王璇
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)10-064-03
摘要 在國有企業中,黨建思想政治工作是其發展的核心,直接關系著國有企業的健康發展。在國有建筑企業項目建設中,生產經營是其首要任務,經濟效益是其追求重點,企業對黨建思政工作重視度不足,企業員工思想積極性、統一性、凝聚力等不高,影響了建筑項目的質量,抑制了企業向前發展。對此,重視黨建思想政治工作,充分發揮思想政治工作的職能,激發員工工和積極性,提高企業生產效率,推動項目順利展開,為企業可持續發展奠定計酬。文章就國有建筑企業工程項目,探討了其黨建思政工作中的現狀與問題,并提出相應列策,以期提高項目工程質量與效益。
關鍵詞 國有建筑企業 項目黨建 思想政治工作 現狀 對策
國家經濟的發展,高鐵、高層建筑、橋梁等基礎建設的大規模擴建,為我國建筑行業帶來重大機遇。國有建筑企業,是我國國民經濟的支柱型產業,是我國共產黨執政的基礎。在國有建筑企業項目施工中,具有點多、面廣、人員流動大等特點,因黨建思想政治工作很少在項目工程中開設,工程項目的順利開展受到影響。對此,在項目工程中,加強黨建思想政治工作,統一員工思想,提高各部門間的配合度,激發員工積極性,推動項目順利開展,為我國建筑行業更進一步奠定堅實基礎。
一、項目黨建思政工作在建筑工程中的作用
新形勢下,建筑改革不斷深化,為提高工程項目的質量與效益,施工單位越發重視項目管理工作,并將管理層與勞務層分離,傳統管理模式發生變更,新型項目管理模式不僅符合社會需求,還順應了國有建筑行業發展規律。在新型管理模式下,項目黨建思政工作非常重要,直接關系著項目管理的順利展開,影響著工程整體質量。
(一)有效保障生產要素協調的合理,有效防范各類風險
隨著建筑工程的復雜性增高,建筑工程逐漸成為各種生產要素最為集中之地,管理環節多,人員構成復雜,在生產要素調配時,極易產生各種矛盾,輕則影響工程進度與施工質量,重則延誤工期,甚至是各種安全事故。然而,在實際生產要素調配時,僅依靠行政管理很難保障調配的合理性,直接帶來各種問題。對此,加強項目黨建思政工作,并將其滲透至工程管理各個環節,能夠有效解決生產要素調配問題,避免不必要風險、矛盾;提高員工向心力,推動工程項目的協調共進,實現工程項目管理目標。
(二)有效保障國有建筑企業可持續運行
在工程建設中,項目管理是企業管理的關鍵,是經濟效益增長的重點,直接關系著工程質量與企業發展。對此,在工程項目建設中,項目管理成為關鍵。在黨建思政工作開展中,為充分發揮其效果,應將重點黨在項目部,以此提高項目工程建設質量,提高工程經濟效益,推動國有建筑企業可持續運行。
(三)有效提高員工積極性與向心力
國有建筑企業不斷發展,在工程建設中,多點、長線、多處作業已經成為我國項目特點。隨著工程項目竣工,建筑企業職工團隊不斷遷徙,住所簡陋,生活環境較差,多數時間生活在工地,加之,勞動強度較大,施工地點多變,直接導致企業人員流動量大,職工思想產生波動,項目管理與隊伍穩定受到影響。對此,在項目管理中,加強項目黨建思政工作,提高工作人員向心力,化解員工與企業間的矛盾,提高工作人員工作積極性與隊伍穩定性,推動項目工程順利開展,促進國有建筑企業可可續發展。
二、企業黨建思想政治工作與國有建筑企業發展的關系
在國有企業發展中,黨建思想政治工作作為企業發展核心,工作的順利展開,直接關系企業健康發展。在國有建筑企業發展中,生產經營、企業管理、效益提升等非常重要,黨建工作,思政工作也必不可缺,如此,物質文明與精神文明兩手抓,兩手硬,才能真正保障我國國有建筑企業可持續發展。
(一)推動了企業生產經營
