■ 葉春艷
嘉定區安亭鎮高度重視、積極貫徹落實中央精神,全力打造向陽村為上海市鄉村振興示范村的同時,積極探索實施全鎮農村宜居家園建設,鄉村振興戰略推進取得了初步成效。
安亭鎮鎮域面積為89.1平方公里,其中農村村域總面積約65.1平方公里,占73.4%。行政村42個,村民小組263個,農戶50741戶,其中本地村民戶數15834戶、外來滬人員戶數34907戶,外來滬人員戶數是本地村戶的2.2倍。農村總人口數13.4萬人,其中本地村民5.6萬人(實際居住在本村的僅2.2萬人,占本村在冊村民數的39.6%)。總體上來講,安亭的農村量大面廣,且呈現出人口結構倒掛現象。
安亭鎮“汽車制造”一業特強,“二產”尤其是“汽車行業”占據了絕對優勢。各村依托發達的產業基礎,或經營集體企業,或出租廠房土地,村級經濟不斷發展壯大。2017年全鎮42個村擁有集體資產73.42億元,凈資產37.05億元(其中村集體經濟組織總資產10.06億元,凈資產27.13億元;55家村級集體企業總資產36.36億元,集體凈資產10.9億元),實現可支配收入55403萬元,村均可支配收入1319萬元,其中最高的塔廟村達到12175萬元,人均可支配收入超過8.5萬元,但也有的村少于300萬元,屬于經濟薄弱村。各村經濟發展不均衡,差距較大。
安亭鎮堅持以“美”塑形、以“品”塑魂、以“富”聚民的原則,鄉村振興示范村建設和農村宜居家園建設雙雙發力,齊頭并進。
自向陽村入圍上海市鄉村振興示范村以來,安亭鎮黨委政府堅持對標先進、規劃引領、因地制宜,高標準高效率推進向陽村的鄉村振興示范村建設。
首先,做好頂層設計。一是明確了思路目標。根據上級工作要求,立足向陽村自然風貌、產業基礎等現狀條件,重點在“環境美化、配套優化、經濟強化、治理細化”上下功夫,打造留得住鄉愁、融得進時代、具有向陽特色的田園綜合體,探索代表嘉定水平的美麗鄉村模式和振興鄉村的可持續路徑。二是明確了發展規劃。在充分利用向陽村自然優勢的基礎上,就農業旅游發展所需用地指標予以明確,對《嘉定區安亭鎮向陽村村莊規劃》進行調整完善,確保村莊建設具備法定規劃依據。該規劃的局部調整于2018年9月經區政府批準后,已報市規土局備案。三是明確了運作模式。對于旅游項目的發展,采用政府引導、市場化運作的方式,由鎮、村聯合具有資質并在業內有一定影響力的專業化公司,共同策劃開發旅游項目。
其次,推進任務落實。本次鄉村振興示范村試點建設實施區域共涉及向陽村10個村民小組,291戶農戶,于2016年啟動美麗鄉村建設。重點開展三項工作:一是村容村貌美化。以修復村落的岡西特色肌理為主,保持西田東林的農業種植結構,同時結合無違建居村創建,拆舊迎新,充分挖掘發展空間。二是公共配套提升。以實現公共配套城鄉均等化為目標,已完成生態河道整治工程,上下水、天然氣等地下管網已全部鋪設完成并投入使用,投資7000余萬元啟動架空線入地工程,建設全市首個鄉村共同溝。三是產業調整優化。對向陽村的產業進行了重新定位:一產發展都市農業,二產逐步清退,三產拓展休閑農旅。優化旅游產業運作模式:采取政府引導、市場化運作的方式,成立由安亭鎮、向陽村及萬科公司合資的運營主體公司,目前已制定了向陽村田園型城鄉配套綜合體的開發方案。
研究制定《安亭鎮農村宜居家園建設實施方案》和《2018年任務清單及考核細則》,最終確認“黨建引領、環境優化、文化文明、自治共治”四大方面11項重點任務,并細分為22個項目和36個考核標準。同時,成立安亭鎮農村管理辦公室,負責統籌協調策劃相關工作。目前共確認21個村自然宅作為本年度創建單位,結合各村實際和村民意愿,通過規范導則指向,對創建單位進行設計規劃,形成“一村一方案”,打造各富特色的農村宜居家園,逐步形成“一村一品”。目前,第一批5個試點村自然宅已完成方案設計與施工圖,建設計劃正在進行中;第二批8個村自然宅設計方案也已通過鎮領導小組初步審核;第三批8個村自然宅的設計方案在進一步完善。
1.組織隊伍保障
成立安亭鎮鄉村振興工作領導小組,以鎮黨委書記為組長,鎮黨委副書記、鎮長為第一副組長,鎮黨委副書記為常務副組長,相關部門主要負責同志為成員,專題研究,全面部署,共同推進鄉村振興工作。建立健全農村干部隊伍培養體系,圓滿完成為期2年的79名村級后備干部“成長班”培養計劃。啟動實施“三個一百”后備干部培養工程,通過理論培訓、崗位鍛煉、公益服務、自主管理等多方位鍛煉,不斷完善農村干部隊伍梯隊建設。
