新時代工會組織踐行“強三性去四化”的探索與思考

李茂祥

（天津石化公司 天津市 300270）

學習踐行習近平總書記關于工人階級和工會工作重要論述精神，必須自覺增強政治性、先進性、群眾性，防止“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”，加強工會自身建設。要始終做到對黨忠誠，自覺把黨的路線方針政策貫穿于工會工作的全過程，把黨組織的決策部署轉變為服務企業中心工作、服務廣大職工群眾的自覺行動；要始終做到不忘初心使命，旗幟鮮明地維護職工群眾的合法權益，面對面、心貼心、實打實走到職工群眾中、走進職工家中，了解職工群眾所思所想所慮所盼，及時解決職工群眾最緊迫最現實最直接的問題和困難；要始終做到與時俱進，持續加強工會干部作風能力建設，積極唱響新時代干事創業主旋律，著力提升工作標準和思想境界，勤勉務實謀事，創先爭優干事，求真務實成事，組織、動員、團結職工群眾努力構建“企業關愛職工、職工忠誠企業”的和諧共同體。

新時代踐行新思想，新使命展示新作為。近年來，天津石化公司工會深入貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作系列重要講話精神，堅持以“增三性，去四化”要求為根本，積極踐行“愛我中華，振興石化”、“為美好生活加油”的初心和使命，持續深化創新、依靠、溫暖、活力“四項工程”，統籌推進忠誠、創新、和諧、溫暖、活力“五型職工之家”建設，努力實現“六個100%”（即職工代表提案落實率、反饋率和職工代表滿意率100%；勞動競賽一線班組和職工參與率100%；一線班組和在崗職工走訪率100%；普惠服務職工率100%；文體活動在崗職工參與率100%；職工之家陣地建設覆蓋率100%），以真干實干推動企業發展，服務職工群眾，促進和諧穩定再上新臺階，展示新時代工會組織的新作為。

一、深入學習引導，努力創建“忠誠之家”

學習貫徹黨的十九大精神和中國工會十七大精神，就是要把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為自覺服務企業發展、服務職工群眾的實際行動。

（一）凝聚新時代思想共識

按照天津市總工會和天津石化公司黨委要求，各級基層工會組織把深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，學習領會習近平總書記同全總新一屆領導班子成員集體談話時重要講話和工會十七大精神作為首要政治任務，綜合運用宣傳媒體和大講堂、專題黨課、集中培訓等形式，把習近平總書記重要講話作為工會干部學習培訓的首課、必修課，組織廣大工會干部帶頭領會精神實質，帶頭撰寫學習心得體會，在讀懂、弄通、實用上下功夫。同時，加強對職工群眾的思想引領和社會主義核心價值觀教育，進一步推動黨的十九大精神和中國工會十七大精神進基層、到車間，進班組、到崗位，引導職工進一步增強政治覺悟，提高政治站位，樹立“四個意識”，增強“四個自信”，堅定不移聽黨話、跟黨走。

（二）凝聚新時代發展共識

從2018年到2020年，是天津石化公司決勝全面可持續發展、推動轉方式調結構取得突破性進展階段，力爭具備年煉油2000萬噸 、年產乙烯150萬噸和芳烴150萬噸的規模實力，整體盈利能力位列集團公司前茅。在此基礎上，再奮斗三年，到2023年公司成立40周年時，全面進入高質量發展階段，形成煉油、烯烴、芳烴三大產業鏈，聚醚、聚碳及橡膠邁向中高端。新時代新發展，新使命新作為，各級工會組織聚焦企業大發展和職工群眾新期盼，通過座談、演講、征文、展覽等多種形式，積極引導職工牢記“愛我中華，振興石化”、“為美好生活加油”的初心和使命，用中國石油石化優良傳統引導職工，用企業發展成果惠及職工，用事業美好愿景激勵職工，切實增強了職工群眾的獲得感、幸福感和榮譽感。

二、開展創新實踐，努力創建“創新之家”

近年來，創新為公司深化各項目標工程任務的完成注入了不竭動力。

（一）開展“競賽”，爭創“一流”

公司工會積極創新開展了“打造雙一流、奉獻在崗位‘五比五創’勞動競賽”，組織廣大職工在比安全環保、比素質過硬、比從嚴管理、比創新創效、比文明和諧的過程中，立足崗位，創建安全型、技能型、責任型、績效型、和諧型班組，充分調動廣大職工的勞動創造熱情和創新創效積極性。同時，持續推進“安康杯”和班組達標等常規競賽，堅持把競賽活動沉在基層、落在班組，使一線班組和職工參與率達到100%。在組織開展全國“安康杯”競賽答題、職工勞動安全衛生防護與自救逃生知識普及教育、安全文化宣傳和職工健康專題講座等活動中，天津石化公司連續18年榮獲全國“安康杯”競賽優勝企業稱號，公司工會榮獲全國職工勞動安全衛生防護與自救逃生知識普及競賽活動“優秀組織單位”稱號，煉油部工會榮獲“天津市勞動競賽典型單位”稱號。