在國有建筑企業發展中,生產經營作為其頭等大事,是企業發展的前提,為企業發展提供充足的物質供給。在企業生產經營過程中,不僅需要充裕的資金,先進的技術支持,還需要企業干部職工具有較高的職業素養、工作積極性以及向心力,才能齊心協力,推動我國建筑企業向前發展。須知,在企業生產經營中,人作為最關鍵的因素,職工的素質、工作技能、工作水平等,直接決定性項目工程建設質量、進度、成本支出等,對此,只有不斷加強黨建思政工作,調整企業員工心態,激發員工工作積極性,才能真正實現工程項目建設目標,推動企業可持續發展。總之,企業黨建思政工作與企業生產經營具有重要關系。
(二)提高了企業內部管理
在國有建筑企業發展中,企業內部管理非常重要,直接影響著企業發展。為保障內部管理的真實有效,提高企業內部溝通的順暢,職工對企業發展理念的認同,并遵循企業發展理念是根本。對此,在企業內部管理中,項目黨建思政工作的開展,及時將企業員工需求、意見等回饋企業管理部門,使企業管理部門充分了解職工需求,為職工謀福利,增強企業職工向心力。另外,在企業決策、管理時,思政工作的開展,能夠及時做好宣傳工作,將企業發展戰略傳遞給全體員工,使職業了解企業發展目標,提高企業與員工發展的一致性,推動我國建筑企業可持續發展。
三、國有建筑企業項目黨建思想政治工作的現狀
在國有建筑企業中,黨建工作作為企業重要部分,理論上,項目黨建工作具有良好的發展前景。然而,在建筑企業實際運行中,因經濟競爭日益白熱化,企業逐漸重視業務管理,而忽視了黨建思政工作的開展。筆者根據自身工作經驗與對此的了解,探討了國有建筑企業項目黨建思政工作的現狀。
(一)項目部對黨建思政工作的認識不足
在國有建筑企業開展項目工程時,重視工程生產建設,輕視思想黨建工作,已經成為普遍現象,工程項目的順利開展受到影響。近年來,中央與黨委逐漸認識到黨建思政工作的重要性,并不斷推出相應舉措,以期在短時間內改變國有企業忽視黨建思政工作的問題。然而,在國有建筑企業項目管理上,黨組織設立不完善、黨組織干部身兼多職,部分黨員干部重視業務而輕視黨建、某些黨員責任心不足等,黨建思政工作的效用難以發揮,在該種情況下,黨建思政工作不得不為項目的生產經營讓步。
(二)黨組織人員素質參差不齊,各部門配合不合理
在項目工作開展過程中,工作開展的好壞,黨組織干部起到決定性作用。但是,在實際項目管理中,個別黨干部存在工作作風不佳、知識結構不合理等情況,黨建思政工作難以發揮效用,當施工技術、內部管理等方面存在分歧時,因工作人員思想不統一,問題難以及時解決,項目的順利開展受到影響。另外,某些項目經理將工作重心放于成本控制、質量控制登上,對思政工作重視度不足,甚至達到無視狀態,項目黨建思想工作放任自流,工作人員思想問題難以及時解決,項目工程建設受到影響。
(三)黨建工作制度落實不到位,組織機構流于形式
實際上,因國家與政府對黨建思政工作的重視,某些國有建筑企業逐漸將黨建工作制度完善,并給予項目黨建思政工作一定重視。但是,在工作開展過程中,仍然遵循傳統的黨建思政教育方式,將相關內容寫在紙上、掛在墻上,卻未真正落實在項目管理中。如:在“三會一課”執行中,存在質量不高,會議以政治學習為主,對項目工程中的重大問題研究較少問題;在對員工管理教育中,存在思政教育不到位,員工組織觀念淡化現象;黨組織監督機構落實不足,黨員干部態度不嚴肅,黨建工作制度的落實,黨建工作流于形式。
(四)員工價值觀與企業性質之間矛盾逐漸增大
在國有建筑行業運行中,員工隊伍逐漸年輕化,員工素質不斷提高,面對惡劣的工作環境,渺茫的前途,長年奔波在各地,多數員工渴望回歸家庭,擁有一份穩定工作,為自身未來打算。因此,在建筑行業中,員工流動性逐漸增大,企業培養人才艱難,留住^才更加艱難,影響了建筑企業發展。加之,在項目工程中,項目管理者對黨建思政工作重視度不足,員工對自身利益的追求代替了對企業發展的重視,企業人才隊隊伍的穩定性受到影響。總之,在國有建筑行業中,黨建思政工作的不足,員工價值觀與企業性質間的矛盾越發凸顯,抑制了建筑行業的發展,對此,在項目工程開設過程中,加強黨建思政工作,提高員工對企業的向心力與對工作的積極性,為建筑企業的發展奠定基礎。
