信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用及發(fā)展

尹洪亮

摘要：隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)如今，我國已經(jīng)全面步入信息化社會(huì)。在建筑工程管理領(lǐng)域，合理運(yùn)用信息技術(shù)、普及信息化管理，有利于減少工作失誤、降低生產(chǎn)成本，有利于工作效率和管理水平的提高，對建筑工程管理現(xiàn)代化的發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：信息化;建筑工程管理;信息化管理

信息時(shí)代的到來，從根本上改變了人們的生產(chǎn)與生活方式，其對人類社會(huì)產(chǎn)生的影響與變革是全方面的。信息化極大地提高了建筑工程行業(yè)的生產(chǎn)效率，而更高的生產(chǎn)效率也使得建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模變得更加龐大、結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，從而提升了建筑工程管理工作的難度和成本。因此，在建筑工程管理工作中，如何更好地運(yùn)用信息化工具來提升管理效率、降低管理成本、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，是解決現(xiàn)階段建筑工程管理工作進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。

一、運(yùn)用信息化手段管理建筑工程的意義和作用

（一）提高管理效率，降低生產(chǎn)成本

一般來講，信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，主要是通過計(jì)算機(jī)程序?qū)芾磉^程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確而迅速地進(jìn)行工程前的預(yù)測、工程中的評估和工程結(jié)束時(shí)的總結(jié)。運(yùn)用信息化管理在施工前進(jìn)行準(zhǔn)確的評估與合理的預(yù)算，可以最大程度上量入為出，減少物料成本;施工中對工程進(jìn)度的正確認(rèn)識可以對工程整體進(jìn)行合理調(diào)整，減少對人工成本的浪費(fèi);對突發(fā)事件的盡早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決不僅可以保證工程順利進(jìn)行，也能為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

（二）優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，減少工作失誤

建筑工程的現(xiàn)代化發(fā)展，導(dǎo)致工程規(guī)模和施工難度倍增，過去較為落后的管理模式難以適應(yīng)當(dāng)今建筑工程管理的復(fù)雜要求，也無法應(yīng)對復(fù)雜情況下的安全隱患。因此，運(yùn)用信息技術(shù)對管理過程和管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，是建筑工程管理現(xiàn)代化過程中重要的一環(huán)。一方面，日益復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目使得管理的內(nèi)容日益龐大，如果在事前制定合適的管理計(jì)劃，就可以在管理過程中提前預(yù)知可能出現(xiàn)的難題和隱患，進(jìn)而對可預(yù)知的問題進(jìn)行備案，在問題出現(xiàn)時(shí)就可以更好地解決，保證管理流程的順利運(yùn)行;另一方面，信息化管理讓管理者有能力對數(shù)據(jù)庫中類似工程的相關(guān)資料與正在進(jìn)行的工程進(jìn)行橫向比較，對整個(gè)工程可以進(jìn)行更全面地排查隱患、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有利于提升管理質(zhì)量和管理效能，有利于預(yù)判突發(fā)問題，減少工作失誤。

二、現(xiàn)代建筑工程管理中的信息化應(yīng)用現(xiàn)狀與存在問題

（一）建筑工程管理信息化認(rèn)識欠缺

由于我國進(jìn)入信息化時(shí)代較晚，施工企業(yè)對信息化管理缺乏足夠的了解，信息化建筑工程管理的作用難以得到充分的發(fā)揮。一方面，雖然信息化管理已經(jīng)得到了大規(guī)模普及，眾多施工企業(yè)也都認(rèn)識到了信息化建筑工程管理的重要性，但對于信息化管理的具體認(rèn)識尚有待提高，不少管理者還簡單地認(rèn)為信息化管理就是在電腦上辦公和用電腦計(jì)算數(shù)據(jù)，把管理過程中的信息化等同于使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理。而實(shí)際上，專業(yè)的工程管理軟件可以在工程設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算、進(jìn)度監(jiān)控、隱患預(yù)警、成果結(jié)算等內(nèi)容上全方位得到應(yīng)用，建立起一整套現(xiàn)代化建筑工程管理控制體系，提高管理效率和工程安全性。另一方面，建筑工程行業(yè)尚未積累起足夠的信息化管理應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，沒有形成成熟的管理模式和管理體系，也使得信息化建筑工程管理的優(yōu)勢難以體現(xiàn)出來。

