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抓安全質量就是抓效益

2018-12-20 10:12:14陶志強
現代企業文化·理論版 2018年13期
關鍵詞:安全生產企業文化質量管理

陶志強

中圖分類號:F253.3 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)7-243-01

摘要 春和景明五月里,正是奮斗上產時。現在正值生產旺季,各單位、各條戰線千方百計謀求發展、萬眾一心開源挖潛勁頭很足,安全生產、確保質量的形勢也更加復雜,任務愈顯繁重。但越是這種時候,越要繃緊安全弦、質量弦,擺正安全質量與謀發展和挖潛增效的位置。

關鍵詞 質量管理 企業文化 安全生產

世間萬物,生命最寶貴;百業興旺,質量最重要。我們搞開源節流挖潛增效,是為了企業效益。但效益絕非不計代價,也并不能曲解為一切為了效益讓路。安全和質量是效益的必要條件,效益要以安全和質量為前提。

安全是降本增效潛在的正效益。安全本身不構成成本,但它是左右成本的大前提;安全本身不產生效益,但它是影響效益的主要因素。安全的潛在效益會隨著計劃指標的完成逐步體現出來。反之,只抓效益,不抓安全,違章操作、違章指揮,安全責任不落實,事故一旦發生,負效益就十分明顯。扎實的安全工作給企業和員工帶來的效益是穩定的、可觀的,安全出現問題會讓我們辛苦換來的所有成效付之東流。還記得中石油“12·23”特大井噴事故吧,事故導致243人因硫化氫中毒死亡、2142人因硫化氫中毒住院治療、65243人被緊急疏散安置,事故造成的直接經濟損失達6432萬余元人民幣,165人受到黨紀政紀處分。安全工作交不起學費,安全事故的發生會直接影響企業的正常生產經營、員工的正常生活和隊伍的情緒穩定,會造成看得見算得清的直接經濟損失,而間接經濟損失和精神損失則無法估量。為此,我們要從安全生產潛在效益的兩重性中,進一步認識安全生產工作的重要性,把它看成企業整體效益的一部分。事實證明,通過事先的安全投資,把安全教育培訓、風險評估落到實處,將事故和職業危害消滅在萌芽狀態,是最經濟的生產建設之路;通過加大反違章整治力度,堅決杜絕行為性、管理性違章違紀的發生,是最可靠的降本增效之路。

質量是降本增效關鍵的前提。“質量就是效益,質量就是生命”。對裝備制造企業而言,產品質量和服務質量不僅關系到企業形象及品牌形象,而且直接影響著企業的銷售市場和經濟效益,是企業競爭力的根本保證。在推進精細化管理的發展進程中,使我們逐步認識到,質量發揮著越來越重要的作用,他與效益緊密相連,永遠是企業穩健發展的生命線,甚至會影響企業的生死存亡。競爭對手的威脅挑戰,消費客戶的挑剔擇優,焦點實質上是質量問的挑戰與競爭。水可載舟亦可覆舟,沒有質量就沒有企業的未來,現實生活中有很多例子讓我們看到由于質量問題而導致企業出現信任危機直至倒閉。三聚氰胺事件讓三鹿集團轟然倒下,百年高田公司因安全氣囊質量問題破產,三星手機爆炸導致品牌形象嚴重受損,無一不說明質量的重要性。

細節是降本增效持久的源泉。降本增效是一個不斷積累的過程,平凡之處可見降本的“著眼點”,細微之處可為增效的“長明燈”,所有微小的成績都是來之不易的,都是對所有員工努力的肯定。細節決定成敗,態度決定高度。細節是構筑金字塔的一塊塊方石,是鋪就鐵路的一條條枕木。抓安全、質量要從細節著手,在重塑安全、質量形象的道路上,“西瓜”要撿,“芝麻”也不能放過,“摳”住細節,“攔”住缺陷,“守”住風險,努力實現效益最大化。我們必須始終以“如履薄冰”的狀態對待安全和質量,只有把這種認真的態度自始至終貫穿于工作的各個環節,無論是生產安全,還是產品質量、服務質量,才會有根本保證。中國石油集團渤海裝備公司“黃玉梅班”的姐妹們生產的電機,一次交檢合格率始終保持100%,保持了人為質量事故為零、安全事故為零的紀錄。創下了泵掛深度5012米的世界紀錄,也創下了連續運轉10年無故障的最好成績。黃玉梅數十年如一日堅持在同一個崗位上,小心翼翼地把一個重復了數十萬次的動作再重復一次。這一切,都源自他們對這份工作的尊重,尊重每臺設備、每件產品的每個細節。

安全是命,質量是天。沒有安全和質量保證,降本就無從談起,增效也是增而無效。安全、質量關系到公司扭虧解困目標和長遠發展戰略的實現,關系到每名員工的切身利益。讓我們從現在做起,從我做起,從自身崗位做起,增強憂患意識,樹立底線思維,堅持問題導向,狠抓責任落實,堅定不移當好安全生產的守護者、質量發展的推動者,為開源節流降本增效做出新貢獻。

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