2.資金投入保障
鎮財政制定實施《安亭鎮關于經濟欠發達村補貼的實施辦法》,對鎮經濟欠發達村進行財政補貼,2018年補貼1858.9萬元,比上年增長62.6%,確保各村經濟正常運行。建立預算足額保障機制,確保農村集體組織正常運行。鎮財政持續加大對鄉村振興工作的投入。其中,向陽村鄉村振興示范村建設總投資為4.8億元,鎮級將投入1.6億元。2017年投入2982萬元、2018年已投入7509.3萬元用于基礎設施建設,并投入598萬元財政資金用于推進農村安客模式。加大宜居家園建設經費的投入,2018和2019年將安排預算9500萬元,通過“以獎代補”的方式,給予通過驗收的村,以創建經費的50%作為補貼(最高不超過100萬元);經濟欠發達村創建經費納入鎮財政專項經費預算。
1.搭建村級資產經營平臺,實現集體資源節約集約利用
由經濟欠發達村和鎮實業公司組建上海安亭聯投經濟發展有限公司,作為經濟欠發達村的村級資產經營平臺。通過市場化運作的模式,統籌管理和運營經濟欠發達村可出租的資產、資源及閑置資金等,收購各類優質經營性資源,重點發展物業經濟,積極增強經濟欠發達村的“造血”功能,確保村級經濟可持續發展。
2.培育新型農業經營主體,提升傳統產業保值增值能力
目前,安亭鎮承包地流轉率達100%(由于西元村、龔閔村不具備產權制度改革條件所以不計算在內),全鎮承包經營耕地面積約為7000畝,新型農業經營主體經營面積占承包地總面積約84%。全鎮共有新型農業經營主體29家,其中百蒂凱被認定為2018年農業產業化區級龍頭企業。
1.堅持規劃引領、分類實施
遵循城鄉融合、一體設計、多規合一理念,在《安亭鎮總體規劃暨土地利用總體規劃》《零部件園區控規》和《環同濟板塊控規》“一總兩控”的基礎上,充分考慮農村人口布局、產業布局和基礎設施建設,對6個保留保護村啟動了村莊規劃的編制工作,其中向陽村村莊規劃編制已完成;剩余5個保留保護村計劃于10月底前形成規劃初步方案。根據村莊撤并留的情況,在村莊建設上采取差異化策略,保留保護村提升公共配套,注重內涵品質;一般村主要實行環境整治,改善村容村貌。
2.堅持以點帶面,循序漸進
安亭鎮在趙巷村房屋租賃物業托管模式三年試點成果的基礎上,借鑒社區“青客模式”O2O平臺管理經驗,按照統一收儲安檢、統一裝潢整修、統一購買保險、統一對外出租、統一安全管理、統一服務督查的“六統一”標準,建立了農村房屋租賃托管平臺,形成了具有安亭特色的“安客模式”。目前,趙巷村已托管了74套農民房,入住租房戶330戶。今后將以點帶面延伸到整個農村地區,逐步消除農村群租亂象,解決由此而衍生的一系列有關環境、安全的問題,實現鄉村規范化管理。
1.加強農村基層黨建工作
堅持以安亭鎮“黨建引擎工程”為統領,全面推進《安亭鎮“紅色引擎”基層黨建三年行動計劃》。啟動黨員微實事工作,開展基層黨組織城鄉結對共建,聯西村、向陽村、星明村等分別與區府辦、區農委、區機管局等部門開展共建,同時以片區的方式開展“共筑綠色家園,點亮美好生活”“美麗新凈界”等共建活動。重點打造聯西村、趙巷村等示范型黨建服務站,以示范為引領在全鎮各村黨組織中普遍建立黨建服務站,全面提升基層黨組織建設的整體功能。
2.加強民主管理和村民自治
規范各村民主理財和村務公開,每月的5日(如遇節假日順延),對民主理財情況開展飛行檢查,并對村(組)務公開欄進行檢查,督促各村開展理財活動和及時公開村務事項。近兩年安亭鎮申報了12家“農村社區示范試點建設”,通過創建“嘉定區農村社區示范試點建設”,促進了農村民主管理水平的進一步提高。
為打造上海市鄉村振興示范村,向陽村將引進一批中高端的商務商業及休閑娛樂項目。這需要一定的新增商服用地,而且新增用地將交由鎮、村與市場化公司聯合成立的運作公司開發。希望政府在商服用地指標、商服土地拿地資格等方面,給予一定的政策指導和支持(現行政策,商業服務業用地只有100%是集體經濟組織才能拿地)。
向陽村鄉村振興示范村創建涉及生態河道整治、基礎配套設施、架空線路入地、智慧村莊及田園綜合體運營等項目,總投資約為4.8億元(其中基礎設施配套投入2.8億元,田園綜合體項目投資約2億元),鎮級投入1.6億元(主要為基礎設施及公共配套設施投入)。目前架空線入地、田園綜合體項目均由鎮級財政承擔,農民房翻建補貼由鎮村兩級承擔,相關經費都已列入財政預算,希望上級政府層面也能給予一定的資金扶持。□
