摘 要:新會計制度的出現(xiàn)要求財政部門要進一步規(guī)范財務(wù)管理方面的工作,以此來提高財務(wù)管理的工作效率以及工作質(zhì)量,這對促進我國經(jīng)濟社會的發(fā)展以及完善社會經(jīng)濟體制都有重要的意義,同時還可以促進財政局財務(wù)會計工作的長遠發(fā)展.財務(wù)管理是促進財政局長遠發(fā)展的關(guān)鍵所在,只有不斷地對財務(wù)管理進行創(chuàng)新,才可以使其發(fā)揮出最大的作用,進而提高財政局財務(wù)管理的能力.本文通過闡述現(xiàn)階段我國財政局管理的現(xiàn)狀,針對財務(wù)管理的創(chuàng)新原因給出了具體的創(chuàng)新途徑,以此來幫助財政局解決財務(wù)管理問題.
關(guān)鍵詞:新會計制度;企業(yè)財務(wù)管理;創(chuàng)新途徑
引言
基于我國社會市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的背景下,企業(yè)必須全方位提升自己的競爭力才可以謀的長遠的發(fā)展,于是,企業(yè)對身為核心力量的財務(wù)部門的要求也在不斷提高標準,而財務(wù)預(yù)算管理又是財務(wù)工作的重點,同時也是影響企業(yè)整體發(fā)展的重要因素,所以企業(yè)財務(wù)預(yù)算技術(shù)水平的高低,會直接體現(xiàn)了企業(yè)是否存在發(fā)展?jié)摿Γ窃诋斍邦A(yù)算管理工作的實際實施中,依然存在許多問題需要我們不斷的提升、完善,因此,企業(yè)要想在當前競爭壓力如此大的背景下,為自身取得穩(wěn)定長遠的發(fā)展,必須不斷提高財務(wù)部門財務(wù)預(yù)算管理的技術(shù)水平,使其最大化發(fā)揮自身的作用,為企業(yè)奠定實現(xiàn)其長遠發(fā)展的基石。
一、日首財務(wù)管理工作存在的問題
企業(yè)的財務(wù)風險存在主要有兩方面的原因,分為宏觀因素和微觀因素,從宏觀上來說,現(xiàn)在外部環(huán)境復(fù)雜多變,物價不穩(wěn)定,通貨膨脹等情況經(jīng)常發(fā)生。膨脹產(chǎn)生結(jié)果就是貨幣貶值,這樣企業(yè)原本的貨幣就會發(fā)生短缺。市場利率也可能出現(xiàn)變化,這樣企業(yè)對未來不能做到很好的預(yù)測,長此以往,企業(yè)就會出現(xiàn)財務(wù)風險。從微觀上來講,主要是企業(yè)內(nèi)部的原因,企業(yè)經(jīng)營過程中,會出現(xiàn)內(nèi)部關(guān)系可能會發(fā)生混亂,一般這種情況的發(fā)生,主要發(fā)生在企業(yè)的上級與下級之間,上級與下級責任劃分不明確,對于企業(yè)的財務(wù)不能做到有效的管理,并且企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營也會出現(xiàn)問題,如企業(yè)的負債比例過高,企業(yè)到期不能償還債務(wù),同樣會出現(xiàn)財務(wù)風險。
二、實施新會計制度的重要意義
有利于促進企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定,維護社會公共利益在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財務(wù)管理工作是一項非常重要的內(nèi)容,規(guī)范的財務(wù)管理不僅有利于提升企業(yè)經(jīng)濟效益,有效地管理企業(yè)的資產(chǎn),還有利于有效降低財務(wù)風促進企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定,更好地推動企業(yè)健康發(fā)展。2007 年頒布的《新會計準則》,是我國宏觀調(diào)控財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)管理的有效手段。