互聯(lián)網(wǎng)背景下健身行業(yè)的SWOT分析

袁世豪 李碧云

[摘 要]我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活質(zhì)量不斷提高，健康的生活方式逐漸成為人民追求的目標(biāo)。在我國(guó)政府全民健身的號(hào)召下，越來(lái)越多的人參與到體育鍛煉的行列中來(lái)。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，健身行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。為更好地推進(jìn)全民健身事業(yè)的發(fā)展，更好地為國(guó)民健康服務(wù)，健身行業(yè)必須分析優(yōu)勢(shì)、不足，把握機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，推動(dòng)我國(guó)健身事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+;健身行業(yè);華為運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP;手機(jī)健身APP

[中圖分類(lèi)號(hào)]G80-05 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

1 引言

隨著我國(guó)人民生活水平的提高和自我健康管理意識(shí)的覺(jué)醒，我國(guó)掀起了一波全民健身的熱潮。尤其是在2015年后互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與全民健身跨界融合，運(yùn)動(dòng)穿戴設(shè)備、運(yùn)動(dòng)健身APP快速發(fā)展增多，進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)傳統(tǒng)健身行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，健身網(wǎng)站與軟件逐漸取代了傳統(tǒng)的健身教練，打破了局限于健身房健身的現(xiàn)狀，將健身行業(yè)擴(kuò)大到了人們的日常生活之中。智能穿戴設(shè)備和健身器材的互聯(lián)可以實(shí)現(xiàn)更有效的監(jiān)控動(dòng)態(tài)，為用戶(hù)帶來(lái)更好的體驗(yàn)。健身行業(yè)必須緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來(lái)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2 全民健身戰(zhàn)略及“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

2.1 全民健身

我國(guó)一直致力于構(gòu)建面向大眾的體育健身服務(wù)體系，旨在培養(yǎng)國(guó)民健身意識(shí)，加強(qiáng)國(guó)民身體素質(zhì)。國(guó)家為進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)民鍛煉健身的熱潮，中國(guó)的首部《體育法》于1995年獲得通過(guò)，同年國(guó)務(wù)院頒布《全民健身計(jì)劃綱要》，“全民健身”作為國(guó)家性質(zhì)的法律法規(guī)在全國(guó)進(jìn)行推行。以國(guó)家政策為基礎(chǔ)的全民健身，使得越來(lái)越多的群眾參與到運(yùn)動(dòng)健身中來(lái)，國(guó)民身體素質(zhì)也在這一過(guò)程中得到了改善。2010年后，我國(guó)大眾體育鍛煉事業(yè)迅速發(fā)展，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所大大增加，我國(guó)經(jīng)常參與體育鍛煉的人口占我國(guó)總?cè)丝诘?0%以上。

2.2 互聯(lián)網(wǎng)+全民健身

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的推行和智能手機(jī)的發(fā)展，健康消費(fèi)已然成為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的新時(shí)尚。健身運(yùn)動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合，使原本像馬術(shù)、攀巖、蹦極、拳擊這些局限于專(zhuān)業(yè)人員的運(yùn)動(dòng)，向普通群眾普及。近幾年，如運(yùn)動(dòng)手環(huán)、計(jì)步器、智能跑鞋等運(yùn)動(dòng)穿戴設(shè)備的發(fā)展，象征著健身設(shè)備的進(jìn)化升級(jí)，使得參與體育鍛煉的群眾能夠更好地管理自己的健身計(jì)劃、更好地監(jiān)控自己的身體狀況。運(yùn)動(dòng)健身手機(jī)APP作為普通群眾了解健身知識(shí)的主要途徑，數(shù)年內(nèi)以幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。僅在2015到2016中，移動(dòng)應(yīng)用商店就有10萬(wàn)個(gè)新的健康和健身應(yīng)用程序發(fā)布，足見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)與健身行業(yè)融合之快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潛力與社會(huì)潛力之大。

3 以華為運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP為例的互聯(lián)網(wǎng)背景下健身行業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足

