新形勢下企業經濟管理的創新策略

李永麗

摘要：在全新的經濟形勢下，企業處于復雜多變的環境之中，企業的發展既面臨著挑戰，也存在有機遇。本文分析了新形勢背景下企業管理中存在的問題，經濟管理創新的必要性，并針對性的提出了新形勢背景下企業管理中應當采取的策略。

關鍵詞：新形勢;企業經濟管理;創新策略

企業想要在飛速發展的社會經濟中長久地立于不敗之地，必須加強對經濟管理的創新，以此來提升企業在市場中的競爭力，健康可持續地發展。

一、新形勢下企業經濟管理中存在的問題

（一）企業經濟管理理念陳舊

企業經濟管理觀念的確立必須順應社會經濟發展的思想理念，而且企業的經濟管理觀念直接影響了經濟管理工作的成效，必須引起企業對其的重視。但是當前許多企業并沒有意識到形勢背景下企業面臨的危機與挑戰，新經濟下對企業經濟管理的要求是以人為本并增強企業的核心競爭力，而很多企業的經濟管理理念卻只是注重企業短期內經濟利益的提升，企業經濟管理理念的陳舊約束了企業企業的發展空間。在實際的經濟管理工作中的判斷和決策也會產生失誤，使得企業不能抓準時機促進發展。

（二）企業經濟管理制度落后

企業對相關的經濟管理制度的制定不能夠切實結合企業發展的現狀，企業制定的許多經濟管理制度不夠合理。在新形勢下，企業的發展速度十分地快，但是企業建立的經濟管理制度一部分流于形式，并沒有付諸于實際管理中;還有一部分經濟管理制度與企業實際水平不協調，有時甚至會對企業發展造成阻礙。

（三）企業經濟管理體系不健全

新形勢下，企業的經濟管理部門組織比較松散，沒有形成健全的體系，沒有合理分配好經濟管理人員的職責。相關的決策在執行的中間環節中存在滯后，采取的經濟管理措施較為單一，管理監督工作沒有具體落實，執行效率較低，企業內部發展驅動力受損。

二、新形勢下企業經濟管理創新的必要性

企業的經濟管理工作是企業經營中的重要內容，對企業內部的運營管理、資源的配置、企業發展方向等方面都起著重要的作用。新形勢下，市場經濟高速發展，企業之間的競爭日趨激烈。知識經濟的發展、經濟全球化趨勢、信息技術被廣泛運用都影響了企業經營，而當前企業經濟管理中依然存在實施傳統管理模式的現象，社會經濟形勢處于動態的變化之中，不同的企業又具有不同的規模和性質，采用傳統的管理模式和慣性思維已經不能滿足企業發展的需求，唯有創新才能讓企業可持續地不斷發展。

三、新形勢下企業經濟管理的創新策略

（一）更新企業經濟發展的觀念

新形勢下企業經濟管理需要更新觀念，企業經濟的發展要由速度向質量轉變，不能過于強調經濟規模和增速發展而忽視了質量和長遠的效益。企業經濟發展要以市場為導向，保障經濟增速、質量和效益的協調可持續發展，現階段市場經濟體系正在飛速發展之中，市場資源配置的范圍變得越來越廣，企業經營發展面臨著激烈的競爭。不同的企業經濟的發展具有差異性和多樣性，企業必須將自身發展放到全球、全國和全省市形勢與發展戰略的大局中去定位，尋找發展機遇，謀求更大的發展。在新經濟形勢下，企業必須摒除陳舊的經濟管理理念，運用新思維和新方法，從新視角出發探求適合企業經營發展的新的觀念，確立以人為本的觀念，樹立長遠的戰略目標，建立一個有文化底蘊、不竭驅動力的企業。

（二）完善企業經濟管理中的制度并加強創新

企業必須重視經濟管理制度，認識到經濟管理制度的重要意義，而且對企業經濟管理制度的完善是一個長期的過程，不能急功近利，而要切合實際。制定經濟管理制度時要嚴謹，根據企業發展的現實狀況來完善企業的經濟管理制度，考慮到企業運營過程中的各個環節，更好地進行經濟管理，讓企業經濟效益能夠有更好的提升。企業經濟管理制度對于企業的經濟管理工作發揮著指導和規范的作用，可以讓企業的經濟管理有規章可遵循，對每一個職責嚴格落實相應的責任，從而約束工作人員的行為，在新形勢下，企業運用創新語發展的眼光，通過制定具體的制度條款，經濟管理工作能夠達到更有效的宣傳和實施的效果，以經濟制度為基礎加強企業的經濟管理工作。

（三）加強經濟管理監督管理體系建設

以創新的企業管理理念和經濟管理制度為指導，企業還應當加強對經濟管理的管理工作，創建強有力的監督管理體系，企業還要運用信息化的管理方式，引進新技術與新設備，也要加強對經濟管理人員的培訓，提升工作人員的專業技能和職業素養，以此來促進整個經濟管理體系水平的提升，營造良好的監督管理氛圍。對企業經濟的監督管理工作中，應當充分展現企業的人文關懷，尊重并維護工作人員的人格與尊嚴，關注工作人員的需求，提高對他們的工資福利待遇水平，協調好工作人員與企業的關系，提高工作人員在企業中的歸屬感并讓他們切實體驗到工作的成就，使得工作人員和企業在發展中促進雙贏局面的達成。規章制度的創建和監督管理工作相結合，監督管理工作以管理制度為基礎，加強對經濟管理部門的監督還能在第一時間及時發現管理中所存在漏洞，及時采取相應的策略進行危機處理，創新完善管理制度，相互促進、相互發展，達到一個良性循環的成效。

結語：

新形勢背景下，企業在經濟管理中的創新和改革是大勢所趨，企業為謀求自身發展就必須將經濟管理作為企業管理的核心，對企業經濟管理中的落后機制進行摒除，革新經濟管理模式。

參考文獻：

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