建筑工程造價的動態管理與成本優化控制

摘 要：就建筑工程而言，控制其造價動態管理與成本優化控制應用可謂一個具有較強綜合性的工作。而在進行造價動態管理與成本優化控制過程中，要求格外重視項目團隊的建設，并且認為管理者在施工的整個過程中是主體力量，故而，需要重視提升管理工作者的素質，從而進一步推進造價動態管理與成本優化控制在建筑工程中的應用。

關鍵詞：建筑工程造價；動態管理；成本優化控制

引言

建筑行業是我國重要產業的組成力量，有著舉足輕重的地位。就建筑工程而言，其造價動態管理與成本優化控制不但決定著項目投資的結果，更重要的問題是當其完工后直接和人們的生產生活息息相關，可以說和人們的財產以及安全緊密相連。而其造價動態管理與成本優化控制的整個過程也是形成工程項目實體的重要過程，直接決定著最終產品的實際投資。故而，需要對其在建筑工程中的應用引起必要的重視，而要做到這點，則需要重點進行造價動態管理與成本優化控制的管控，同時，還要制定具有較強可操作性的、有效而科學的造價動態管理與成本優化控制措施，結合各參建單位做好相關的造價管理以及監督，從而保證好整個工程的建筑工程建設。在整個過程中，還要結合相關的監督、設計等措施，并與監理配合好，做到造價動態管理與成本優化控制應用的有效管控，進而使得項目的投資能夠達到預期的要求。

一、建筑工程造價的動態管理與成本優化控制重點

原材料不但是正常施工重要保障，而且是工程造價管理及控制核心，必須受到人們高度重視。處于市場經濟環境下，工程施工材料供應渠道非常多，且大部分價格不同，對于施工單位而言，必須結合市場動態，實時、準確了解建筑施工材料各方面情況，給工程結算奠定基礎。若建材市場或原材料出現相應波動，項目成本將隨之波動，兩者間關系非常密切；現階段，建材價格大都不同，究其原因不難發現，市場價格變化和當地工程建設成本管理部門決策規劃有關，基于決策結果規劃市場價格物質差異，按真實情況求出價差，借此提高項目成本動態管理效果，然而，實踐階段依然有著許多問題與缺陷，比如處理難度高、計算復雜、需要多次計算等。針對上述情況，人們開展了相關研究與探討，決定通過定額材料費材差系數調差，這樣一來，材料轉變成工程造價材料計算定額，即便需要頻繁發布信息，成本管理事務越來越多，但能夠避免計算復雜化，使用定額后，能快速求出材料差異，不但減輕了差異性計算壓力，而且降低了軟件開發與操作難度，處理效率與精度隨之得到改善，意義十分重大。

二、建筑工程造價的動態管理與成本優化控制措施

（一）提高預算完整性

在建筑工程里，建筑工程相對復雜并且多樣化，囊括多個工程系統，所以，預算時候經常伴隨遺漏現象。比如，項目有的是擴建的，有的是新建的，它們之間有著一定的費用不同性。就擴建項目而言，能夠結合內部的調整來控制成本，不用新人定額，在概算的時候，就可能因為人工費用的核算伴隨錯誤而將這項費用漏掉，所以，如果項目屬于擴建項目，要全面的核算好人員的費用問題。

（二）靈活掌控造價定額

就建筑工程而言，計算和剖析其成本因素，依據就是當前的標準以及行業額定，并且，需要結合工程的實際需求，認真審核工程施工的界限，將準確的范圍、功能等劃分出來，通過此依據來指導成本的評價工作進而做好預算，也就是說，由此而成的成本應該是綜合類的，然而，施工中的因素經常是不可預測的，如此，結合施工圖形成的預算也就難以將全面的施工費用囊括，故而，在施工過程中，常常會伴隨預算成本和施工費用不能統一的現象，而這也是在成本控制的時候伴隨不合理情況的原因，故而，大多數工程里，常常伴隨投資預算難以達標的情況。實踐證明，在建筑工程的時候，大多數情形下預算施工圖施工的時候，是有機結合成本的指標和定格，如此才可以和市場及工程需求結合起來，才能使得預算管理目標合理并且得以有效控制。

