摘 要:本文對大數據時代下的醫院財務管理創新問題進行了研究,文章從在分析大數據背景下醫院財務管理現狀的基礎上,對大數據下我國醫院財務管理創新措施進行了研究。
關鍵詞:大數據時代;醫院財務管理創新;現狀;措施
引言
在醫院內部,做好財務管理工作,影響著其發展經營的實際效果,因此需要打造完善的財務管理體系,但是目前許多醫院都存在著數據分析整合能力較弱、缺乏復合型專業人才、財務管理缺乏有效的預算管理、財務風險管理意識不足等問題,這毫無疑問會對醫院發展帶來不利影響。因此在大數據時代,如何運用先進技術完善管理,值得思考。
一、大數據背景下醫院財務管理現狀分析
(一)數據分析整合能力較弱
在市場不斷繁榮的情況下,各個醫院單位的經營規模也在不斷擴張,在單位內隨時都有大量的部門運行數據、醫患數據以及財務融資、投資數據等信息在新生、變化,然而在現實中,由于許多醫院未曾建立完善的資料管理系統,導致數據分散、這進一步影響了數據歸整與研究的便捷度和工作效率,難以對現有的數據做充分的把握,也不能完全發揮出數據應有的價值。就財務管理工作來說,技術手段跟不上、數據支撐不力,就導致醫院經營受阻。
(二)缺乏復合型專業人才
現在許多醫院都將提高本身的醫療實力作為發展的重要目標,而輕視了財務管理、內部控制的重要性。因此醫院在配備財務管理員工時,并沒有對其綜合素質和專業才能做嚴格把關,這就為后期的管理質量埋下了隱患。而且,在大數據時代,醫院的數據整理與分析將是一項復雜而繁重的工作任務,如果缺乏具有整理、提取、分析數據的復合型人才,這項工作將難以得到落實。
(三)財務管理缺乏有效的預算管理
財務預算本身是控制財務支出的關鍵要素,可以在一定程度上起到保障醫院運營成本的作用。然而在現實中,許多醫院在編制財務預算方案時,沒能將本身的經營實際作為參考前提,導致財務預算不合實際,缺乏可實施性,加之資金管理體系的雜亂,就引起了相對嚴重的資金浪費、濫用問題。
(四)財務風險管理意識不足
在千變萬化的市場體系中,做好財務投資工作,是醫院克服資金緊張問題、強化基礎設施配備的重要手段。然而聯系現實看,很多醫院在正式的財務投資過程中,往往會由于財務管理機制不科學的原因,導致項目投資的前期調查不夠充分,忽略了對項目的可實施性、投資回報率、市場需求等展開的深入分析,為投資工作埋下了巨大的風險隱患。
二、大數據下我國醫院財務管理創新措施
(一)加強醫院數據分析和整合能力
醫院在長期的經營中,必須全面引進大數據技術、建設信息平臺,在各部門之間架起無障礙高速溝通的橋梁,從而打造無障礙財務管理模式,確保有效信息的及時傳遞,全面構建與醫院經營現狀高度吻合的風險量化財務管理體系,并且聘請具有專業素質的員工,做好體系的日常管理,負責內部信息的整合與分析,用客觀完整的數據來體現財務的經營情況和可能遇到的財務風險,增強其合理使用及管理資金、防范風險的能力。
(二)努力構建復合型人才隊伍
在醫院的財務管理工作體系中,人才是最核心的要素,是確保管理效果和效率的關鍵,所以醫院為了做好財務管理工作,就需要聘請專業人才專門負責信息技術操作、財務管理等專業性強的工作內容,在日常中,醫院還要對目前的工作團隊進行適當的能力培訓,設置考核培訓制度,有組織地開展財務管理、信息技術操作的專業培訓活動,并且要求員工在接受培訓參與考核,并且通過合理的獎懲措施來鼓勵員工積極學習、對工作負責。當然,部分實力相對雄厚的醫院,可采取聘請專家團隊,對醫院人次進行培訓,組建一支能力過硬工作隊伍。
(三)努力促進醫院財務制度的改革
財務管理制度的優化是保證醫院財務管理工作得到完美落實和進一步創新的關鍵渠道,為幫助企業更客觀地意識到打造財務管理機制的重要性,醫院不只是可以外聘專家,還可通過與同行交流的渠道,指派醫院管理層骨干到財務管理制度相對完善的單位內學習,在考慮醫院自身經營情況的前提下,適當地借鑒同行先進經驗。為了不斷優化管理機制體系,醫院需要從風險預警、信息溝通、預算控制和成本核算等不同的工作環節加以強調,檢查出制度上的缺陷和疏漏,使管理工作精細化,提升財務管理的質量。
(四)構建完善的財務管理信息體系
醫院需要構建起完善的信息共享平臺,根據每個部門不同的發展特點,配備不同的信息讀取權限,并組織專業的人員對信息平臺進行定期的維護和信息的及時更新。在醫院內部,各部門及崗位員工如果對某項信息有所需求,可以直接在單位內部的信息系統中搜索、查詢,這將大大改善信息的共享性。同時,為了實現信息的動態性財務管理,醫院除了需要完善數據庫、網絡傳輸以及財務管理軟件平臺等之外,還可將醫院日常投資、人力成本、物資管理等多方面的信息納入信息平臺之中,保證財務管理體系的一體化,提升醫院的管理能力和水平。
三、結束語
綜上所述,加強對大數據時代下的醫院財務管理創新問題的研究,意義重大。相關工作人員需要做好大數據背景下醫院財務管理現狀分析;在此基礎上,提出大數據下我國醫院財務管理創新措施,加強醫院數據分析和整合能力,努力構建復合型人才隊伍,努力促進醫院財務制度的改革,構建完善的財務管理信息體系。
參考文獻:
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作者簡介:劉彤,濟南醫院。