3.1 華為運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP的內(nèi)涵

華為運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP是一款全面的運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP，由廣東華為技術(shù)有限公司開(kāi)發(fā)。它是通過(guò)智能手機(jī)與運(yùn)動(dòng)手環(huán)的互聯(lián)交互，即可實(shí)現(xiàn)對(duì)于使用者心率、睡眠質(zhì)量、運(yùn)動(dòng)時(shí)間、行走步數(shù)、壓力的記錄管理。同時(shí)，華為運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP還能夠與跑步機(jī)、自行車(chē)、血壓儀互聯(lián)，通過(guò)一系列數(shù)據(jù)的記錄，能反映出使用者運(yùn)動(dòng)量是否達(dá)標(biāo)和運(yùn)動(dòng)所消耗熱量的多少。通過(guò)外接數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠?qū)崿F(xiàn)跑步、步行、騎行、訓(xùn)練的課程制定，搭配實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的功能，有非常高的科學(xué)性。華為運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP大大減少了健身成本，減少了應(yīng)在特定區(qū)域健身而花費(fèi)的時(shí)間，提高了體育鍛煉的效率，提高了使用者的健康管理水平。

3.2 互聯(lián)網(wǎng)背景下手機(jī)健身APP的優(yōu)勢(shì)

3.2.1 功能多樣、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠

傳統(tǒng)健身房主要以“辦卡+私人教練課程”作為主要的盈利模式。手機(jī)健身APP無(wú)疑打破了傳統(tǒng)健身經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)對(duì)用戶(hù)個(gè)人的體重、身高、年齡、性別、需求、個(gè)人偏好，從數(shù)據(jù)庫(kù)中選取適合用戶(hù)的健身方案。即便是初次接觸健身、毫無(wú)健身基礎(chǔ)的人，也能夠選取合適的方案，通常無(wú)需花費(fèi)高昂的費(fèi)用，大大減少了健身成本。且在萬(wàn)物互聯(lián)的當(dāng)下，通過(guò)健身APP獲取各種運(yùn)動(dòng)設(shè)備所記錄的數(shù)據(jù)，在使用合理的情況下，能更好掌握并管理自身的運(yùn)動(dòng)量和身體健康狀況。

3.2.2 大眾健身時(shí)間碎片化需要手機(jī)健身APP提供服務(wù)

在生活節(jié)奏日趨緊張的當(dāng)下，傳統(tǒng)健身房的年卡、半年卡并不適用于絕大多數(shù)消費(fèi)者。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，僅分別有3.2%和1.2%的人群選擇健身房和健身會(huì)所進(jìn)行鍛煉;20歲及以上各年齡組參加體育鍛煉達(dá)到中等強(qiáng)度最高為62.9%，其次為小強(qiáng)度，為20.3%;僅16.7%的人進(jìn)行大強(qiáng)度的體育鍛煉。隨著年齡增大，采用小強(qiáng)度的人數(shù)逐步增加，而采用大強(qiáng)度的人數(shù)逐步下降。體現(xiàn)出大部分健身人群的健身目的是強(qiáng)身健體，并不需要非常專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)格的訓(xùn)練計(jì)劃，更多的是利用閑暇時(shí)間通過(guò)體育鍛煉加強(qiáng)體魄。手機(jī)健身APP因?yàn)闆](méi)有時(shí)間和空間的限制，用戶(hù)可以利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練打卡，極大地滿(mǎn)足現(xiàn)代快節(jié)奏下用戶(hù)的彈性需求。

3.3 手機(jī)健身APP盈利模式多樣

傳統(tǒng)健身房及健身教練局限于線下按時(shí)間或次數(shù)收費(fèi)服務(wù)。手機(jī)健身APP不僅僅可以通過(guò)向用戶(hù)提供健身指導(dǎo)視頻、課程盈利。同時(shí)手機(jī)健身APP可以通過(guò)設(shè)立健身周邊產(chǎn)品板塊、舉辦網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)賽事、推送咨詢(xún)廣告獲利，模塊設(shè)計(jì)可根據(jù)用戶(hù)需求增加。不同于傳統(tǒng)健身，發(fā)起健身的個(gè)體同時(shí)也是健身的受益者，健身的內(nèi)外變化基本上無(wú)人知曉。今天，通過(guò)在健身APP或平臺(tái)分享健身信息，不僅能分享給更多人自己的心得、體會(huì)，還能通過(guò)平臺(tái)互動(dòng)交友，更能充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息的作用。手機(jī)健身APP將不再局限于線下健身場(chǎng)所的約束，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)輕松地將用戶(hù)所需的功能集于一身，帶來(lái)的是多樣的盈利模式與市場(chǎng)潛力。

