摘 要:PPP業務的推進是我國各企業發展的大勢所趨,在我國傳統施工企業中進行PPP業務的推進是對我國傳統施工企業進行更新進步的重要舉措,隨著我國經濟、政治、科技等的全面發展,當前市場競爭激烈,傳統的施工企業已不能適應市場的廣泛需求,PPP業務的推進為傳統企業帶來了機遇,同時在推進過程中需要迎接各種挑戰,從而在市場競爭中激流勇進。
關鍵詞:傳統施工企業;PPP業務;機遇與挑戰;研究分析
引言
我國施工企業在國民經濟中占有重要地位,在當前社會各行各業競爭激烈,市場需求呈現多樣化趨向的今天,傳統的施工企業在進行施工項目運作已無法滿足我國各經濟主體的需求,因此需要推進PPP業務為傳統施工企業創造具有特色的競爭力,PPP業務作為新興事物,其出現必然受到舊事物的阻礙,在傳統施工企業推進PPP業務過程中面臨的多種狀況,是機遇也是挑戰,如何迎接挑戰是當下傳統施工企業需思考的重點,在此對其進行研究分析。
一、PPP業務概述
PPP(Public—Private—Partnership)業務是指針對我國市場經濟呈現出的現狀,私人組織與政府在簽訂相關協議后進行提供某種公共物品和服務的經濟活動,是對傳統商業活動模式進行創新,其具有政府全程參與的特點,受到各方面的廣泛關注,PPP模式種類多且在不同國家有不同的表現形式,我國在推進PPP模式中充分根據我國國情制定正確的推進政策,致力于使政企雙方獲利。
二、我國傳統施工企業推進PPP業務面臨的挑戰
(一)PPP業務內部發展不完善的挑戰
PPP業務是近幾年出現的新興詞匯,我國在進行PPP,在實際推進過程中由于國家對PPP業務雖持推進態度,但未出臺明確的法律法規,其法律規定大多由地方性政府制定,PPP業務的法律制定得不到足夠的重視,且在推進過程中的各環節管理方面存在問題。
(二)PPP業務在傳統施工企業中實際運營推進的挑戰
PPP業務在施工企業的推進過程中致力于提升企業的利潤,我國施工類企業自身存在市場競爭力大、利潤率低的狀況,且政府施工項目占據優勢地位,PPP業務的推進是必然的趨勢,其推進在傳統施工企業實際運營過程中開拓新的產業鏈方案以及投融資渠道,使原本無法運作的項目擁有運作可能性,但也為傳統施工企業帶來了有關風險把控、產業鏈管理方面的挑戰,對傳統施工企業的管理能力有更高的要求。
(三)PPP業務推進中各參與方的平衡協調挑戰
PPP業務推行中以政府與企業兩部分作為運營主體,在傳統施工企業運營過程中,大多以政府作為主導進行各項建設,由政府制定政策進行施工企業的發展,PPP業務的推行要求以企業作為主導運營者,政府對施工企業的各項施工事宜起監督作用,傳統施工企業的傳統運營思想根深蒂固,對PPP業務的推進造成阻礙,當前我國建筑施工相對飽和,因此,我國施工企業的重點在于對各項目的運營,對PPP業務的推進過程中需要對政府方與企業方的意見進行統一,使雙方獲得合理的利益,對傳統施工企業而言是對其企業能力的挑戰。
三、應對傳統施工企業推進PPP業務面臨挑戰的措施
(一)提高對PPP業務的理解并有效利用
在傳統施工企業中由于PPP業務在內部方面存在問題,對此傳統施工企業在進行PPP業務推進過程中對PPP業務推進人員進行思想和能力兩方面的提高,從而達到對PPP業務的有效推進,在思想方面,傳統施工企業應為PPP業務推進人員開設相關講座,使工作人員對PPP業務有明確的了解,有關PPP業務法律規定及管理制度不完善方面能夠有充足的認識,并且在此基礎上能夠對其他企業進行PPP業務的狀況進行了解從而獲得經驗。
(二)推進PPP業務中制定正確的經營戰略
制定正確的經營戰略是企業可持續發展的重要因素,在傳統施工企業推進PPP業務過程中制定正確的經營戰略是PPP業務有效推進的保障,PPP業務在施工企業中的推進包括對施工用地規劃、投融資等各方面的涉及,由政府與企業共同推進項目進行,在進行過程中工作量大、內容復雜,針對大量的工作事宜,傳統施工企業應直面挑戰,對各項工作進行有效戰略規劃,改變傳統的粗放式管理,加快企業轉型發展。
(三)創新發展并平穩推進PPP業務
PPP業務作為一項具有先進性的發展項目,在傳統施工企業中的推行是對施工企業的更新,企業應積極創新發展方式,在科技高速發展的今天緊跟時代潮流,對傳統模式進行取其精華、去其糟粕,同時針對政企分歧方面的問題,傳統施工企業應對雙方需求有明確的了解,轉變政府主導的觀念,對雙方利益以及想法進行平衡協調,充分利用各項資源為企業獲得最大限度的利潤,從而促進PPP業務的有序平穩推進,同時實現施工企業可持續發展性的提高。
四、結束語
綜上所述,PPP業務在推進過程中主要存在內在不足的問題和實際推進時的問題,這對于傳統施工企業而言是必需克服的挑戰,根據上述措施進行有效推進PPP業務能夠對企業帶來新的發展際遇,PPP業務其內涵豐富,對其進行充分的了解是推進其有效落實的基礎環節,傳統施工企業在PPP業務的推進中對各環節應有全面的把控,并利用科技等各類手段獲取廣泛的資源,為企業轉型升級做充足的準備,獲得具有企業發展特色的競爭力。
參考文獻:
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作者簡介:肖文星(1998-),女,漢族,四川省達州市人,學歷:在讀本科生,研究方向:PPP行業應用,農村資源管理。