經濟新常態下國企思想政治工作面臨的挑戰與對策思考探討

付京國

摘要管理一個企業應該做好員工的思想政治教育工作，使員工可以積極主動的參與工作。但是，當前某些國有企業管理人員在管理的過程中，不重視對員工的交流與引導，開展思想政治工作中也存在一些問題，無法使企業員工團結合作，以共同的目標為企業發展而努力。本文針對國企思想政治教育工作面臨沒有正確認識思想政治工作的重要性、工作負責人員缺乏主觀能動性等問題提出了有關建議。

關鍵詞對策思考探討 國有企業 思想政治工作

國有企業在生產的過程中應減少行政力量的干涉，做到遵循市場規律，從消費者的需求出發，生產消費者需要的物資，并根據市場對物資的需求量，及時調整生產模式，這不僅需要對企業外部因素有所了解，還需要注重企業的內部因素，特別是職工的思想政治層面上，只有引導好企業職工，才會使員工向同一方向努力，才會促進企業的經濟發展，增加企業的價值，實現企業可持續發展的戰略目標，使國有企業經濟可以更好地控制我國的經濟命脈。

一、國有企業思想政治教育工作面對的問題

（一）對思想政治工作重要性沒有正確認識

雖然國企會對企業員工進行思想政治教育工作，但并沒有發揮較好的功能，很多企業進行思想政治教育工作只敷衍了事，并沒有實際性的意義，領導更是不重視，草草了事，最終不僅導致員工的思想層面上沒有任何改變，更導致了許多的員工消極怠工。對思想工作沒有準確的定位，會使得企業在開展思想政治教育工作中沒有一個明確的方向，使員工無法了解主要思想。

（二）工作負責人員缺乏主動性

開展思想政治工作人員如果不認可并認真對待這項工作，僅僅是因為上級的命令才負責這項工作的開展，那最終會導致員工不重視且不認真完成這項工作。工作人員心中沒有清晰的工作目標，不愿意走出辦公室去了解底層員工心聲，只會在沒有一定調查的基礎上編造相關研究報告。不和企業員工進行思想上的交流，便會使思想政治工作偏離初始方向，最終使教育工作起不到任何作用。這一系列問題，最根本的原因就是出在相關工作的負責人員缺乏主動性。由于國有企業大多為勞動密集型企業，所需勞動力多，員工基數大，工作場所分散，難以集中教育等原因造成了開展思想政治教育工作的困難。

二、國企開展思想政治工作的建議

國有企業由于運行上的特殊性的特點，使得對員工思想政治層面的教育非常的重要，但是相關企業卻在此方面有欠缺，為了可以更好地管理企業工作，必須及時開展對員工的思想教育工作，并對工作中存在的問題進行及時的解決。以下是提出的相關建議：

（一）將企業特點和實際情況相結合

首先應該讓開展思想政治工作的負責人明確活動的中心，需要負責人積極主動的去了解廣大員工的工作生活狀態，清楚他們心中所想，這樣才能為思想政治教育工作的實施打下堅實的基礎。國有企業的職工由于大部分時間只重復進行著相同的工作，在工作中會受到上級、同事和業主等多方面的因素影響，這很容易會使職工產生消極怠工現象。只有幫助職工把生活和工作中的難題解決好，使員工無后顧之憂，這樣員工才能沉下心，全心全意地接受思想政治教育，只有這樣員工才能竭盡全力做好服務工作。

（二）責任人加強主導工作，做好交流

由于國有企業涉及的場所分布廣泛多，人員分布分散，因此開展思想政治教育工作，必須從思想上做到讓員工能夠客觀地看待他們所面臨的挑戰，使他們有積極的心態去面對生活和工作中的困難，思想政治教育工作可以利用各種方式方法，將有關精神傳達給廣大干部員工，要設身處地的從員工的角度進行思考，從對方角度進行教育，使職工具有吃苦耐勞的品質，確保思想政治教育工作落到實處。

（三）健全的思想政治工作機制

開展思想政治教育工作不僅要重視工作的主要內容，還需要一支負責的隊伍來進行工作。因此，企業要做好思想教育工作人員的選擇和培訓，使工作人員有積極主動的工作態度，能做到了解自己的工作，熱愛自己的工作，重視自己的工作，能以良好精神狀態去工作。建立思想政治教育工作網路，可從以下三方面做起：—是要建立領導機制。可以建立一支具有高素質、高要求、高業務能力的領導班子，使他們在政治思想上，生活作風上和工作態度上為下層員工做表率。二是建立責任機制。因為國有企業工作場所分布廣泛多，人員分布分散等特點，可以將員工在不同的工作地點分開進行教育工作，有具體的工作人員負責，這就需要建立責任機制，將責任分到每個職工身上。三是要形成保障機制。開展思想政治教育工作就需要一定的財力支持，可由企業從行政上撥款，保障好物質基礎。

三、結語

綜上所述，國企思想政治工作面臨著管理人員對其重要性沒有正確認識、工作負責人員缺乏主動性等有關問題，面對這些困難的策略是將企業特點和實際情況相結合、加強主導工作，做好交流、健全相關的思想政治工作機制。國企管理應該積極探索思路，創新思想政治工作開展模式，加強員工之間的思想交流與引導，實現國企的健康、持續、穩定發展。