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淺議管理會計在企業中的應用

2018-12-31 00:00:00李玲
中國國際財經 2018年8期

摘 要:管理會計傳入我國歷經30多年的發展,已經成為我國現代企業運營管理不可或缺的管理效益提升、管理模式優化的管理工具。管理會計可以全面提供企業運營管理所需信息,助推企業提高經濟效益。管理會計運用多種方法,從不同渠道廣泛獲得了大量數據資料,并將其加工成企業經營管理所需信息,使之為下一步預測分析提供服務。本文闌述了管理會計的發展情況,并就在企業實際應用管理會計過程中存在的一些問題以及解決措施進行了詳細的論述。

關鍵詞:管理會計;企業;應用

管理會計形成于20世紀50年代西方發達國家經濟體內部,通過加強企業內部經營管理,運用各種專門方法,對企業財務會計所提供的會計資料和其他相關資料進行進一步整理加工,對企業未來發展進行科學預測分析,對企業運營管理活動進行事前事中和未來規劃及控制獨立的理論與方法體系。它以杜邦財務指標體系分析為典型代表,用來衡量各個部門的效率和整個企業的業績,旨在提高企業總體效益,在現代企業運營管理中發揮著越來越重要的作用。

一、管理會計在企業運營中的重要性

(一)可以提升企業收益

企業想要獲取足夠的經濟收益,不僅需要提高產品的質量,并且對于成本管理的工作也必須要加強重視。比如,對工程技術企業而言,實際在發展的時候,想要使企業穩步快速發展,就就必須要加強對成本的管理。企業在應用管理會計的過程中,必須要把重心放到內部管理上,就是因為內部管理水平對企業的整體運營有直接的影響。

(二)獲取準確的信息

經濟市場的多樣性特點非常明顯,而企業想要得到發展必然離不開市場的支持,但是,怎么才能夠對市場的發展趨勢準確掌握,使企業的競爭力不斷提高,是目前所有企業非常重視的一個問題。企業想要持續性發展,必然離不開準確的、完整的財務管理信息,對管理會計工作有效進行落實,就能夠提供給企業精準的財務管理數據。

(三)提升員工的工作積極性

對企業的管理會計工作有效落實,能夠給企業的績效考核實施提供非常重要的支持。企業所有經濟活動的開展必須要得到各個部門的配合オ能夠進行下去,企業后期的發展與所有部門之間都有非常密切的關系,只有將部門的責任有效進行落實,才能更好地推動企業整體發展。

二、管理會計在企業應用中的現狀

(一)沒有足夠的重視

目前很多企業還是采取傳統的管理模式,這就導致很多企業在發展的過程中出現很多問題,已經跟不上時代的發展需求。還有些企業,特別是很多小型企業,對企業的管理會計工作沒有足夠的重視,也沒有按照現代管理會計方法及理論指導進行實施,只是按照自己的實踐經驗,致使管理會計工作實際在實施的過程中非常缺乏規范性及科學性。還有就是很多員工對管理會計的知識不是特別了解,他們認為只是記賬、算賬等比較簡單的問題,沒有對相關的知識內容以及實際的應用效果深入進行了解,進而致使我國的管理會計實際應用效果不如人意

(二)應用范圍存在局限性

在應用傳統的管理會計的時候,大部分都是在經營較為穩定的行業中應用。但是,隨著我國的市場經濟體制越來越完善,市場經濟也有了很大的改變,并且相比較以往的經濟結構以及內容也發生了天翻地覆的變化,所以,必須要對管理會計的適用范圍不斷擴大,才能跟得上時代的發展。

(三)體系缺乏完整性、統一性

由于管理會計實際應用的時間在國內還比較短,所以我國對于管理會計方面的研究還比較少,沒有建立完善的理論體系,這就致使企業的管理會計實際在進行應用的時侯非常缺乏正確的指導,并且有部分企業對企業內部的管理工作沒有足夠的重視,管理會計的運行標準還存在很多的漏洞。

三、完善企業管理會計建設應采取的措施

(一)企業領導加大對會計工作的重視

要想有效提升企業的管理會計水平,就必須要對知識結構以及內容進行轉變。第一步就是對管理會計的本質以及包含的意義有充分的認識,特別是企業的領導層,一定要對管理會計的知識熟練掌握,對管理會計的理念正確轉變。首先企業領導層一定要加強重視內部管理會計的工作,使企業管理層可以充分了解管理會計的重要性。其次,對管理會計的觀念應當適當進行推廣,建立專門的管理會計部門從而提高企業的內部管理水平,因為在企業管理工作中管理會計是非常重要的組成部分,可以為企業進行評析及規劃提供重要支持,使企業得到持續性健康發展。

(二)逐步建立完善管理會計體系

由于管理會計傳入我國的時間較短,受限于中國國情及長期落后的思想意識影響,我國的管理會計體系相對于國外先進的管理會計體系還是比較較弱的,然而事物總是不斷發展變化的,我們要在不斷的探素與實踐中逐步建立健全適合中國國情的、適合本上企業特征的管理會計體系,并運用最新管理理論與我國實際相結合,在企業運營管理中不斷完善創新、査缺補漏,一步一個腳印的在實踐中摸索、研究,逐步建立起完善的管理會計體系,使之更好地服務于我國廠大企業,極大提高管理效益,以期增強企業的競爭力和盈利能力,為實現“中國夢”莫定堅實的物質基礎。

(三)提高人員素質

要想不斷提升企業的管理會計應用范圍,就要不斷學習、積極了解國內外的先進知識。首先要對企業會計人員的培訓加強重視,打造一批高素質、高水平的管理隊伍。這就需要加強高校管理會計專業課程的教學水平,對已經從事管理會計的人員,定期進行培訓,使這部分人員充分掌握先進的理論知識,自身的知識結構不斷完善。

參考文獻:[1]崔琛.管理會計在我國實際應用中存在的問題[J].山東紡織經濟,2012,(04).

作者簡介:

李玲,河南文化影視集團有限公司。

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