醫院會計工作的精細化管理探究

韓睿喆

摘? 要：在市場經濟快速發展背景下，為了適應時代需要，我國醫療領域也在進行著一系列改革。會計工作精細化管理的實施，能夠在提升醫院經濟收益的同時，使其向著更好的方向發展。而精細化管理的實施，除了工作人員要給予重視之外，也需要結合醫院的實際情況，實施有效措施。

關鍵詞：醫院會計工作? 精細化管理? 實際情況

中圖分類號：F235 ? ?文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）11（c）-0251-02

精細化是一種新的管理理念，已經被越來越多的人廣泛接受，與傳統粗放管理相比，這種管理模式更為有效。會計工作精細化管理的實施，能夠避免在工作中一些不必要的問題，進而使管理取得更好效果，促進醫院發展[1]。

1? 精細化管理的主要特征

1.1 注重財務管理

傳統醫院財務管理中，尤其是一些小醫院的財務管理存著這樣的誤區，只是注重服務質量與醫療水平的提升，對于財務管理工作的有效實施缺乏足夠認識。因此在進行會計工作精細化管理時，需要加強醫院工作人員對財務管理的認知，進而使醫院獲得優化發展。

1.2 業務流程更加完善

隨著我國醫療水平和人們生活水準的逐漸提升，醫院會計工作精細化管理的實施，能夠提升醫院服務質量，完善業務流程，降低一些不利因素對醫院的影響，促進醫院實際工作效率的提升。

1.3 注重數量與精確

精細化管理的實施比較重視數量性與精確性，管理者在判斷與規劃時，需要有足夠參考依據，然后再對材料內容進行充分研究，進而在自身已有認知基礎上，進行科學、合理判斷，避免在規劃時過于盲目。

2? 醫院會計工作在實施精細化管理過程中遇到的問題

2.1 管理觀念相對落后

醫院會計工作精細化管理的實施對醫院有十分重要的影響，但是在具體實施過程中，有較多問題，其中管理觀念的相對落后表現尤為明顯。實際上，我國多數醫院是公立醫院，有政府作為保障，沒有面對市場競爭和資源過度開發的危險，這雖然對醫院發展有一定好處，但是也會在無形中使醫院實際競爭力有所下降，對于自身缺乏清晰、明確認識[2]。在實施會計管理時，存在著觀念相對落后問題，成本意識欠缺，而在這種狀況下，會計管理工作便難以跟上時代發展腳步，工作開展的實際難度增加，同時也會在一定程度上造成資源的浪費，對醫院的長遠發展產生不良影響。

2.2 管理方法有待完善

會計管理方法對精細化管理的實施有重要影響，正確管理方法的掌握，能夠促進精細化管理的有效實施，實現管理工作效率與質量的提升[3]。但是很多會計管理工作在實際開展過程中，管理方法上有待完善，管理工作的實際需求難以得到充分滿足。傳統會計管理方法中，比較注重最終結果，對于管理過程有所忽視，內部資源難以合理利用。同時工作人員也容易出現工作懈怠問題，進而使醫院聲譽受到影響。

2.3 數字化程度較低

在醫院會計工作進行精細化管理過程中，數字化程度較低也是其中一個比較明顯的問題，在這種狀態下，醫院會計精細化管理工作的實施難以實現，因此在實際管理中，需要運用先進管理手段。在信息技術快速發展背景下，數字化技術被廣泛運用于各個領域，因此，在進行會計精細化管理過程中，應該加強對數字化技術的運用。在傳統管理模式中，檔案和數據在存檔時比較困難，同時搜索與檢索也存在較大困難，數字化管理的實施，使操作更簡單、便利。雖然當前很多醫院都應用了數字化進行會計系統管理，但是在運用時，缺乏有效性，以至于在使用時，只是簡單對網頁內容進行瀏覽，對于其數字價值的挖掘不夠充分，同時相關工作人員數字化技術缺乏，這為醫院會計工作精細化管理的實施帶來了較大難度。

