國外人力資源歸因研究現(xiàn)狀和未來展望

林新奇 鄭海濤

摘要：基于過程視角的人力資源歸因是影響人力資源實踐實施效果的重要因素。人力資源歸因是指員工對組織實施人力資源實踐的意義感知，主要包括內(nèi)部型（承諾型、控制型）和外部型人力資源歸因。文章在闡述人力資源歸因內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，對人力資源歸因的國外研究現(xiàn)狀進行綜述，通過分析現(xiàn)有研究不足，提出在人力資源歸因分類標(biāo)準(zhǔn)、影響因素、影響效應(yīng)、研究層次以及理論基礎(chǔ)五大方面的未來研究展望。

關(guān)鍵詞：過程視角；人力資源歸因；人力資源實踐

一、 引言

戰(zhàn)略人力資源管理領(lǐng)域研究的核心主題聚焦于探討人力資源管理實踐與績效之間的關(guān)系。截至目前，學(xué)者們分別從基于內(nèi)容的人力資源實踐和基于過程的人力資源實踐研究兩者之間的關(guān)系及過程機理。在內(nèi)容型的人力資源實踐研究中，大量學(xué)者發(fā)現(xiàn)員工對人力資源實踐的感知與員工健康和幸福感、情感承諾和流動意愿、組織績效等有著顯著的正向影響。還有一些研究表明人力資源實踐并不總是會帶來好的結(jié)果，比如，Jensen等（2013）研究發(fā)現(xiàn)人力資源實踐能帶來更高水平的壓力和情緒倦怠。這些人力資源實踐的影響效應(yīng)研究結(jié)果的差異性部分原因在于對人力資源實踐的定義、測量、分析層次和理論基礎(chǔ)等方面的不同。還有學(xué)者認(rèn)為人力資源實踐是否能夠帶來積極的影響效應(yīng)不僅在于人力資源實踐內(nèi)容本身，而且還受到人力資源管理過程的影響（Bowen & Ostroff，2004）。……