提升鋼管生產線效率的柔性管理認知與探析

于海峰 高克雄

[摘 要] 隨著我國經濟迅速發展，我國各個企業之間的競爭日益激烈。不能適應社會發展的企業必然會被淘汰。我國一些企業的鋼管生產線還存在一些不足之處，致使鋼管生產線生產效率較低，影響企業的長遠發展。本文分析了現代企業鋼管生產線管理方面存在的問題，并研究了使用柔性管理方法提升鋼管生產線生產效率的措施。

[關鍵詞] 提升；鋼管；生產線；效率；柔性管理；認知；探析

1 引 言

近年來，我國經濟發展迅速，企業管理模式也在不斷改變。為了有效提升鋼管生產線生產效率，可以采用柔性管理方式，不僅可以有效提高企業的經濟效益，還可以推動企業實現可持續發展目標。

2 現代企業鋼管生產線管理方面存在的問題

研究發現，與國際先進水平相比，我國企業的鋼管生產線管理及管理機制還存在一些不足之處。各個企業生產線管理水平參差不齊，一些中小企業的生產線管理方式還不夠科學。此外，由于不同行業、不同規模的企業處于不同的發展階段，致使各個企業之間的生產線管理水平不同?，F階段，中小企業中還存在管理內容不全面、管理制度不規范、資金管理不嚴格、質量管理標準較低等問題，嚴重影響了企業的發展。我們可以將鋼管生產線管理問題總結為以下幾點。

2.1 設備維修措施落后

以前，企業均采用以事后維修為主的維修制度，此維修制度已不適用于企業的生產活動。目前，我們可以采用定期檢修的方式來排除潛在風險，保證生產活動的穩定性?！?br>