“團員積分俱樂部”制度在醫院共青團工作中的應用

劉宇婷

[摘? ? ? ? ? ?要]? 目的：探索公立醫院共青團工作新模式，提高團員積極性，增強基層團組織活力。方法：根據團活動內容制定相應的團員積分制度體系，建立全院青年積分俱樂部。結果：制度有效提高了團員參與團內活動的積極性，完善了團內考核評優機制，加強對團員青年的引導，對團內活動的開展具有指向性。結論：團員積分俱樂部通過理念創新、機制創新、手段創新有效推進了醫院共青團工作的開展，該項制度極大地調動了團員的積極性，同時具有較好的推廣性和可復制性，可在其他醫療衛生單位的團組織管理上進行逐步推廣和應用。

[關? ? 鍵? ?詞]? 團組織建設;積分俱樂部;醫院

[中圖分類號]? D296 [文獻標志碼]? A ? [文章編號]? 2096-0603（2019）31-0254-02

作為基層團組織，如何有效提高組織內團員的活動積極性，增強團組織活力是醫院團委一直在探索的問題。我院作為嘉興市三級甲等公立醫院的“龍頭”，承擔著大量的臨床診療工作，同時，隨著近年來醫院規模的擴大，醫院近三年來的團員人數均突破650名以上。團員數量的增多、人員分布范圍的增大、臨床一線業務工作的繁忙，都給醫院團員活動開展造成了一定困難，也給團員考核評比工作的公正、公平造成了一定的阻礙。

為進一步提高醫院團員活動的積極性，醫院團委自2014年起在院內各支部建立團員活動積分制，將各項團內活動根據性質和參與強度設定不同的得分系數，團員參加不同的活動即獲得相應的活動分值，并在年底統一公布。以此，引導青年團員更有方向性地參加團內活動。同時，每個年度的積分也將在年底評優中有所借鑒。經過三年制度的實施和完善，極大地調動了團員的積極性，受到了團員的一致認可，同時也為團委工作起到了較為積極的作用。

一、“團員積分俱樂部”制度內涵

團員積分制度作為醫院團內活動的創新制度，在制定初期，充分結合醫院團員活動特色將各項活動進行了分類，并制定各類活動的基礎分。在基礎分之上為了充分發揮制度的指向性作用，引導團員更多地參與到有意義的團內活動中去，并承擔團內活動的組織和服務工作，根據不同的分工設定了不同的加分。在不同活動中表現突出或獲得獎項的也有相應加分，充分體現活動的數量和參與的質量。

二、“團員積分俱樂部”積分體系

“團員積分俱樂部”按照活動類型，將積分俱樂部類型分為六類。

（一）文體娛樂類俱樂部

此項俱樂部以文體娛樂類活動為主，每項活動的基礎分為10分。其中參加競技智力比賽或才藝表演的酌情加分，最多不超過4分。具體的活動形式主要有各種球賽、演講、辯論、唱歌比賽、文藝晚會、交友聯系活動等。

（二）志愿服務類俱樂部

此項俱樂部以各種志愿服務類活動為主，每項活動基礎分為12分。根據服務內容強度可酌情加分。根據服務內容強度可酌情加分，最多不超過4分;加入捐獻造血干細胞志愿者得20分，實現捐獻得50分。具體的活動形式主要有醫療保障、走訪慰問、義診咨詢、文明勸導、急診幫班、無償獻血、講課宣教、抗災救災等活動。

（三）素質教育類俱樂部

此項俱樂部以素質教育類活動為主，每項活動基礎分為14分。主持、講課、分享等酌情加分，最多不超過4分。具體的活動形式主要有青年論壇、道德講堂、支部團課、團小組學習等。

（四）業務學術技能類俱樂部

此項俱樂部主要以業務學術技能類比武活動為主，每項活動基礎分為18分。其中參加院內其他業務操作技能比武得10分;在市局級比賽獲獎得30分，省級獲獎得50分。具體的活動形式主要有“三基”知識和操作比武、醫學團隊技能競賽、青年醫學技能競賽等。

（五）活動策劃負責人俱樂部

此項俱樂部主要是以團內活動組織策劃相關負責人為主，基礎分為30分。其中普通活動負責人適當調低至20分。獲得此項加分的人員必須為組織策劃的大型活動以及日常活動的相關負責人。

