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集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范

2018-12-31 00:00:00霍麗云

摘 要:現(xiàn)階段,我國(guó)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)正處于集團(tuán)化的關(guān)鍵時(shí)期,在其發(fā)展壯大過程中面臨的不確定因素逐漸增多,其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是最為突出,影響最大的因素。本文在此對(duì)集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行分析,然后探討其防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略,以更好的促進(jìn)其發(fā)展。

關(guān)鍵詞:集團(tuán)化;出版?zhèn)髅狡髽I(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防范

引言

企業(yè)數(shù)量的增加和規(guī)模的擴(kuò)大使得企業(yè)之間的交易成本逐漸增加,在此情況下集團(tuán)化成為必然的趨勢(shì),對(duì)于出版?zhèn)髅狡髽I(yè)而言,亦是如此。但是由于市場(chǎng)波動(dòng)以及技術(shù)更新等內(nèi)外部因素的影響,集團(tuán)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增加。對(duì)于一個(gè)集團(tuán)化的企業(yè)而言,其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)對(duì)其自身產(chǎn)生非常大的影響,而且會(huì)導(dǎo)致其陷入財(cái)務(wù)危機(jī),甚至出現(xiàn)破產(chǎn),嚴(yán)重的還會(huì)影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。而且出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的地位和作用都比較特殊,一直以來(lái)受到國(guó)家政策的保護(hù)。但是伴隨改制進(jìn)程的加快,政策的保護(hù)作用逐漸弱化。并且出版集團(tuán)在發(fā)展過程中,既承擔(dān)著傳播文化和宣傳的職責(zé),也要追求經(jīng)濟(jì)效益。為促進(jìn)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的發(fā)展,政府制定了很多力度較大的政策,給出版集團(tuán)的發(fā)展帶來(lái)了較好的契機(jī)。對(duì)于出版集團(tuán)而言,此時(shí)更加需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高度關(guān)注,并制定行之有效的措施及時(shí)的應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

一、集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

任何集團(tuán)都要面對(duì)客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于出版集團(tuán)也是如此,在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程都會(huì)伴隨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。就其原因來(lái)看,可以分為內(nèi)部因素和外部因素兩大類。

(一)內(nèi)部因素

首先,企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,主要表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)不完善以及缺乏有效的內(nèi)控機(jī)制等。不管何種企業(yè)集團(tuán),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都客觀存在,很多企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為缺乏,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生和暴露。其中,集團(tuán)管理層和財(cái)務(wù)人員非常關(guān)鍵,如果缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不具備對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出判斷的能力,也就不可能有效的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),更加無(wú)法應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

其次,組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn),主要包括內(nèi)部人控制風(fēng)險(xiǎn)、信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)以及擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等。就內(nèi)部人控制風(fēng)險(xiǎn)而言,主要是由于集團(tuán)產(chǎn)權(quán)的鏈條比較長(zhǎng),無(wú)法顧及到所有下屬單位的利益,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)主要是由于信息失真或者失效,使得集團(tuán)各方主體所掌握的信息存在差異,進(jìn)而做出錯(cuò)誤決策,影響集團(tuán)利益。

最后,多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)相對(duì)而言,規(guī)模比較大,大都采用了多元化的經(jīng)營(yíng)策略,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的多元化。出版集團(tuán)本身涉及的業(yè)務(wù)就比較廣泛,比如發(fā)行、印刷以及廣告等,經(jīng)營(yíng)重心相對(duì)分散。對(duì)于產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也很難關(guān)注到,進(jìn)而很容易使得風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散化。

(二)外部因素

對(duì)集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)而言,影響其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素主要是市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及政策與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

出版集團(tuán)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ),由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)主要是由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化所帶來(lái)的諸多不確定的結(jié)果,尤其是其多變性與復(fù)雜性是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的關(guān)鍵因素,企業(yè)如果不能據(jù)此及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,必然會(huì)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)環(huán)境主要是指集團(tuán)所處的市場(chǎng)波動(dòng)所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使得集團(tuán)的利潤(rùn)指標(biāo)無(wú)法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)虧損,對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響,促使其陷入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危機(jī)之中。并且我國(guó)的很多出版集團(tuán)都處于經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)或者省會(huì)城市,業(yè)務(wù)板塊高度相似,面臨巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也比較大。

政策和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),主要是由于國(guó)家對(duì)出版行業(yè)政策的變化以及技術(shù)的革新給其發(fā)展帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。政府對(duì)出版行業(yè)所制定的政策,總體上屬于有限的開放政策,導(dǎo)致其在財(cái)務(wù)方面面臨非常大的政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。而且技術(shù)進(jìn)步使得人們對(duì)傳統(tǒng)出版行業(yè)的消費(fèi)越來(lái)越少,給其生存帶來(lái)巨大威脅。

二、集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

(一)構(gòu)建集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

要想有效的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),進(jìn)而更好的分析集團(tuán)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并給予預(yù)警。由此可見,對(duì)于出版集團(tuán)而言,需要構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),幫助其獲得更多的財(cái)務(wù)信息,同時(shí)更好的管理各個(gè)業(yè)務(wù)板塊和子公司等的財(cái)務(wù),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并采取有效的補(bǔ)救措施,防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大和惡化。

(二)強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)資金鏈的管理

對(duì)于出版集團(tuán)而言,導(dǎo)致其出現(xiàn)資金鏈方面的原因可以分為兩種:1.經(jīng)營(yíng)性資金出現(xiàn)問題;2.投資性資金運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問題。前者主要是安排現(xiàn)金支付不合理,同時(shí)加之其他因素的影響,使得資金流量受到較大影響,入不敷出;后者主要是由于投資策略的失誤,長(zhǎng)短期投資失衡,導(dǎo)致投資收益比較單一,進(jìn)而帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,要從多個(gè)方面強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)資金鏈的管理,尤其要做好運(yùn)營(yíng)和管理工作,從根本上防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于我國(guó)的集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)而言,既具有市場(chǎng)屬性,也承擔(dān)一定的公共職能。在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范時(shí),要重點(diǎn)關(guān)注由市場(chǎng)機(jī)制所帶來(lái)的一系列的風(fēng)險(xiǎn),制定有效的應(yīng)對(duì)策略,為其發(fā)展?fàn)I造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

[1]陳明燦.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析及防范對(duì)策——以青島海爾股份有限公司為例[J].財(cái)會(huì)通訊,2013,(29):117-120.

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作者簡(jiǎn)介:

霍麗云,河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限責(zé)任公司。

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