（二）夯實“三基”，創建“三標”

從基層組織建設、基礎工作、基本功訓練“三基”出發夯實目標，實施“內部管理標準化、作業環境標準化、崗位操作標準化”三項標準班組創建，切實把打造安全型、技能型、責任型、績效型、和諧型“五型”班組與爭創“工人先鋒號”相結合，不斷細化班組建設和班組競賽的各項措施，完善檢查推動、成果推廣、考核評價等制度。通過組織開展 “三標”班組、“安全生產示范”班組創建情況調研、培訓需求分析、創建案例提煉和班組標準化管理展評、班組安全與管理成果展示交流及“工人先鋒號”創建成果展示考評等活動，總結經驗尋找規律。按照課題研討、集中授課、實踐提升和成果展示“四大模塊”程序，舉辦了兩期公司優秀班組長訓練營（培訓班），進一步為一線班組實現“內部管理標準化、作業環境標準化、崗位操作標準化”奠定了堅實基礎。在天津市第九屆班組安全建設與管理成果展示評比中，公司工會榮獲“優秀組織單位”稱號，烯烴部乙烯車間工藝二班的創建成果榮獲二等獎。

（三）弘揚三種精神，深化創先爭優

公司工會以深化勞模創新工作室為平臺，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，評選表彰年度公司級勞動模范和全國、天津市“五一”系列先進稱號，遴選推薦了1名中央企業勞動模范、5名中國石化勞動模范和2個先進集體，煉油部聯合三車間操作二班榮獲“全國工人先鋒號”。開展了迎慶“五一”勞模創新工作室創建工作交流座談、勞模慰問、參觀學習等活動，持續深化職工優秀操作法評比活動，營造了全員學趕先進、爭創一流的濃郁氛圍，吳文清勞模創新工作室獲評為2018年度天津市“十大示范勞模創新工作室”。

三、堅持依法維權，努力創建“和諧之家”

公司工會堅持依法維護職工權益，保障廣大職工群眾知情權、參與權、表達權和監督權，促進了企業和諧穩定發展。

（一）著力推進廠務公開民主管理

公司工會有效落實以職工代表大會為主要形式的廠務公開民主管理工作，組織召開了天津石化八屆三次職工代表大會，先后召開了九次職工代表團（組）長聯席會議，對《天津石化公司激勵性年金管理辦法（試行）》《天津石化公司分析化驗專業化重組實施方案》《天津石化公司調整新入職員工試用期待遇的方案》《天津石化公司電儀專業化重組實施方案》《中國石化職工處分規定》等涉及職工切身利益的事項進行了民主審議。定期調研《集體合同》《勞動合同》履行情況和職工隊伍思想狀況，堅持通過總經理信箱、網絡和新媒體等形式傾聽職工心聲，暢通訴求渠道，有效促進了企業改革發展、生產經營和職工隊伍總體穩定。

（二）加大力度督辦職工代表提案

積極開展職工代表巡視和反饋交流等活動，認真落實職代會承諾的“惠民生”實事，如立案的 8件提案和惠民生實事得到全部落實，22件工作建議和29件直接答復性建議也全部按程序進行了回復，實現了職工代表提案落實率、反饋率和職工代表滿意率100%。隨著提案的落實，公司累計投資2000余萬元，陸續完善設施并提升改造，如易捷便利店服務開設、員工飲用水凈化設施更新、倒班員工更衣環境改善、廠區衛生間提標改造、行管區交通設施完善、行管區道路亮化提升和聚醚部周邊道路、熱電部廠區道路、職工門球場、行管區停車場修繕等。惠民生實事的有效落實，為廣大職工的努力工作創造了干凈整潔的環境，為他們積極向上的需求提供了健康的學習環境，為他們追求和諧生活營造了溫馨的生活環境和情趣高雅的文化環境，持續改善的“四個環境”，切實讓企業在共創中更加和諧穩定，讓職工在改革中共享發展成果落實落地。

四、做實幫扶普惠，努力創建“溫暖之家”