3? 醫院會計工作的精細化管理

3.1 完善精細化管理制度

精細化管理的實施，是醫院管理上的變革，在具體實施時，可以對同行業的成功經驗進行借鑒，而變革的實施需要合理、科學管理制度作為保障，因此，在制定具體制度時，可以借鑒企業和工業管理辦法，促進醫務管理質量的不斷提升。在進行管理制度的完善時，要注重對產品質量的控制，同時醫院可以設置一些個性化服務，提升大眾對醫院的滿意度[4]。傳統會計工作中，由于制度上的不夠完善，工作人員在工作中不能細致、認真地進行會計核算，甚至出現了違法違紀行為，使整個會計工作的實施十分混亂，以至于在實際管理中，做出了一些不正確的決策與規劃，進而使醫院系統的有效運轉受到影響，管理工作難以有效實施。醫院會計工作精細化管理的實施，能夠使管理工作更精確，建立相對完善的會計工作管理體系，在管理方法、分析方法、核算方法、考核方法上更全面。

3.2 醫院藥品精細化管理

精細化管理是一種新的管理模式，是理念與技術的體現。就醫院藥品會計工作精細化管理來講，藥品部門作為醫院中一個獨立的部門，藥品會計在實際工作中，能夠將醫院中的各項指標體現出來，相對客觀地反映醫院診療水平和管理水平。隨著藥品種類的逐漸增多，其更新速度越來越快，大眾看病難的問題受到了相關部門以及政府的關注，而這些問題的出現，需要對醫院管理進行有效規范，避免醫療收入快速增長以及各項指標膨脹問題的出現[5]。在對藥品會計工作進行精細化管理過程中，首先需要對藥品的整體采購過程進行監督，使藥品達到低庫存、高周轉率和低損耗，杜絕貪污以及盜竊現象的出現，使采購資金得到有效利用。其次，需要對藥品庫存進行監督管理，進而使查詢藥物數量、品種更便利。

3.3 加強數字化技術運用

為了使醫院會計工作精細化管理工作得到有效開展，需要加強對數字化技術的運用。工作人員在實際工作中，不僅需要掌握數字化技術，也需要結合實際情況進行分析，對自己嚴要求、高標準，實現操作水平的不斷提升，進而更符合數字化管理的實際需求。對于醫院來講，也需要加強對數字化的認識，完善相關設施、設備，同時也需要注重對相關工作人員的技能培訓，尤其是電算化能力的掌握，進而為精細化管理數字化的實施創造良好條件。

3.4 提升工作人員精細化管理意識

醫院會計工作精細化管理的實施適應當前時代發展需要，在具體實施時需要醫院具備會計工作精細化管理意識，這不僅是對會計工作人員的要求，也是對醫院中其他工作人員的要求。在具體實施時，醫院需要建立明確規章制度，明確會計工作中的主要職責與責任，制定明確獎懲措施，促進會計工作精細化管理的全面、全方位進行。其次，會計工作人員需要樹立較強精細化管理意識，在進行人才選拔時，需要選取一些具有相關意識的人才，實現擇優錄取，而不是在暗地操作。同時對現有會計工作人員要進行思想上的改造，使其落后思想觀念得到及時轉變。

4? 結語

總之，會計工作在各個領域都有十分重要的作用，在當前醫院經營不斷發展的背景下，相關部門也需要將會計工作做好，注重精細化管理的實施，促進其工作質量與效率的提高。同時給予精細化管理中存在的問題充分重視，根據實際情況，結合相關經驗，采取針對性措施，并且加強對人才和設備的引進，進而在實現精細化管理的同時，促進醫院經濟效益的提升。

參考文獻

[1] 張淼.如何有效加強醫院會計工作精細化管理[J].中國經貿，2018（23）：274-275.

[2] 張宏娟.管理會計報告助力公立醫院科室運營分析[J].會計之友，2019（6）：147-150.

[3] 吳利明.管理會計在醫院耗材管理中的應用——以寧波YZ醫院為例[J].會計之友，2019（6）：151-155.

[4] 劉盼.醫院會計工作的精細化管理探究[J].赤子，2019（16）：111.

[5] 王清君.論新《政府會計制度》對公立醫院財務管理的影響[J].現代商貿工業，2019（19）：183-184.