（六）活動工作人員俱樂部

此項俱樂部以團內活動工作人員為主，基礎分為12分。每次根據勞動情況酌情加分。此項加分活動適用于需要工作人員參與的各類團活動。

三、“團員積分俱樂部”制度的運行

“團員積分俱樂部”的登記工作由團委組織委員專人分管，所有活動積分由團委討論制定，根據每年團工作重點和活動性質進行調整。每次活動參與人員由各支部進行核對，并按照對應俱樂部進行積分登記。每個年度結束后，將匯總結果公示，對積分有疑問的團員可以在公示期內提出意見和建議，團委討論后予以修改，并將其作為年底評優的重要參考依據。

四、“團員積分俱樂部”制度的作用

（一）提高團員參與團內活動的積極性

團員參與活動可以獲得相應的積分認可，可以很好地提高團員參與團內活動的熱情。同時，積分對每次參與活動的分工給予了不同的分值，有針對性地提高了團員組織和策劃團內活動的積極性。從以前的參與逐步轉到組織，更好地鍛煉了團員的組織能力，助推青年成長。

（二）對團內活動的開展具有指向性

“團員積分俱樂部”制度把各類團內活動的基礎分進行了劃定，基礎分更側重于公益類活動、素質類活動等有益青年成長和社會奉獻類的活動項目，傳遞將奉獻的積極思想，這就對團員參加活動起到了指向性的作用。加分項，更側重于青年團員能力的鍛煉和提高，對已經產生效果的給予更高的賦分，從而發揮團組織培養優秀青年人才的作用。目前，通過團員積分俱樂部，發現了文體、科研學術、公益類等各個領域的優秀青年，也為醫院的各項活動提供了人才儲備。

（三）完善了團內考核評優機制

作為擁有600多名團員的基層團組織，團員年度考核是一項重要的工作。在沒有開展“團員積分俱樂部”制度時，年底考核往往缺少一個具體的借鑒數據。這就容易造成按團員工作業績評優的偏向，久而久之大大降低了團員參與團內活動的積極性。該制度推行后，使整個考核評優制度有了一定的數據參考。該年度內沒有參加過任何一次團內活動的團員，原則上不再給予推優，保證了整個團內評優的公正和公開。各支部團員也可以通過積分的公示，了解身邊團員參與活動的情況，打破了原本不熟悉團員無法有效投票的弊端，也向全院團員展示了優秀團員的風采，引導團員更好地向優秀典型學習，在團內營造了濃厚的活動氛圍。

五、“團員積分俱樂部”制度的創新

（一）理念創新

“團員積分俱樂部”制度秉承公平、創新、開放、共享理念，以充分調動團員積極性和能動性為出發點，創新團組織管理方式，建設全方位、全流程、覆蓋全體團員的管理體系，體現了共青團管理公平公正、科學發展的理念和目標。

（二）機制創新

“團員積分俱樂部”的團員管理模式有利于激發廣大團員的廣泛參與。評分標準是廣大團員共同商議討論，經團代會通過后實施的，團干部與廣大團員保持良好的溝通，在實際的管理過程中通過反饋不斷地調整優化這個評分標準，增強團員的主人翁意識。

（三）手段創新

“團員積分俱樂部”兼顧了長期和短期的激勵作用。積分制管理的積分，對團員終身有效，不清零，不斷地積累。團組織根據發展需求與自身實力，制定短期或者長期的激勵計劃。

“團員積分俱樂部”制度在我院團委已經順利運行五年時間，作為一項新的制度，通過不斷的完善已經逐步被團員認可。而這項制度也在整個團委和團支部的團內工作中發揮了重要的作用。通過了解團員參加活動的類型，發現青年特長，發揮青年優勢，幫助青年成長，更好地引導全院團員共同進步。同時，該項制度也具有較好的推廣性和可復制性，通過系統內的交流，得到廣泛認可，作為唯一基層團組織在2016年獲得市級共青團工作創新獎。目前已在我市其他醫療衛生單位的團組織管理中進行逐步推廣和應用。

伴隨公立醫院黨的建設逐漸加強，青年工作也受到了醫院黨政領導的高度重視和支持。應加強團組織建設，提高團組織的戰斗力，為醫院建設貢獻青春力量。

編輯 馬燕萍