3.4 互聯(lián)網(wǎng)背景下手機(jī)健身APP的不足及改善策略

3.4.1 手機(jī)健身APP用戶(hù)黏性低

目前市面上，大多數(shù)APP以“操課”為主，典型的有：“keep”、“fittime”、“NTC”等。這類(lèi)模式的優(yōu)點(diǎn)在于用戶(hù)反饋快，能夠簡(jiǎn)單與其他用戶(hù)進(jìn)行比較，APP能夠根據(jù)反饋很快地調(diào)整方案。但是這樣必然導(dǎo)致用戶(hù)黏性降低，用戶(hù)使用一段時(shí)間此類(lèi)APP后，完全可以脫離APP的指導(dǎo)自己訓(xùn)練，用戶(hù)自然就大大流失。

因此，將指導(dǎo)模式向“教導(dǎo)健身”轉(zhuǎn)變才是互聯(lián)網(wǎng)健身的落腳點(diǎn)，健身用戶(hù)的剛需是吃、穿、練。完全可以從基礎(chǔ)的什么東西脂肪高、什么材質(zhì)的衣服透氣性好、什么部位練什么動(dòng)作開(kāi)始教學(xué)，由用戶(hù)自由制訂鍛煉計(jì)劃。而APP本身作為一個(gè)知識(shí)、物資補(bǔ)給的后勤庫(kù)。大大減少客戶(hù)流失量，同時(shí)增加提供物資補(bǔ)給的盈利點(diǎn)。

3.4.2 手機(jī)健身APP與線下互動(dòng)性差

健身從來(lái)就不是只通過(guò)一個(gè)APP就能簡(jiǎn)單完成的事，當(dāng)客戶(hù)自我訓(xùn)練到一定階段時(shí)，會(huì)開(kāi)始有尋找更專(zhuān)業(yè)的健身場(chǎng)地和更專(zhuān)業(yè)的健身指導(dǎo)的想法。就現(xiàn)在看來(lái)，市面上的大多數(shù)APP缺乏與線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)，雖然北京、上海有APP能夠通過(guò)包月便可以在任何一家健身房健身，實(shí)際上此類(lèi)APP的用戶(hù)到達(dá)健身房后通常都需要進(jìn)行二次消費(fèi)才能夠正常健身，直接影響用戶(hù)信任度和積極性。

這種情況的改善需要健身APP團(tuán)隊(duì)掌握更多線下資源，對(duì)資金和執(zhí)行力都有更高的要求。通過(guò)大規(guī)模與線下商業(yè)健身場(chǎng)地合作，線上預(yù)訂、現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)，從而達(dá)到APP和健身房雙贏的模式。

4 互聯(lián)網(wǎng)背景下健身行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4.1 互聯(lián)網(wǎng)背景下健身行業(yè)的機(jī)遇

智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的普及以及“互聯(lián)網(wǎng)+全民健身”都為如今的健身行業(yè)帶來(lái)了重大機(jī)遇。政策方面，國(guó)家推行“互聯(lián)網(wǎng)+全民健身”，投入巨大的資源建設(shè)線下體育鍛煉設(shè)施及場(chǎng)所，并且不斷扶持體育健身事業(yè)發(fā)展，推出眾多有利政策。技術(shù)方面，近兩年萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代逐漸到來(lái)，通過(guò)智能手環(huán)、智能健身器材的使用能夠更好地為用戶(hù)提供多樣化的科學(xué)健身指導(dǎo)。市場(chǎng)潛力方面，健身行業(yè)所帶來(lái)的不僅僅有巨大的經(jīng)濟(jì)效益，體育鍛煉帶來(lái)的國(guó)民素質(zhì)提升，同時(shí)帶來(lái)了巨大的社會(huì)效益。健身行業(yè)潛力巨大，持續(xù)發(fā)展的前景美好。

4.2 互聯(lián)網(wǎng)背景下健身行業(yè)的挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)的發(fā)展迅速，健身行業(yè)通過(guò)APP和互聯(lián)設(shè)備掌握眾多用戶(hù)的個(gè)人信息，如果個(gè)人信息被竊取，對(duì)平臺(tái)對(duì)用戶(hù)都是十分不利的。所以加強(qiáng)對(duì)于健身平臺(tái)的審核和管理是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展的重中之重。其次，當(dāng)下健身行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，對(duì)于健身APP的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有著極高的要求，健身平臺(tái)與健身APP數(shù)量眾多，一味地競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使得市場(chǎng)混亂不堪，加強(qiáng)平臺(tái)與平臺(tái)之間、線上與線下之間的合作是發(fā)展的主旨。一家獨(dú)大永遠(yuǎn)不是最好的，共同推進(jìn)全民健身事業(yè)，改善國(guó)民體質(zhì)才是健身行業(yè)的最終目的。

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