基于新時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的路徑和方法

李強(qiáng)

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）4-043-02

摘要 文章探討和解析了企業(yè)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的途徑和方法，并結(jié)合工會(huì)工作特點(diǎn)力求探索企業(yè)文化、工會(huì)職能、社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育三者有機(jī)整合的新方法、新思維。

關(guān)鍵詞 社會(huì)主義核心價(jià)值觀 培育實(shí)踐 “互聯(lián)網(wǎng)+” 工會(huì)工作新方法

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與工會(huì)工作融合的重要意義

李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”集眾智匯眾力的乘數(shù)效應(yīng)。近年來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用愈加明顯，已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。在《全國(guó)總工會(huì)改革試點(diǎn)方案》中也提出了制定和實(shí)施工會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”，全國(guó)工會(huì)組織陸續(xù)按照改革試點(diǎn)方案啟動(dòng)了工會(huì)改革工作。種種跡相說(shuō)明，新形式對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高的要求，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的同時(shí)，也指明了工會(huì)工作改革創(chuàng)新的方向。

二、創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作，助推企業(yè)文化建設(shè)，培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀

（一）構(gòu)建和諧企業(yè)是工會(huì)工作的長(zhǎng)期任務(wù)

構(gòu)建和諧企業(yè)是黨中央構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)偉大號(hào)召在企業(yè)的具體實(shí)踐。企業(yè)和諧建設(shè)的目標(biāo)是要良性健康可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力、吸引力和發(fā)展?jié)摿Γ瑸橐?guī)模與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)設(shè)厚實(shí)的企業(yè)核心價(jià)值觀和靈魂。和諧企業(yè)的核心是堅(jiān)持以人為本，不斷優(yōu)化、激勵(lì)人際架構(gòu)，把員工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展上來(lái)，在企業(yè)高層管理的帶領(lǐng)下，去攀登一個(gè)又一個(gè)新的高峰。勞資關(guān)系和諧是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，家和萬(wàn)事興，人心齊。在和諧企業(yè)的建設(shè)中，工會(huì)要緊密聯(lián)系這一長(zhǎng)期工作，主動(dòng)思考，努力創(chuàng)新，用積極的態(tài)度和科學(xué)的精神，參與和推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、人本化建設(shè)，促進(jìn)員工將個(gè)體追求與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步與企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，使和諧企業(yè)建設(shè)真正落到實(shí)處，從而更有利于企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

中核環(huán)保公司是中核集團(tuán)下屬的重要單位之一，是身系國(guó)家核安全、國(guó)內(nèi)唯一的肩負(fù)放射性核廢物處理處置的核事業(yè)末端要害企業(yè)。站在歷史和現(xiàn)實(shí)的角度，必須認(rèn)識(shí)到推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培育和踐行，是我們的重要使命，也是時(shí)代賦予的職責(zé)，企業(yè)有責(zé)任、也有能力在這一歷史進(jìn)程中發(fā)揮積極作用。當(dāng)前，中核環(huán)保公司正站在新的歷史起點(diǎn)上，戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾圖像重疊交織，思想文化交流交融更加頻繁，兼顧各方面利益的難度不斷加大，面臨的矛盾和問題較之以往更加復(fù)雜，更加突出。因此培育和踐行核心價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其具有特殊重要意義。而培育和踐行核心價(jià)值觀是企業(yè)凝聚共識(shí)、實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧的基本途徑。核心價(jià)值觀將深刻影響著企業(yè)每個(gè)干部職工的思想觀念、思維方式、行為規(guī)范，是員工思想上精神上的靈魂旗幟。那么組織結(jié)構(gòu)健全、管理方法成熟、富有工作經(jīng)驗(yàn)、具有得天獨(dú)厚橋梁紐帶優(yōu)勢(shì)的公司工會(huì)就必將在培育和踐行核心價(jià)值觀、樹立企業(yè)良好形象、提升企業(yè)文化軟實(shí)力的偉大進(jìn)程中大有可為。

（二）培育實(shí)踐價(jià)值觀的途徑和方法

1.緊扣時(shí)代主題，結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)。當(dāng)國(guó)家層面的社會(huì)主義價(jià)值觀一富強(qiáng)、民主、文明、和諧的價(jià)值目標(biāo)與國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的中國(guó)夢(mèng)相互聯(lián)系、相互感召、相輔相成而投射到企業(yè)，投射到基層，就是每一位員工的夢(mèng)想。廣大職工人生精彩、勤奮圓夢(mèng)，把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展、民族復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)聯(lián)系起來(lái)，用類似“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”教育系列活動(dòng)將社會(huì)主義核心價(jià)值觀推送到基層、如車間、到班組，在員工中如腦入心。倡導(dǎo)員工以勞動(dòng)為榮、以辛勤為榮、以創(chuàng)造為榮，把愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的個(gè)人價(jià)值取向與個(gè)人的夢(mèng)想結(jié)合起來(lái)，在企業(yè)的全體員工中用旗幟燈塔的力量感召人、影響人、凝聚人。