（二）信息化人才數(shù)量與人員素質(zhì)不足

我國在信息化工程管理領(lǐng)域起步較晚，尚未培養(yǎng)出足夠的專業(yè)人才。與之相對應(yīng)的是，整個(gè)行業(yè)有著巨大的人才需求，很多崗位得不到填補(bǔ)，限制了整個(gè)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，人才培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，需要長時(shí)間的知識學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，人才匱乏的問題短期內(nèi)無法得到解決。而即使是在現(xiàn)有的建筑工程信息化管理從業(yè)人員當(dāng)中，同時(shí)具有較高建筑工程專業(yè)技術(shù)水平和較高信息化管理素養(yǎng)的人才也是鳳毛麟角。具有較高專業(yè)技術(shù)水平的老一輩工程師們大多對信息技術(shù)缺乏足夠深入的了解;而對計(jì)算機(jī)了解較多、應(yīng)用較為熟練的新生代專業(yè)技術(shù)人員又尚未積累起足夠的建筑工程從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這就導(dǎo)致在實(shí)際的信息化建筑工程管理工作中有相當(dāng)規(guī)模的從業(yè)人員并沒有同時(shí)掌握豐富的建筑工程專業(yè)知識和信息管理知識，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

（三）信息化管理模式和管理體系尚未成熟

我國目前建筑工程行業(yè)的信息化建設(shè)只是初步普及，無論是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上還是管理體系建立上都還有很長的路要走。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，很多工程單位對信息化管理的巨大潛力缺乏足夠的認(rèn)知，限制了信息化管理能夠發(fā)揮的作用;而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足也進(jìn)一步限制了管理體系的完善。具體來講，一是不同單位之間的網(wǎng)絡(luò)信息平臺沒有充分的聯(lián)結(jié)，信息無法互通;二是部分從業(yè)人員簡單地認(rèn)為只要投入了高科技設(shè)備便能夠完成建筑工程的信息化管理，對設(shè)備的使用和人員的培養(yǎng)等方面缺乏重視;三是管理體系建構(gòu)上普遍不夠完善，人員之間的交流不夠順暢，勢必對工程進(jìn)度造成拖累。

三、建筑工程管理信息化發(fā)展前景展望

（一）重視建筑工程管理信息化建設(shè)

要科學(xué)運(yùn)用信息技術(shù)為建筑工程管理服務(wù)，最基本的要求就是了解信息化、重視信息化。只有順應(yīng)科學(xué)發(fā)展的歷史潮流，將先進(jìn)的信息化管理技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，才能在可持續(xù)發(fā)展的道路上邁出扎實(shí)的步伐，不致被歷史所淘汰。

（二）培養(yǎng)高水平信息化管理人才

要實(shí)行有效的信息化建筑工程管理，首先要解決的問題是人才缺口。只有培養(yǎng)出同時(shí)具備工程專業(yè)技術(shù)能力和信息化管理能力的合格人才，建筑工程的信息化管理才會(huì)成為可能。同時(shí)，現(xiàn)有的建筑工程信息化管理人才也要繼續(xù)接受培訓(xùn)，在專業(yè)技術(shù)和信息化管理兩方面都掌握過硬的本領(lǐng)，才能夠勝任信息時(shí)代形勢下的管理職責(zé)。

（三）建立完善的建筑工程信息化管理模式和體系

要充分發(fā)揮信息化管理在建筑工程行業(yè)的作用，就需要建立起成熟的管理模式和管理體系。成熟完善的管理模式和管理體系需要在實(shí)踐中不斷摸索、不斷改進(jìn)，需要投入大量的人力物力。從長遠(yuǎn)來看，要想在市場競爭中勝出，信息化管理的探索和進(jìn)步必不可少。

結(jié)語：

總的來說，建筑工程管理的信息化發(fā)展有利于提高效率、降低成本、減少失誤、保障安全，是提高企業(yè)競爭力、促進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代化、加快建筑工程行業(yè)發(fā)展的必然要求。

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