我國(guó)職工體育發(fā)展模式創(chuàng)新探討

武文洋

摘要：走進(jìn)新時(shí)代，大數(shù)據(jù)和人工智能大跨步發(fā)展，技術(shù)革新一路引吭高歌，各種舊有的發(fā)展模式都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而現(xiàn)有的職工體育模式便是其中之一。社會(huì)民熱切期待著職工體育模式能夠大刀闊斧地進(jìn)行改革創(chuàng)新，這是壓力，更是推動(dòng)職工體育發(fā)展模式求變求新的不竭動(dòng)力。本文將對(duì)現(xiàn)行職工體育模式存在的弊端進(jìn)行深入的探討和分析，并針對(duì)其不足之處提出一些科學(xué)合理的建議，以期職工體育模式有所創(chuàng)新，實(shí)施起來靈活高效。

關(guān)鍵詞：職工體育 ；發(fā)展模式 ；創(chuàng)新

當(dāng)人民群眾的物質(zhì)文化需求基本被滿足，人們愈發(fā)向往著更加高品質(zhì)美好生活。出于對(duì)人民群眾身體健康狀況的考慮，為了提高社會(huì)公眾的身體健康度，在工作過程中保持心情愉悅度，體育文化推廣機(jī)構(gòu)應(yīng)秉持以人為本的發(fā)展宣傳理念，在動(dòng)員職工進(jìn)行有益身心的體育活動(dòng)的同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注職工體育發(fā)展模式的不足和漏洞，重視處于新時(shí)代的職工的生活方式，努力營(yíng)造熱鬧愉快的職工體育運(yùn)動(dòng)氛圍，職工體育模式已不能僅僅在制度上鼓勵(lì)人民運(yùn)動(dòng)健身，應(yīng)該努力在指導(dǎo)思想、實(shí)施效果、組織管理等方面有所突破，使其適應(yīng)新時(shí)代下人民群眾的生活方式。

1 職工體育發(fā)展模式改革的必要性

1.1 現(xiàn)行職工體育模式存在不足

一種模式是否能夠高效的運(yùn)行，取決于其管理體制是否足夠健全。如果管理職能存在缺位現(xiàn)象，執(zhí)行監(jiān)管方面有著極大的漏洞，將直接導(dǎo)致職工體育模式的運(yùn)行效率低下。而現(xiàn)有的職工體育模式，情況十分令人擔(dān)憂。分支機(jī)構(gòu)的缺失，影響了制度和思想的宣傳，使得民眾對(duì)于職工體育的工作陌生且迷茫。各種協(xié)會(huì)的管理層過于重視省市的機(jī)構(gòu)，而忽視了對(duì)街道，居民區(qū)等接近普通群眾的地方進(jìn)行有效的組織管理。少數(shù)管理機(jī)構(gòu)逐漸萎縮，本來管理就存在盲區(qū)和真空地帶，這樣一來，將更加阻礙動(dòng)員職工進(jìn)行體育活動(dòng)的工作進(jìn)程。愈發(fā)不利的是，由于受社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響極大，相關(guān)的文化體育管理協(xié)會(huì)已不再具有行政方面的權(quán)力，無法再利用行政手段對(duì)職工體育的開展進(jìn)行監(jiān)管。如今，職工體育方面的法令條例在不斷完善，另一方面，企業(yè)肩負(fù)著服務(wù)社會(huì)的使命與責(zé)任，越發(fā)關(guān)心職工的身體素質(zhì)，積極推動(dòng)有利于職工身體健康的體育活動(dòng)的開展。除此之外，雖然人民對(duì)生活質(zhì)量的提高越來越看重，向往著更加美好的生活，但卻苦于各地經(jīng)濟(jì)不均衡發(fā)展的現(xiàn)狀，基礎(chǔ)設(shè)施的分布不均勻，企業(yè)和職工即便有著舉辦體育活動(dòng)的熱情，可設(shè)施的缺失，妨礙了開展這些有益于身心的活動(dòng)，容易導(dǎo)致職工對(duì)體育發(fā)展模式喪失信心，從心理上抗拒體育活動(dòng)的推廣。

