“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新研究

何廷高

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，財(cái)會(huì)人員工作產(chǎn)生了巨大變化。如何將新的管理思維、模式和迅速發(fā)展的信息技術(shù)融入到財(cái)會(huì)管理工作中，促使財(cái)務(wù)管理深度、廣度進(jìn)一步拓展，以流動(dòng)的管理會(huì)計(jì)取代封閉的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是每個(gè)財(cái)會(huì)人員都在不斷思考的問題。鑒于此，本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng) +”;管理會(huì)計(jì);創(chuàng)新研究

互聯(lián)網(wǎng)在近年來的發(fā)展十分迅速，要想將融入傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)基本理論中，就必須充分掌握管理會(huì)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)，借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢并與良好的管理會(huì)計(jì)模式相結(jié)合所構(gòu)成的全新互聯(lián)網(wǎng)體系必然成為會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域的核心研究內(nèi)容。然而，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理念中尚有部分問題存在，傳統(tǒng)管理模式是立足于上下層相互制約的固有規(guī)章制度而建立的，該模式如何與數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，以便將管理會(huì)計(jì)作用充分發(fā)揮，仍需深入進(jìn)行研究。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)發(fā)展研究的必要性

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)逐漸開始了融合后，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用理論、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展下，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)已逐漸將現(xiàn)代化信息技術(shù)手段運(yùn)用到實(shí)踐中。而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展下，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)面臨了數(shù)量極為龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，且已無法有效應(yīng)對(duì)。如此一來，也就成為了未來管理會(huì)計(jì)發(fā)展中引進(jìn)先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息處理技術(shù)的必然趨勢。

相關(guān)數(shù)據(jù)文獻(xiàn)資料顯示，西方發(fā)達(dá)國家早就將“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)學(xué)基本定義提出，即有機(jī)融合管理會(huì)計(jì)學(xué)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，借助互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)高效處理、傳輸能力，進(jìn)一步提高管理會(huì)計(jì)的效率[1]。在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)學(xué)的過程中，通常會(huì)以一種對(duì)現(xiàn)代信息系統(tǒng)過度依賴的復(fù)雜過程取代管理會(huì)計(jì)信息管理過程，而該過程無法脫離強(qiáng)大的數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”分支

（一）云計(jì)算

云計(jì)算模式提供可用、便捷、按需的網(wǎng)絡(luò)方位，付費(fèi)依據(jù)為使用量，可配置計(jì)算資源共享池的進(jìn)入十分迅速，管理工作無需投入過多或是幾乎不與服務(wù)供應(yīng)商存在交互。在云計(jì)算出現(xiàn)之后，按需付費(fèi)、按需定制趨勢逐漸凸顯，將可靠的保障提供給了專業(yè)化的會(huì)計(jì)信息，也使得會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展，企業(yè)在購買相關(guān)管理會(huì)計(jì)服務(wù)時(shí)，可依據(jù)自身需求進(jìn)行，不再需要為低效用服務(wù)、不需要的服務(wù)買單，并且還能為云服務(wù)商反饋使用信息，如此一來便能為客戶提供更完善的體驗(yàn)和服務(wù)。

（二）大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營信息、消費(fèi)者偏好和市場動(dòng)向的收集過程中獲得了很大的便利，企業(yè)生產(chǎn)得以定位，并依據(jù)以需定產(chǎn)為信息提供可靠的保障。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，數(shù)據(jù)收集的內(nèi)容不再僅是以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主，針對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)也逐漸被管理人員注意。就管理會(huì)計(jì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)而言，平衡記分卡學(xué)習(xí)與客戶層面非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)可較為輕易地實(shí)現(xiàn)，如此一來在實(shí)施平衡記分卡時(shí)也就更有效、迅速，并在具體應(yīng)用統(tǒng)計(jì)信息的基礎(chǔ)上行對(duì)平衡記分卡予以反作用，而管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展也就得到了進(jìn)一步推動(dòng)。

（三）物聯(lián)網(wǎng)

物物相連的互聯(lián)網(wǎng)便是物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)時(shí)傳遞是其最顯著的特點(diǎn)，可同步傳輸企業(yè)誕生于日常生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)、費(fèi)用明細(xì)，而在將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)掌握的基礎(chǔ)上還能實(shí)現(xiàn)同步監(jiān)控，如此一來企業(yè)便可達(dá)到更高的資源利用效率，并摒棄傳統(tǒng)會(huì)計(jì)傳輸、反饋時(shí)間，以事中控制取代以往的事后控制[2]。如管理會(huì)計(jì)作業(yè)成本法中，可實(shí)時(shí)記錄各類作業(yè)消耗成本，尤其是個(gè)別企業(yè)具有較多作業(yè)環(huán)節(jié)、較為困難的人工計(jì)算，可實(shí)現(xiàn)時(shí)間、成本的同步節(jié)省，幫助企業(yè)完成作業(yè)的消除、優(yōu)化及作業(yè)鏈的完善，推動(dòng)管理水平的提升并為其實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新建議

