□ 黃秋蘭
江西省南昌市第十三中學,地處交通便利的井岡山大道南段,占地30余畝,是南昌市市屬全日制完全中學,江西省首批重點建設中學。學校創辦于1958年,迄今已歷六十載。六十載的櫛風沐雨,六十載的砥礪前行,今天的學校形成了人文與科技相融、傳統與現代相承、教育與成長相通的風格。近年來,學校相繼獲得全省現代教育技術示范學校先進單位、南昌市花園式學校、素質教育工作示范學校、市中小學德育工作先進單位等榮譽稱號。面對厚重的歷史,面對日新月異的形勢和教育改革的大潮,學校圍繞創 “生態校園”, 建 “智慧校園”,確立了 “辦一所有溫度的學校”的目標,在不斷創新中實現學校的可持續發展。
我校秉承傳統教育,追蹤現代科技,堅持以育人為本,明確了 “以核心素養為聚焦點,著眼于學生的全面發展、長遠發展”的辦學方向,致力于打造一所有文化、有特色、有內涵、有溫度的學校。
學校制度文化是指學校的規章制度、管理條例、學生守則、檢查評比標準以及各種社團組織的職能范圍等,它是一所學校教育教學正常開展的條件和保障。學校制度文化作為一種外部約束力影響著學校師生,影響著學校的校風、教風、學風。
堅持依法治校,學校建立了規范的學校章程及各種教育教學管理制度。學校定期召開教職工代表大會,尊重教師智慧,察納雅言,讓教師代表參與學校重大事項的決策管理,形成了和諧的學校氛圍與學校制度文化。
學校領導班子就 “培養什么樣的人”“怎樣培養人”進行了深入研究,明確了 “以學生的核心素養為聚焦點,著眼于學生的全面發展、長遠發展”的辦學方向。基于此,學校從國家課程、地方課程、校本課程等維度進行架構,對課程進行了重新整合和定位,搭建起 “一體兩翼、一校三課程、一生四目標”的多元課程體系,使課程建設成為學校持續、健康發展的源泉和動力,引領學生全面發展。
“一體”是核心課程,指的是作為學業基礎的國家必修課程;“兩翼”分別是指促進人格成長的體驗活動和促進智慧成長的學科拓展活動;“三課程”指的是德育課程、科技課程、體藝課程; “四目標”是指在多種課程的引領下,力求使學生實現 “四個一”的學習目標,即經過一項科技制作類訓練、發展一門藝術體育類特長、養成一生閱讀習慣、培養一種文明道德素養。
要辦一所有溫度的學校,就要創造一個溫暖和諧有文化品味的校園文化環境。學校通過校園文化體現學校特色,形成十三中的校容校貌,環境優美,景色宜人,氛圍和諧。依據 “和諧共生”的學校文化理念,學校確立 “和諧”主題的校園文化,著力打造了學校的特色物態文化,步入南昌十三中校門就能感受到校園文化撲面而來的氣息。
人文景觀豐富。徜徉在校園,可以感受到具有濃厚傳統民族特色的文化氛圍。古詩配畫,雕欄玉砌;名人壁畫,省人勵志。自然景觀優美。學校完成了校園環境的綠化、美化、亮化,打造出一個生態型園林化校園,被評為 “南昌市花園式學校”和 “南昌市綠色學校”。
教育以人為本,學校以師為本,教師以生為本,這是教育的本質屬性,也是不變的教育規律。建設一支強有力的富有責任心的教師隊伍是學校辦學的重中之重,只有打造好教師隊伍才能保證學校的教育、教學、科研順利進行。
為保障教學工作的有效開展,提升教學質量,學校以課堂教學為載體,狠抓教學常規,進行了一系列的教育教學改革創新,在改革創新中追求發展。
一是通過做 “四有”好老師,師德師風建設,強化教書育人,力行誨人不倦。做好老師,要有理想信念,用自己的理想信念點燃學生對真善美的向往;做好老師,要有道德情操,要不斷提高自身道德修養,提升自身人格品質;做好老師,要有扎實學識,老師要有扎實的知識功底,成為智慧型的老師;做好老師,要有仁愛之心,愛是教育的靈魂,老師要用愛培育愛、激發愛、傳播愛,用愛滋潤學生心靈。
二是在常規教學中錘煉教師隊伍。課堂是教學的主陣地,學校狠抓課堂教學常規,構建精細化教學管理體系,抓細教學各個環節。進行日常教學的查課、聽課、評課,并在教研組長會、全校教工大會反饋查課、聽課、評課情況。從而有力地規范了課堂教學,使全校課堂教學有秩序并高效地開展,收到了好的效果。
三是實施名師帶動計劃,助推師資隊伍成長。學校共有四個名師工作室,分不同學科開展了名師帶動計劃,推動學校師資隊伍建設。四個學科按工作計劃,執行名師工作室的各項任務,把先進的教育理念、獨特的教學風格、精妙的教學技巧、靈活的教學方法,滲透和輻射到工作室成員的教學中。讓名師工作室真正起到培養名師的作用,成為學校人才成長的前沿陣地,帶動更多的年輕教師提高。
