設計費用方面,需要根據(jù)建筑設計使用要求對各個造價工程做好調(diào)整,從而使工程造價控制符合建筑設計使用標準。現(xiàn)階段部分企業(yè)在工程設計方面,未能充分的考慮建筑工程造價問題,對于工程造價的重視程度也相對較低,雖然建筑基礎滿足了建筑使用功能性及美觀度,但建筑成本卻居高不下,對于后續(xù)階段的建筑維護管理也產(chǎn)生一定的波及。
2.招投標因素。建筑項目的招標與投標環(huán)節(jié)是整個工程項目的開始。也是一個重要的環(huán)節(jié),因為整個工程的中標價格就是在這一環(huán)節(jié)確定下來的,故一定要嚴格的控制好招標與投標這一環(huán)節(jié)。若這個環(huán)節(jié)控制不好,將會造成整個工程中標的價格不準確,導致整個工程的工程造價難以控制。甚至會嚴重的影響到整個工程的整體施工。
3.市場是影響工程造價的不確定因素
主要影響因素是施工人員,材料,機械,技術和市場價格對建筑成本的影響,建筑市場價格受供需關系的影響。時間的變化對工程造價有不確定的影響。因此。建筑工程造價中市場人員,材料,機械,技術和市場價格的變化必須盡可能合理地進行合理分析和估計。未來建筑市場的變化將使工程造價更加合理,為施工實踐提供合理的成本評估。充分發(fā)揮工程造價的真實有效價值。
三、建筑工程造價影響因素的解決與工程造價的降低
1.優(yōu)化設計方案。建筑設計方案優(yōu)化首先要從思想層面做出革新,改變傳統(tǒng)思維意識下的建筑設計管理,從建筑工程造價及工程質(zhì)量管理角度出發(fā)。結合當?shù)毓こ淌┕l件施工環(huán)境,綜合多方面工程建筑設計意見,制定合理的建筑設計方案,保障方案內(nèi)容設計能夠符合工程造價管理需要,并為工程造價工作的開展預留一定的實際空間。而后要注重對工程施工細節(jié)的設計控制,從不同的維度進行建筑設計分析,為建筑設計人員及工程造價人員構建良好的技術交流平臺,及時做好設計溝通,對工程造價的干擾因素進行排除,確保工程造價管理在工程建筑設計方面能夠發(fā)揮實質(zhì)性作用。
2.建立完善的招標與投標制度。招標與投標作為建筑項目施工階段工程造價的一個重要環(huán)節(jié),需要一個完善的制度對其進行嚴格的控制,以確保整個工程的工程造價準確無誤。在這一環(huán)節(jié),相關工作人員應加強監(jiān)督招標與投標的力度,做好這一環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作,全面提高招標與投標人員的綜合素質(zhì),到使其做到“公平、公開、公正”這一原則,這樣就能提高招標與投標的質(zhì)量。在進行招標與投標之前,還要組織專業(yè)的人員到施工所在地進行現(xiàn)場勘查,將地理環(huán)境,以及土地特點,溫度氣候等都考慮全面,在進行編制,確保中標價格的準確性,使整個建筑工程的質(zhì)量得到保障。
3.工程施工過程中的嚴格控制。一方面,施工人員在進行施工過程中要積極配合管理人員做好造價控制工作,同時工程的負責人以及工程的技術人員要積極主動的進行造價管理。提高全體人員造價管理意識。另一方面,工程項目的管理人員要根據(jù)實際的工程情況制定材料、設備的供需計劃,進而可以加強對施工材料以及施工設備的管理。比如說施工單位可以在材料價格相對較低時進行材料、設備的采購。節(jié)約工程成本。此外。施工單位要對造價管理人員進行定期的培訓,提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng),深化管理人員的知識結構。確保施工過程中造價管理工作的質(zhì)量。可以有效地降低工程成本。
4.完善市場監(jiān)管體系。建立和完善市場監(jiān)管體系,確保經(jīng)濟市場法的可行性,以市場為導向,實行規(guī)范化管理。完善的市場監(jiān)管體系可以確保市場發(fā)揮更好的協(xié)調(diào)作用,使建設單位守法,公平競爭,更好地維護雙方的共同權利。完善市場監(jiān)管體系的主要方法是充分發(fā)揮政府的監(jiān)督職能,加強監(jiān)督,從宏觀角度控制建設總成本。避免了施工方案的可行性和有效性。
結束語:而言之,建筑工程造價影響因素控制及工程造價的降低,需要結合工程建設使用要求及工程建設管理標準進行深層優(yōu)化,提高工程造價管理在規(guī)范建筑工程管理方面的實際效用,解決工程造價管理不規(guī)范、項目核算不準確及工程施工內(nèi)容控制不完善問題,逐步改進工程造價管理模式及管理方向,運用工程造價為后續(xù)階段工程建設的順利進行創(chuàng)設諸多的有利條件。