（三）注重反饋信息的應用與預算調適

就建筑工程而言，當完成了工程施工的預算編制后，就基于理論的層面將全部施工項目的成本目標確定了，然而基于實際層面來看，在施工中，成本還是會受到諸多外在因素的影響。就管理層而言，要關注及時參考反饋的信息，通過這些信息將客觀評價及時形成，找出預算和實際費用的不同點，比如，在施工中，標準認為給水系統需要結合采暖功能的標準做好相關驗收，控制好管道里的水質，進而符合國家飲用水標準。但進行設計文件施工過程中，相關執行規范中卻缺少了針對水質檢驗的解釋。施工卻要求依據國家標準進行，如此也將導致費用的不同。故而，要就施工中的信息進行及時反饋，才能結合經驗使得預算和實際相符合。最終，將工程施工圖的預算和完成結果進行合理比較，將可靠的造價信息進行剖析，為更好的進行成本控制工作的實施提供基礎。

三、建筑工程造價的動態管理與成本優化控制注意事項

（一）在建筑工程的建設中，還需要從施工環節一直持續到調試環節進行動態的跟蹤，這個過程中，如果伴隨不當管理，可能會增大成本，因為不管哪一環節伴隨漏洞，都會對工程成本的支出造成很大影響，若沒有引起重視，將會使得成本管理失去控制。

（二）在施工過程中，可能涉及多個專業的施工隊伍，并且也有著并不一致的技術水平，要想對其質量進行平衡，離不開全方位的監督，并且離不開相關準入機制，從而使得具有較好資質的隊伍能夠參與其中，進而使得施工質量得以保證。

（三）建筑工程需要較廣的作業配合面。因為在施工過程中需要的獨立系統工程相對較多，所以離不開多個工種的有機協調，如此管理難度也自然相對較大，如果協調管理伴隨漏洞，后果將可能使得某些系統進度受到影響，進而對建筑總體功能也有所影響。

（四）施工需要具有較高含量的技術。目前，建筑工程大部分電氣設備都是通過自動化進行控制，通過網絡進行信息的傳輸，故而，獨立建筑工程中肯定具備機電系統，所以建筑工程建設施工需要設計較高含量的技術。

（五）進行施工節點的安裝時，大多是主體建筑已經完畢，但此時裝飾相關工程并沒有開始，如此就使得安裝伴隨諸多工期壓力，此時并行施工是最佳選擇，故而，需要全面的控制和管理好工程，使得人力、財力以及物力都能高效率的發揮作用，進而使得成本得以控制。

四、結束語

綜上，就建筑工程而言，控制其造價動態管理與成本優化控制應用可謂一個具有較強綜合性的工作。故而，需要較好的處理好建筑工程中的各個環節，從而依據造價管理控制計劃將各個問題在施工中得以妥善的處理，進而保證項目的品質能夠達標。一句話，投資是建筑工程的重中之重，決定著參建單位的生命，決定著工程建設的結果。只有項目的造價管理得以保證了，才能將較好的品牌建立起來，進而獲取更多的經濟效益。總而言之，進行建筑工程的造價動態管理與成本優化控制不是一個簡單的過程，而是一個系統并具有較強復雜性的過程，而當前，在進行造價動態管理與成本優化控制過程中，要求格外重視項目團隊的建設，并且認為管理者在施工的整個過程中是主體力量，故而，需要重視提升管理工作者的素質，從而進一步推進造價動態管理與成本優化控制在建筑工程中的應用，最終使得建筑工程能夠符合最終的目標。

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作者簡介：

王康（1969-），女，籍貫：浙江義烏，學歷：本科，研究方向：關于工程造價行業管理過程中的一些觀點和體會。