新會計制度的實施,不僅改善了企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境,有效地保障了企業(yè)財務(wù)信息的真實性,同時也提升了企業(yè)財務(wù)信息的準確性,對于解決財務(wù)管理工作中遇到的一些突出問題發(fā)揮了重要作用。新會計制度還有利于更好地維護社會公共利益,進一步促進社會公共利益的實現(xiàn)。我們知道,維護社會公共利益,是新會計制度的核心理念。稅法是會計環(huán)境之-,新會計制度的實施,對于稅法的有效貫徹執(zhí)行也發(fā)揮著非常重要的作用。通過分析不難看出,新會計制度是稅法依據(jù),稅法與新會計制度之間有著非常微妙的關(guān)系。稅費是國家收入主要來源之-一,國家發(fā)展建設(shè)離不開稅務(wù),社會公眾福利的發(fā)展也離不開稅收。國家只有稅收情況穩(wěn)定,才能保證公眾福利的實現(xiàn),因此可以說,公共利益的實現(xiàn),新會計制度是重要保障。
三、新會計制度下財政局財務(wù)管理的創(chuàng)新途徑
(一)相關(guān)管理人員工作理念的及時提升
在企業(yè)進行相應(yīng)改制的具體實施之后,如果想促使財務(wù)管理工作能夠及時的適用于當前制度的發(fā)展,就一定要重視對財務(wù)相關(guān)管理人員的專業(yè)培訓, 提升財務(wù)會計人員的專業(yè)職能, 不斷提升其工作理念以及調(diào)動其對工作的積極主動性, 來促使企業(yè)的財務(wù)會計管理更加的具有規(guī)范性。促使團隊整體力量得到提升,為企業(yè)發(fā)展鞏固基礎(chǔ)。同時, 在實際的管理具體實施進行過程中, 一定要重視相關(guān)制度的改善健全,以及要明確認識到財務(wù)管理在企業(yè)中的重要地位;使每個財務(wù)管理人員具體的投入到相關(guān)的工作當中,確保每個人的能力得到充分的發(fā)揮,來為促進企業(yè)財務(wù)會計部門在企業(yè)中完美體現(xiàn)其核心的作用搭建夯實的基礎(chǔ);實時提升工作人員的工作理念轉(zhuǎn)變,不斷提高財務(wù)人員的專業(yè)技能能力,從根本上提升財務(wù)相關(guān)部門的整體綜合素質(zhì)水平。
(二)改善形成一個完整的管理體系
搭建一個完整的財務(wù)會計管理體系,首先需要對管理理論進行相關(guān)的學習更新,應(yīng)當進行會計管理理論的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進行完善或重構(gòu)。在企業(yè)具體實施改制之前,需要求該企業(yè)應(yīng)當根據(jù)財務(wù)會計理論基礎(chǔ)方面, 來搭建出一個完整的適用于當前企業(yè)發(fā)展的管理體系, 來為企業(yè)的財務(wù)的管理提供重要的理論基礎(chǔ)。同時, 要求企業(yè)需要對財務(wù)會計管理的整體機制進行重新的定位認知。
(三)對外部環(huán)境認真監(jiān)督
從根本上來講,企業(yè)財務(wù)部門的工作環(huán)境,不僅是對企業(yè)整體的財務(wù)發(fā)展策略,還有對于企業(yè)計劃的財務(wù)目標的具體完成,都將產(chǎn)生嚴重的影響。所以, 在企業(yè)具體實施改制之后, 如果只是對內(nèi)部環(huán)境進行了監(jiān)督, 會難以保證企業(yè)能夠快速有效的搭建出完整的管理制度, 所以,在進行內(nèi)部監(jiān)督的同時,對外部環(huán)境的監(jiān)督也不容懈怠。
1.加強企業(yè)對財務(wù)預(yù)算管理的重視
企業(yè)員工應(yīng)該加強對財務(wù)預(yù)算管理工作的正確認知,同時企業(yè)管理也要重視預(yù)算工作的意義,樹立財務(wù)預(yù)算人員對其自身工作的積極向上的工作理念,實現(xiàn)工作人員之間互相支持,不斷創(chuàng)新完善預(yù)算管理工作。在實際實施財務(wù)預(yù)算管理的過程中,注重財務(wù)預(yù)算部門與企業(yè)其他部門之間進行實時有效的溝通,實現(xiàn)各部門之間相互支持,積極參與對預(yù)算工作進行配合,為企業(yè)預(yù)算工作的有效實施奠定群眾基礎(chǔ)。進而促進財務(wù)預(yù)算工作能夠穩(wěn)定進行。