2.把握工會(huì)工作特點(diǎn)，聚焦工會(huì)基本職能。中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會(huì)員和職工利益的代表。“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)工作，就要做到一切以工會(huì)工作為中心，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓工會(huì)的聲音和維權(quán)措施傳達(dá)、散撥到各個(gè)角落。把黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能的；把有助于解決職工最關(guān)心、最直接、最迫切的都“+”到工會(huì)工作中來(lái)，為職工提供個(gè)性化、多元化、普惠制的服務(wù)，更好地履行工會(huì)維護(hù)基本職能。

（1）可利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立工會(huì)會(huì)員管理系統(tǒng)；利用即時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)工具，如QQ、微信，分層建立各級(jí)工會(huì)干部工作聯(lián)絡(luò)群，加強(qiáng)信息溝通和動(dòng)態(tài)工作交流；建立專題業(yè)務(wù)群，如：工會(huì)信息群、公司職工代表、勞模創(chuàng)新工作室等。

（2）利用手機(jī)移動(dòng)客戶端。目前手機(jī)幾乎達(dá)到了全覆蓋，可以開發(fā)建設(shè)手機(jī)APP平臺(tái)，將工會(huì)職能和具體工作進(jìn)行延伸，增強(qiáng)工會(huì)工作的深度和寬度。通過建立各種專項(xiàng)渠道，如：合理化建議、勞動(dòng)保護(hù)、各類有獎(jiǎng)答題等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)參與性，進(jìn)而達(dá)到夯實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)的群眾基礎(chǔ)。

3.社會(huì)主義核心價(jià)值觀與維護(hù)職能有機(jī)結(jié)合。在職工中培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，要切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。工會(huì)組織要依法建會(huì)、依法管會(huì)、依法維權(quán)，要引導(dǎo)職工樹立自由、平等、公正、法治的社會(huì)層面的價(jià)值取向；建立利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、權(quán)益保障、矛盾調(diào)處等維權(quán)機(jī)制；構(gòu)建服務(wù)職工的工作體系，面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉胤?wù)職工，幫助職工解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題、最困難最操心最憂慮的實(shí)際問題，滿足職工多樣化需求。工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的過程，就是引導(dǎo)職工踐行核心價(jià)值觀的過程，在這個(gè)過程中，由于涉及職工最切身利益，自然牽涉到職工內(nèi)心深處的價(jià)值取向問題。工會(huì)要維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、共決權(quán)、監(jiān)督權(quán)。工會(huì)要引導(dǎo)職工樹立大局意識(shí)、法治意識(shí)、協(xié)商意識(shí)；樹立愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的理念；要堅(jiān)持職工的主體地位，全心全意依靠職工辦企業(yè)，提高職工參政議政水平和能力，樹立法治思維、和諧思維、辯證思維、底線思維、大局思維。工會(huì)干部要成為廣大職工信賴的“娘家人”，在法律援助、幫困扶貧、金秋助學(xué)工作中，弘揚(yáng)一人有難大家?guī)兔Φ臅r(shí)代新風(fēng)，讓友善傳遞到每個(gè)職工心間，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。例如2014年，公司外出務(wù)工X某，在核電某公司期間不幸猝死，家屬與對(duì)方單位和我方均發(fā)生了賠償爭(zhēng)議，公司工會(huì)介入該糾紛后，二公司工會(huì)創(chuàng)新性的將維權(quán)與維穩(wěn)相結(jié)合，不但對(duì)其家屬進(jìn)行了效果良好的心理輔導(dǎo)，還號(hào)召該同志所在分會(huì)根據(jù)其家庭的實(shí)際困難發(fā)起獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)，家屬返廠后，獲悉情況，很快的情緒穩(wěn)定，沒有繼續(xù)將糾紛擴(kuò)大。有組織、有目標(biāo)、切實(shí)為職工排憂解難的創(chuàng)新工作方法，在實(shí)踐中取得了很好的實(shí)效。

4.社會(huì)主義核心價(jià)值觀與“創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)”相結(jié)合。在職工中培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，要繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家需要一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的能工巧匠勞動(dòng)大軍，工人階級(jí)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素，是先進(jìn)文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)者、傳播者。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，把職工所在的組織建成學(xué)習(xí)型組織，使組織擁有團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；使組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力；使組織不斷升級(jí)和提高智商；使組織提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。使廣大職工在組織中學(xué)習(xí)、行動(dòng)中學(xué)習(xí)、分享中學(xué)習(xí)、反思中學(xué)習(xí)、創(chuàng)新中學(xué)習(xí)。樹立干什么、學(xué)什么；缺什么、補(bǔ)什么的理念，養(yǎng)成干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神，培育孜孜不倦、契而不舍的學(xué)習(xí)精神；形成銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息的創(chuàng)新精神。鼓勵(lì)職工立足本職、忠于職守，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)，引領(lǐng)廣大職工學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先鋒，在職工隊(duì)伍中營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，營(yíng)造崇尚勞動(dòng)、崇尚技能、鼓勵(lì)創(chuàng)造的新風(fēng)尚，使個(gè)人層面的愛國(guó)敬業(yè)誠(chéng)信友善的價(jià)值觀轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大職工的職業(yè)精神。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，只有在落細(xì)、落實(shí)上下功夫，并貫穿到企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程當(dāng)中，采取更多、更有效的方式和載體，給予堅(jiān)持不懈的努力，才能使其真正成為廣大干部職工的普遍共識(shí)和自覺行動(dòng)。