四、國有建筑企業項目黨建思想政治工作的對策
由上可知,在新形勢下,國有企業項目黨建思政工作中存在諸多不足,直接影響了工程項目的順利開展,抑制了建筑企業的可持續發展。對此,筆者根據自身經驗,就項目黨建思政工作提出幾條意見,以期充分發揮黨建思政工作的作用,提高項目質量與效益。
(一)充分認識建筑企業項目黨建思政工作的重要性
在國有建筑企業發展中,項目部不僅是企業獲利的根本,更是企業發展品牌、展示實力的核心。在項目工程建設中,為保障工程的順利展開,黨組織的指導不可或缺,尤其是重大事件決策與執行上,黨組織的積極參與與權力支持非常關鍵。另外,在項目工程建設的關鍵節點,離不開黨干部的帶頭模范;員工的成長與發展,離不開黨組織的教育與指導。總之,在項目工程建設中,只有項目部充分認識黨建市政工作的重要性,重視黨組織的建設,黨組織做好思政工作,統一全體員工思想,將所有員工打造成一塊鐵板,才能有效保障項目各項任務目標又快又好完成,推動項目健康發展。
(二)靈活執行黨的工作制度
在項目工程建設中,若黨組織生活難以順利開展,則其將失去基礎資料的完整性,黨組織會議難以正常展開,所記錄數據的真實性難以保障,抑制了項目工程順利開展。一般來講,影響上述現象的因素主要是:施工生產過于繁忙,黨組織管理人員不齊,某些黨員參加組織活動不積極等。對此,黨書記應靈活運用現成的會議,如:黨員大會、支委會等,在會議上直接開展黨建思政工作,節省時間的同時,會議記錄為后續思政工作奠定基礎。另外,對于某些不參加組織活動的黨員,若其錯過會議,可直接進行懲罰,以此保障所有黨員自覺參與活動,黨員思政水平提高,起到了模范帶頭作用,提高全體員工思想素養。
(三)強化國有建筑企業項目黨建思政工作的制度
在國有建筑企業發展中,加強黨建思政工作,為全體員工樹立良好的行為,制定嚴格的規范制度,為黨建工作的執行奠定基礎。首先,相關人員應嚴格掌握黨建工作的執行,在施工過程中,開展專業小組討論,保障工程開展的順利性;在項目管理中,制定一套完善的工作流程,保障制度分配與操作的明確,提高項目管理質量,為黨建思政工作制度強化奠定基礎。同時,設定咱們人員監督項目建設,將組織領導者的工作范圍包含其中,還應包含征地、拆遷等工作,推動項目工程順利開展。總之,全方面強化項目黨建思政工作的相關制度,保障項目工程的質量與經濟效益。
(四)引導員工樹立正確價值理念
在引導員工樹立正確價值觀的過程中,黨組織應拿出足夠精力開展思政工作,為員工提供穩定的工作環境,解決員工生活中的難題,為員工提供前進前進方向,以此避免員工價值觀與企業性質之間矛盾增大。同時,在員工追求價值觀的過程中,國有建筑企業應提高員工素質,為員工做好未來職業規劃,培養人才,留住人才,最大限度提高員工熱情與積極性,推動建筑企業可持續發展。總之,為充分發揮項目黨建思政工作的效率,應重視員工正確價值觀的樹立,提高企業員工思想素養與職業道德,提高項目工程質量與效益。
五、結語
總而言之,在國有建筑企業發展中,項目黨建思政工作具有重要作用,防范了工程項目各類風險,提高了員工積極性與向心力,推動了企業可持續發展。然而,在項目黨建思政工作實際應用中,仍存在一定問題,項目部對黨建思政工作的重視度不足,黨組織人員素質參差不齊,黨建工作制度落實不到位,員工價值觀與企業性質之間矛盾逐漸增大,抑制了我國建筑企業發展。對此,項目部應充分認識建筑企業項目黨建思政工作的重要性,靈活執行黨的工作制度,強化國有建筑企業項目黨建思政工作的制度,引導員工樹立正確價值理念,充分發揮項目黨建思政工作的效用,推動工程項目順利進行,提到國有建筑企業經濟效益與社會效益。