1.2 職工體育微觀管理不健全

隨著社會(huì)公眾愈發(fā)重視自身身體的健康狀況，鍛煉身體，熱愛運(yùn)動(dòng)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，各種由民間發(fā)起，不以營(yíng)利為目的的體育組織和體育社團(tuán)越來越多，作為體育愛好者的聚集地，雖然人員組成復(fù)雜，各成員的工作崗位不同，但在體育運(yùn)動(dòng)方面卻有著相同的奮斗目標(biāo)和運(yùn)動(dòng)熱情。現(xiàn)有的文化體育管理協(xié)會(huì)距離民眾相對(duì)遙遠(yuǎn)，如何通過體育社團(tuán)與體育組織，近距離接觸參與體育活動(dòng)的在崗職工，更好的管理數(shù)量不斷壯大的體育民間組織，是當(dāng)前管理人員應(yīng)該深思熟慮的問題。研究人員應(yīng)在對(duì)實(shí)際發(fā)展情況深入透徹的分析之后，合理制定符合群眾要求的各組織之間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，同時(shí)也應(yīng)為維護(hù)組織內(nèi)部良好的活動(dòng)氛圍和競(jìng)爭(zhēng)秩序而不懈努力。更重要的是，應(yīng)該看到體育民間組織對(duì)推動(dòng)職工體育活動(dòng)開展的巨大推動(dòng)作用，以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看待其所潛藏的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，為更好的完成職工體育管理資源的合理配置打下良好的基礎(chǔ)，采取創(chuàng)新性的措施以促進(jìn)職工體育制度能夠正常運(yùn)行，落實(shí)到位。

2 關(guān)于職工體育發(fā)展模式創(chuàng)新的探討

2.1 新形勢(shì)下職工體育創(chuàng)新發(fā)展模式的構(gòu)建

職工體育的發(fā)展并不是一蹴而就的，發(fā)展過程應(yīng)該逐漸深入，循序漸進(jìn)。曾幾何時(shí)，從某個(gè)角度來看，民間體育組織也屬于政府的分支體系，需要按照政府的要求和指示，在法律允許的范圍內(nèi)開展體育活動(dòng)，進(jìn)行體育精神的相互交流。而如今，受現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響，企業(yè)的活動(dòng)范圍得到了極大地?cái)U(kuò)展，政府減少了對(duì)企業(yè)方方面面的限制要求。同時(shí)，相關(guān)文化體育機(jī)構(gòu)和管理協(xié)會(huì)的管理權(quán)利受到了相當(dāng)大的限制。處于這樣的情況下，一旦企業(yè)一味追求企業(yè)效益，不顧其所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和使命，從活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面考慮，減少職工體育活動(dòng)的舉辦，那么容易使得職工體育模式僅僅停留在制度層面，實(shí)際的落實(shí)將處于無管理無秩序的局面。面對(duì)這樣的形勢(shì)，文化體育管理人員必須清楚自身的工作責(zé)任，積極盡到監(jiān)督、組織以及相互溝通的職位職能，督促職工體育活動(dòng)有條不紊，按時(shí)按量的落實(shí)到位。

2.2 職工體育發(fā)展新模式的結(jié)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制

職工體育發(fā)展模式引導(dǎo)著職工體育的發(fā)展方向， 即便職工體育發(fā)展模式有所創(chuàng)新，在某些方面有所突破，如果職工本身的體育意識(shí)不強(qiáng)，運(yùn)動(dòng)熱情不高，不愿在體育方面有所經(jīng)濟(jì)投入的話，那么最終達(dá)到的效果可能會(huì)大大削減。因此，應(yīng)在提升職工思想高度，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感以及革新職工發(fā)展模式這幾方面共同努力。幫助職工體育系統(tǒng)從無序過渡到有序狀態(tài)，促進(jìn)職工體育系統(tǒng)的高效快速發(fā)展。

3 結(jié)束語

在眾多的社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)中，社會(huì)公眾對(duì)職工體育發(fā)展模式的關(guān)注有增無減。伴隨著種種挑戰(zhàn)的到來，群眾熱切的期待也一路同行。新時(shí)代新要求，肩負(fù)著新時(shí)代和人民賦予的責(zé)任，職工體育發(fā)展模式的改革創(chuàng)新必須充分體現(xiàn)以人為本的人本思想，它的革新方向決定著職工的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)與身體健康程度。體育活動(dòng)的監(jiān)管作為模式改革的重中之重，更是必須保證每一個(gè)環(huán)節(jié)精益求精。只有這樣，才可以實(shí)現(xiàn)職工體育活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，為打造人民的美好生活貢獻(xiàn)力量。希望自己的分析和探討可以幫助企業(yè)實(shí)際職工體育開展情況與新型模式相互融合，無縫對(duì)接，碰撞出更加令人驚喜的效果。

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