班主任工作是學校教育管理體系中重要組成部分,是實現學校德育工作的重要載體,班主任工作的質量直接影響學校工作的成效,直接關系新時期建設人才的培養。因此,班主任德育工作的地位和作用尤其重要。我校重視班主任隊伍建設,定期開展了班主任培訓、德育講壇等活動,培養和鍛煉了一支具有愛心、責任心、事業心的班主任團隊。對于新擔任班主任工作的教師,為他們配備 “導師”,讓有豐富經驗的 “老”班主任與剛剛踏上工作崗位的年輕班主任 “結對子”,鼓勵優秀班主任分享管理經驗,與新班主任交流管理方法和心得,提升年輕班主任的綜合素養與管理水平。從而使班主任在學生日常管理中發揮了積極作用。
學校尤其重視青年教師的成長,成立了 “南昌市十三中首屆青年教師培訓班”,先后開展各類學習培訓、說課競賽、教學案例筆試競賽、戶外拓展訓練、讀書沙龍、谷雨詩會等活動。培訓班定期從外聘請教育教學專家講座,邀請校內有經驗的教師對培訓班授課和指導。通過培訓和活動,青年教師得到了快速成長。
教育是培養人的工程,要辦一所有溫度的學校,就要創造一個溫暖的環境,“孵化”孩子們成長的無限可能。學校始終堅持以生為本,為學生搭建個性化發展的舞臺,潤澤學生的多彩人生。
由學校組織指導,學生自主創辦,成立了各種類型的學生活動社團,學生根據自己的興趣愛好、特點參加社團活動。每周六開設社團活動課,活動課包括傳媒話劇社、朗誦社、合唱團、創客設計、羽毛球、排球、籃球、田徑、電聲打擊樂、大提琴、二胡等多種文體、藝術形式。為了使社團活動課高質量地開展,學校于2016年斥資20萬購買了一套樂團設備,組建學校音樂社團,并聘請校外專業教師擔任社團活動課指導。活動課豐富多彩,吸引了大量學生報名參加。
學校秉承 “讀萬卷書,行萬里路”的教育宗旨,讓教學走出課堂,給學生更多綜合實踐活動的機會,開展了形式多樣,內容豐富的學生活動。學校針對重要節日和紀念日,積極開展校外文化活動,讓學生在活動中受教育。如開展 “愛學習、愛勞動、愛祖國”主題教育活動,“我的中國夢”,清明祭英烈,“向國旗敬禮”,“童心向黨”,暨 “歌聲嘹亮英雄城愛國歌曲大家唱”,“爭做美德少年”,“孝敬、友善、節儉、誠信”主題中華經典誦讀等一系列學生思想道德主題活動和社會實踐活動。這些活動把教育實踐活動與課堂教學、校園文化、團隊生活、社會實踐有機結合起來,使未成年人在潛移默化中受到教育。
為建設良好的校風、學風,提高學生的綜合素質,促進文明校園建設,學校在全體教師齊抓共管的基礎上,又成立學生自律委員會,讓學生自己管理自己。依托學生自律委員會,實現學生自我管理,相互理解,相互監督,相互促進。學生自律委員會,做到紀律嚴明,規范指導,制定明確的管理章程,并由學生自主設計會徽。學校提供專門的活動室,分設不同部門,定期召開自律委員會部門會議。充分發揮學生委員的主觀能動性及創造力。自律委員會的同學均由各班抽調,各部門分工明確,各自管理學生的日常行為,包括:遲到、衛生、課間操以及在校日常行為等。學生自律委員會得到學生的積極參與和一致好評,通過學生自律委員會的監督和督促,學校的環境和學生的綜合素質得到了明顯提升。
我校地處南昌的南大門,屬于典型的城鄉結合地帶,學生家庭情況比較復雜。面對這一情況,學校摸索出了一條 “家校合作,和諧育人”之路。
一是家訪管理機制健全。學校規定班主任三年必須對所有學生進行至少一次家訪,每次教師家訪規定要記錄簡要過程、學生家庭和個人情況以及下一步的家訪建議,帶回家長對學校教育的意見和建議,并要求老師家訪撰寫手記、心得,政教處定期進行回訪、評比、表彰;定期將教師家訪手記、心得以及家長反饋結集成冊。任課教師參與家訪。傳統觀點認為,家訪只是班主任的事,然而,經過實踐,我們發現科任老師參與家訪另有效果。科任教師通過家訪,不僅能了解學生家庭環境和家長的教育方法,而且能及時了解學生思想、學業的變化情況與原因,這樣更有助于對學生進行有效的教育教學。
二是成立家長委員會。學校邀請家長參與開學典禮、班會、聯歡會、監考等活動,充分利用家長的教育作用;免費對家長進行教育培訓,學校大力開展 “教育家長”活動。編輯印制了家訪教育讀本和營養保健、心理調適等家庭教育學習材料,免費發放給家長,還邀請心理教育專家、營養保健專家、公安民警對家長定期開展輔導和講座。
三是采用多種形式的家校聯系方式。考慮到教師的時間、精力等因素,學校還提倡輔以更多靈活的家校聯系形式。比如,利用網絡家校平臺、電話、手機短信、微信,建立家長群等形式與家長保持聯系,達到讓家長及時了解孩子在校情況并參與教育。
與人類的其他活動不同,人類的教育活動是以人為對象以人為中心、以人的發展為目的的一種活動,教育的產品是一個個活生生的人。 圍繞 “情”, 充滿 “情”,讓施教者有情懷,讓受教者有情愫,是教育的內涵,也是教育的追求。循著這一教育規律,我們正思辨奮進,砥礪前行。