（一）創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)披露方式，構(gòu)建新體系

《管理會(huì)計(jì)基本指引》中明確要求單位需在管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息的加工、分析、整理和傳遞中充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，以便將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用需要滿足。互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)這一交互媒介具有開放性，管理者依據(jù)該媒介可實(shí)現(xiàn)企業(yè)狀況的全面掌握。但是，由于為和盤托出的報(bào)告形式，在加大管理會(huì)計(jì)成本之外，也會(huì)延長有用信息篩查時(shí)間。而因我國仍需進(jìn)一步發(fā)展管理會(huì)計(jì)的緣故，需進(jìn)行管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)理論體系的設(shè)計(jì)，盡管無法以每個(gè)企業(yè)為對(duì)象分別制定，卻也可作為行業(yè)模板，促使管理者具備更高的決策效率。企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用過程中各類財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息的產(chǎn)生和使用是管理會(huì)計(jì)信息的主要內(nèi)容，而非財(cái)務(wù)信息之所以被財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)排斥，僅是不能以貨幣計(jì)量這一原因，這并不是說其不具備高價(jià)值，多樣的管理者需求仍可由非財(cái)務(wù)報(bào)告信息滿足，同時(shí)期多樣化的特點(diǎn)能進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的相互佐證，如此一來可將更高的可信性提供給數(shù)據(jù)。就企業(yè)相關(guān)利益者來說，可使會(huì)計(jì)信息使用者表現(xiàn)出更高的信心，并幫助管理者戰(zhàn)略決策。

（二）建立健全企業(yè)內(nèi)部管理體系

企業(yè)內(nèi)部管理體系的建立與健全，能將堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)提供給管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。首先，簡化企業(yè)部門設(shè)置，在扁平化管理實(shí)施的基礎(chǔ)上，落實(shí)權(quán)責(zé)分明的部門體系建立，推動(dòng)企業(yè)工作效率的提升，使其能與高速變革的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更為適應(yīng);其次，推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，尤其是國有企業(yè)，通過分散企業(yè)管理決策的權(quán)利，以免過于集中的權(quán)利而引發(fā)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真，以此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用高效性、準(zhǔn)確性的提高;最后，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，在財(cái)務(wù)指標(biāo)體系中納入有利于企業(yè)管理、決策的各個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，并實(shí)施定期計(jì)算、分析工作，以便為企業(yè)管理者管理和決策的變化提供幫助。

（三）充分結(jié)合管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐

首先，需不斷深入研究管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論，由會(huì)計(jì)理論專家、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)專家及管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)專家為對(duì)象構(gòu)建理論研究團(tuán)隊(duì)，在于我國現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境、變化趨勢相結(jié)合的情況下，不斷改進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論，構(gòu)建與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論體系;其次，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用，通過專門的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的構(gòu)建，并定期評(píng)估企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果，在與“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢相結(jié)合的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，確保管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果能與多樣化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更為適應(yīng);最后，充分結(jié)合理論研究與實(shí)踐，依據(jù)理論研究推動(dòng)實(shí)踐，并以實(shí)踐效果為依據(jù)不斷完善理論研究。

（四）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)人員是極為關(guān)鍵的因素，能對(duì)企業(yè)日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成重要影響，故而企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提升，是其掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)信息處理技能可實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步運(yùn)用[3]。鑒于此，首先，需督促財(cái)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)，并對(duì)其定期考核，若有員工考核不及格可將其直接開除，或是將其朝著其他部門派遣，以免其低效的工作方式無法與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代要求相適應(yīng)而影響管理會(huì)計(jì)工作的正常、高效開展;其次，樹立財(cái)務(wù)人員大數(shù)據(jù)理念，使其對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下數(shù)據(jù)的重要性具備全新認(rèn)識(shí)，并以大數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理，推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用效率、針對(duì)性的提升，為企業(yè)管理、決策提供有效支持。

四、結(jié)語

總而言之，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)彼此融合下促成的全新研究領(lǐng)域，使得管理會(huì)計(jì)具備了廣闊的發(fā)展前景，其意義也十分深遠(yuǎn)。但是，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展運(yùn)用實(shí)踐中，仍有部分問題存在。鑒于此，在發(fā)展、研究“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的過程中，需以方法體系為對(duì)象不斷進(jìn)行改善，通過針對(duì)性優(yōu)化設(shè)計(jì)得到更為可觀的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用效果。

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