齊彤
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674—1145(2018)3—090—01
摘要 河鋼宣鋼計控中心努力提升黨員干部的綜合素質,立足黨支部的戰斗堡壘功能,突出黨員隊伍的先鋒模范作用。建立以黨員先進為主體的“創新工作室”,培育“多能工”,打造出了一支高素質技術工作團隊。為適應當前企業面臨的產能置換、轉型發展,特別是“信息化帶動工業化”的兩化融合工作,探索出了一條嶄新的道路。
關鍵詞 黨建工作 創新工作室 多能工 轉型發展 人才培養
十九大精神指出:我國經濟正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。作為鋼鐵行業,我們的發展必然要經歷一場轉型置換的艱難蛻變。圍繞“供給側改革繼續深化;鋼鐵行業去產能;信息化和工業化的深度融合”,等各個發展方向,企業都離不開一個核心要素,那就是“人才”。河鋼宣鋼計控中心積極尋求企業職工人才培養創新思路,通過加強黨建工作,助力企業人才培養。
一、通過加強黨建工作,助力企業培育高素質技術團隊的背景
(一)適應當前鋼鐵行業化解過剩產能、企業轉型對高素質人才的需要
做好產能置換是貫徹黨中央國務院鞏固去產能成效的重要舉措和促進鋼鐵工業結構調整的有效途徑。只有擁有了高素質的人才隊伍,才能適應鋼鐵企業轉型發展的要求,才能真正在企業生存發展中獲得“羽化成蝶”的能力。
(二)克服國有大型企業人力資源開發弊端的需要
目前,我國國有大型企業人力資源:一是企業職工隊伍長期穩定,整體結構層次學歷低、年齡大,適應新技術、新知識變化能力較弱。二是傳統的“師帶徒”人才培養模式,以曾經的工作經驗為主,跟不上轉型以后新技術發展要求。三是自主技術創新能力較差,缺乏技術創新的領軍人才。
二、強化基層黨員干部的理論學習,培育高素質技術團隊的實施過程
不斷提高技術帶頭人的思想政治覺悟和理論水平,認真學習黨的基本路線、方針、政策。強化對社會主義榮辱觀、社會主義法治理念等理論知識的教育,為開展黨建工作奠定堅實基礎的同時,極大的提升了個人技術能力的意識和動力。計控中心黨支部適時而動,主動服務,抓住有力時機,結合企業實際持續深化此項工作的落實和管理。
(一)企業的發展離不開人才的支撐
宣鋼計控中心強化基層黨組織的執行力,以在技術研發、成果轉化、經營管理等方面,有一定理論水平、工作經驗和創新能力的黨員、勞模、高技能人才、技術領軍人物為帶頭人,成立了各專業領域的“創新工作室”。對企業適應新形勢、新任務,增強企業市場競爭力,提高能效,夯實管理基礎,確保科學決策,具有許多不可比擬的優勢和作用。
1.加速培養業務突出的高技能人才,再以這些高技能人才中的佼佼者,選樹更多的“職工創新工作室”的領軍人物,達到以點帶面的管理效果。
2.黨支部作為培訓工作的第一責任人,黨員骨干要成為各級培訓工作的領跑者和帶頭人,引導全體職工樹立“全員學習、終身學習”的理念,利用班前班后、專家大講堂、崗位互學自學等形式開展有效的崗位培訓。
(二)在職工創新工作室品牌影響力的帶動下,職工向著高素質綜合能力目標邁進的方向更加明確,特別是公司“多能工”政策的出臺,更成為了高素質技術團隊的孵化器
1.結合當前形勢,大力宣傳多能工在工作中和未來發展的作用。目前為了適應市場形勢,公司產品品種更新越來越快,生產組織與現場管理的變化也越來越頻繁,相應對于數據服務質量的要求也就越來越高。為適應新形勢下的要求,計控中心提供多種平臺,讓多能工在遠程計量、數據服務、信息網絡工作中發揮作用,讓職工充分認識到技多不壓身,如果做到一專多能、多專多能,無論企業如何轉型調整,職工都可以應付自如,也自然提高了企業的市場應變能力和競爭力。
2.將多能工與職工轉型后職業通道有機結合,體現職工自身價值。多能工在實際作業中的應用與推廣,提高了職工的技術技能,使職工的個人價值得到增值,也有效激發了職工參與多能工的自豪感。
(三)通過多媒體和信息化資源的共享,豐富教學內容,改進教學模式和學習方式,全面提升培訓效果
1.充分發揮各支部全體黨員的主導地位,根據生產節奏,合理安排時間,開展專家大講堂、操作法講習、應急預案演練、現場模擬演練等形式多樣、行之有效的崗位培訓。
2.鼓勵職工參加公司和社會機構主辦的在職碩士、成人本科、專科和各種職業技能學習,快速提升職工的文化素質結構;培養和評選工程技術和操作崗位專家,廣泛開展并推廣優秀“專家大講堂”活動,提升相關業務人員的專業素質。使培訓工作更加符合成人教育的特點,從而提高培訓效果。
三、黨建工作助力轉型企業培育高素質技術團隊的成效
黨建工作的加強,尤其是“兩學一做”活動的開展。滿足了職工對創新的需求和實現自身價值的渴望。計控中心技術創新團隊圍繞衡器網絡設備維護“零故障”、自主知識產權軟件研發等中心工作中的重點、難點問題開展技術創新、管理創新。建設成為具有品牌影響力的高素質、高技術團隊。張家口宣化區在主城區五個重要公共區域啟動了wi-fi全覆蓋和免費開放系統建設。宣鋼計控中心信息化技術創新團隊憑借科學的設計方案和雄厚的技術實力,圓滿完成了該項目前期建設工作,為宣化區“智慧城市”建設貢獻了力量。宣鋼信息化技術達到國際先進水平,大力促進宣鋼公司工業化與信息化的深度融合,實現轉型發展。
總之,如何適應當前鋼鐵行業產能置換和轉型發展,是每個鋼鐵企業必須面臨的一道考題。解題的思路關鍵在于人才培養。通過加強黨建工作助力企業人才培養,促進職工隊伍素質提升,讓人才在企業發展中增值就是企業最大的利潤增長點。