工會組織要為不斷增強廣大職工的獲得感、幸福感和榮譽感做出貢獻。

（一）扎實做好幫扶慰問和普惠服務

“不讓一名職工家庭生活在貧困線以下，不讓一名職工子女上不起學，不讓一名職工看不起病。”為踐行這“三不讓”承諾，公司修訂完善了《天津石化公司幫扶救助管理辦法》，持續鞏固“兩節”慰問、“金秋助學”、“重大疾病幫扶救助”、愛心救助和特殊群體幫扶救助等五道幫扶保障線，做實“有困難找工會”，當好“娘家人”。公司工會大力倡導科學文明健康的生活方式，加強人文關懷、心理疏導和職工健康狀況調研，有效防范心理疾病、職業病和崗位員工突發疾病。著力推進普惠服務工作，組織做好員工健康查體、就醫咨詢服務、《勞保證》和《會員服務卡》審核救助、疾病關愛等普惠服務職工工作，著力構建夏季送清涼、冬季送溫暖、節日送關愛、生日送祝福和四季送健康的“五送”服務職工體系，做到了普惠服務職工率100%。

（二）著力深化“走基層、訪萬家”活動

公司工會建立完善組織指導、聯系基層、調研分析和經費保障等長效機制，形成了信息排查、分類走訪、精準幫扶和普惠服務“四位一體”的長效走訪體系。三級工會組織動員基層干部和一線骨干，深入一線崗位，走進員工家中，宣傳企業發展形勢，了解員工所思所想，推動解決員工最關心最直接最現實的利益問題，最困難最操心最憂慮的實際問題。一年來，按照一線班組和職工走訪率100%的目標要求，堅持把日常走訪和節假日走訪、重點走訪和普惠走訪、專項走訪和面上走訪相結合，創新走訪形式，豐富走訪內容。近年來，累計走訪班組（站）954個，走訪一線職工14000余人次，征集職工意見建議949條，為一線班組和職工解決問題及困難676項，幫扶救助817人，投入慰問金560余萬元。

五、加強文化建設，努力創建“活力之家”

工會是職工活動之家，開展健康豐富的文化體育活動，將有利于提高廣大職工的精神生活品質和干事創業活力。

（一）創新機制，保障組織活動開展

進一步完善公司文聯體協會的組織保障、活動開展、骨干培養、成果交流和考核評價等“五項機制”，突出組織建設的群眾性、職工文體活動的覆蓋面。公司兩級工會近年組織開展各類文體活動1200余次，累計投入活動經費400萬元，參與活動職工2萬余人次。創新開發新興體育項目，積極引導職工廣泛參與，先后組織舉辦了氣排球、門球裁判員證取證培訓，開展了第九屆職工運動會“化工杯”職工氣排球、“熱電杯”華牌、“烯烴杯”籃球、“離退中心杯”門球、“物裝杯”乒乓球、“信息檔案杯”五子連珠、“裝備研究院杯”臺球和體協專業協會升降級賽事，以及迎慶“三八”、“五一”、“十一”和職工健步走等系列文娛活動，做到職工參與率100%全覆蓋。

（二）創新方式，吸引更多職工參與

成功舉辦“不忘初心跟黨走”職工合唱展演暨第二屆“最美天津石化人”頒獎晚會，組織開展了“學習宣傳貫徹黨的十九大精神，職工書畫美術及攝影展”，攝影協會多幅作品分獲天津市和集團公司獎項。組織參加了集團公司2018年新春團拜會文藝演出，代表集團公司參加“放歌新時代”首屆央企好聲音音樂作品特別節目演出，展示了形象，爭得了榮譽。參加天津市“唱響新時代、改革再出發”慶祝改革開放40周年群眾歌詠朗誦活動，斬獲金獎。參加中國石化第十一屆職工文藝錄像調演，報送多項作品分獲晚會類、聲樂類獎項。

（三）創新陣地，增強工會干部能力

加強“職工之家”陣地建設和干部隊伍作風能力建設。按照“一清雙亮六有五健全五上墻”規范化建設要求，進一步完善《天津石化基層工會工作（建家活動）考核評價辦法》及考評細則，持續加強“職工之家”陣地建設，堅持做到形象建家和內容建家相結合，考評推動與成果推廣相結合，實現陣地建設100%全覆蓋、高標準。努力踐行“兩個信賴”，當好廣大職工的“娘家人、圓夢人、代言人、貼心人、組織人”，不斷改進工會干部的工作作風，建設鉆研業務、深入基層、服務職工長效機制，認真執行工會干部聯系服務基層制度和履職能力、工作績效評議評價制度，堅持通過集中辦班培訓、專題講座和工作成果推廣等有效形式，著力提升了工會干部融入中心、務實創新、服務基層的能力。

新時代新征程，工運事業迎來了新發展。我們將更加堅定理想信念，彰顯階級本色，牢牢把握為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗的時代主題，緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，一步一個腳印地朝著既定目標前進，在天津石化公司打造世界一流管理體系和世界一流綠色企業、建設環渤海煉化一體化基地建設工作中展示新作為做出新貢獻。