2.完善建立財務(wù)預(yù)算管理機制
如果要快速有效的實現(xiàn)對企業(yè)進行全面的財務(wù)預(yù)算管理,必須實現(xiàn)企業(yè)各個部門之間達到相互合作,實現(xiàn)企業(yè)全體工作人員共同參與計劃預(yù)算工作,從而實現(xiàn)企業(yè)全面的進行財務(wù)預(yù)算工作,不再只是財務(wù)部門和管理人員才擁有決定權(quán),保證各個部門,各個員工都可以參與對預(yù)算工作的計劃,討論;除此之外,企業(yè)也不能只是注重預(yù)算結(jié)果,對預(yù)算工作的計劃、具體實施過程也要足夠重視,不斷地加強對預(yù)算組織體系的完善,也是為企業(yè)進行財務(wù)預(yù)算管理工作奠定基礎(chǔ)。
3.培養(yǎng)財務(wù)預(yù)算高技術(shù)人才
企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)預(yù)算管理部門的工作人員進行定期的技術(shù)培訓,不斷提高工作人員的技術(shù)水平,員工自身也要不斷地完善自身缺點;同時企業(yè)還要注重對高科技技術(shù)型人才的培養(yǎng),財務(wù)預(yù)算是針對企業(yè)整體發(fā)展進行的預(yù)算,其中包括對設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后等等一系列部門的市場了解,因此其工作人員也要具備一定的市場觀察力,當然,在21世紀新時代,預(yù)算管理工作人員更需要具備一定的計算機操作能力,在當前這個大數(shù)據(jù)時代,能夠充分利用信息技術(shù)、通過對相關(guān)數(shù)據(jù)進行明確的分析,對市場導向也能夠有實時的認知,以便于制定相關(guān)預(yù)算計劃時進行綜合考慮時可以有所參考依據(jù)。
4.提高財務(wù)預(yù)算管理部門的工作效率
盡管當前我國企業(yè)對財務(wù)預(yù)算已經(jīng)開始重視,但是在實際的預(yù)算工作進行過程中,基于受我國當前市場環(huán)境的影響,以及專業(yè)技術(shù)的嚴重缺乏等等原因,企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理部門大大降低了其工作效率,因此,必須要不斷的完善財務(wù)預(yù)算管理體系,注重對技術(shù)性人才的培養(yǎng),不斷引入新的技術(shù)用來參考,實時對市場進行有效的分析,建立相關(guān)的福利政策,增強工作人員的積極性,通過技術(shù)的不斷提升,工作人員的能動性不斷增強,提高預(yù)算工作管理部門的整體效率,全方位的實現(xiàn)企業(yè)預(yù)算工作的穩(wěn)定進行。
四、結(jié)束語
結(jié)合全文可知, 財務(wù)管理是企業(yè)管理過程中的一個重要部分,對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,整體發(fā)展都占據(jù)著至關(guān)重要的地位;尤其是在企業(yè)具體實施改制后, 對企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理具體實施的過程也要求十分嚴格, 不但要求使其達到在具體工作形式上能夠適用于當前的企業(yè)制度, 與此同時, 在實施具體的管理過程中, 要求其也要達到需要具有新型的管理理念, 且通過科學規(guī)劃的相關(guān)政策, 進一步促進企業(yè)相關(guān)的財務(wù)部門職能得到具體的發(fā)揮, 從而使相關(guān)管理人員能夠真正的意識到其重要性, 并且其同時也可以提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理部門相關(guān)工作人員的自律性, 提高其工作的主動性, 且以此來推動企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻:
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作者簡介:張艷艷,山東省東營市財政局。