軌道交通項目建設中的財務管理問題研究

摘 要：近年來，我國城市化建設進程正在不斷加快，交通擁擠問題日漸嚴重，為了順利解決這一問題，我國加大了軌道交通項目的建設，并投入大量資金，其財務管理問題引起了各界的廣泛關注。本文從軌道交通項目建設中財務管理問題入手，對其管理策略展開了分析，旨在促進軌道交通項目建設工作的順利進行。

關鍵詞：軌道交通；項目建設；財務管理

為了充分適應新形勢下軌道交通項目建設中的財務需求，各軌道交通建設企業應該注重財務管理，充分利用財務管理工作監督軌道交通項目建設中出現的資金流動和使用狀況，從而制定完善的考核計劃。并且在相關財務資料的基礎上，不斷改善軌道交通項目建設中的財務管理工作，確保軌道交通項目建設工作順利進行。基于此，本文重點分析了軌道交通項目建設中的財務管理工作，有利于提升財務管理水平。

一、軌道交通項目建設財務管理中存在的問題

（一）財務管理意識薄弱

軌道交通項目建設過程中需要投入較大的資金，而企業通常比較重視施工任務量，缺乏對資金財務管理，財務管理意識薄弱。雖然一些企業建立了財務管理制度，但是形式化過于嚴重，沒有實現具體落實，導致內部組織混亂。

（二）項目建設成本較大

在市場經濟快速發展的背景下，施工建設之間的競爭越來越強烈。一些企業為了獲得建設權，在競標時刻意降低競標價，再加上施工周期常、任務重、難度大，使軌道交通項目建設單位承擔很大的成本壓力，出現很多不必要的開支，企業經濟負擔增大。

（三）資產管理不恰當

軌道交通項目建設周期較長，工作流程較多，其中包括很大的資金投入。在實際工作過程中，如果資產管理不恰當，缺少對資產管理的認識，很容易出現材料、設備資產流失及浪費現象。

二、軌道交通項目建設中財務管理的具體策略

（一）更新財務管理理念，加強成本核算

在軌道交通項目建設中實施財務管理策略時，最重要的是更新財務管理理念，提高各部門工作人員的財務管理意識，動員各部門參與到財務管理工作中，在齊心協力的基礎上做好財務管理工作。項目風險意識的樹立在財務管理中也十分重要，由于受到自然環境、人為因素的影響，軌道交通項目在建設時會出現很多風險，企業應該做好風險防范工作，進而提升企業的經濟效益。此外，作為財務管理中至關重要的一項問題，項目建設成本支出要以責任成本核算制度為基礎，將成本指標落實到每個部門，之后再分配到個人，實行成本核算制度的分層制。為了加強成本核算，應該建立責任制度，構建績效考核和激勵制度，將財務管理工作與各個部門的績效掛鉤，在成本考核制度下，嚴格處理成本指標不達標的部門。

（二）加大提高建設期成本的控制，節約資源

通過對軌道交通項目建設進行分析，得出項目成本主要集中在運營成本，因此，一定要采取相應措施去提升各類資源利用率，以適當縮減成本。首先，要求在項目建設時采用現代化的管理方法，構建科學合理的管理模式和運營機制，在合理調度的基礎上提升服務質量，加大對相關設備運行期間的檢修與養護力度，以降低設備大規模維修費用。其次，有效降低人員支出費用，現階段，一些城市軌道交通項目建設中人員冗雜，導致人員支出費不斷上漲，整體支出也越來越大。因此，需要合理安排工作人員，降低人工成本。總之，控制運營成本在軌道交通項目建設財務管理中具有重要作用，最終提升軌道交通項目建設質量與資源利用率。

（三）加強資產管理，強化人員素質

資產管理在軌道交通項目建設財務管理中具有非常重要的作用，其中主要包括以下幾點：首先，資金流動管理。城市軌道交通項目建設是一個比較浩大的工程，應該構建完善的內部資金控制制度，充分滿足建設單位資金開支的合理需求，避免出現資金浪費現象，有效減輕政府財政支出壓力和融資壓力。軌道建設單位在實際工作中應該增強資金審批和監管力度，通過界定資金審批人權限和相關責任，確保資金流動安全性，實現資金的精細化管理。在預算編制過程中，工作人員要提前介入建設項目，將資金管理責任落實到個人，增強軌道交通項目建設財務管理工作的執行力度。其次，施工單位建設資金管理。建設單位要在施工企業的實際情況下，對工程款進行審核支付，由于城市軌道交通項目是一種公益性較強的事業，如果不加強資金管理和監管力度，會對其他工作造成影響，從而影響某個地方的形象。三、結束語

綜上所述，軌道交通項目建設作為一種公益性較強的基礎設施，在緩解城市交通擁擠中起著非常重要的作用，而且有利于社會經濟的良好發展。資金作為軌道交通項目建設中的重點問題，需要采取有效措施予以管理，具體可以從更新財務管理理念，加強成本核算、控制運營成本，提升盈利能力、加強資產管理，強化人員素質、健全財務監督制度，完善信息系統等方面入手，確保軌道交通項目建設財務管理工作的順利實施。

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作者簡介：楊燕妃（1980-），女，浙江紹興市新昌人，注冊稅務師、注冊會計師，民族：漢，職稱：中級會計師，學歷：本科，職務：財務總監。