隨著企業進入創新驅動和領導力驅動的新階段,企業的內部組織問題日益凸顯出來,只要有組織存在,就會有責任病毒存在。“要么與我無關,要么我管,你就別插手!”“咱們得把道兒先劃清楚,要不出了問題算誰的?!”這些就是典型的中毒表現。因此,領導者可以使用他提供的“抗病毒工具箱”,潛移默化地從各種細節開始,尋找撬動組織僵化價值觀、提升團隊協作效果的支點,以圖達到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的效果。
中國醫院院長2019年20期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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