方西河
不知從何時起,“推門聽課”成為教育教學管理的一項措施。對此,肯定者有之,反對者也不少。在我看來,推門聽課對教育教學管理與教師的專業成長很有好處。
第一,“推門聽課”能了解真實的情況。眾所周知,不管是哪個行業,只有了解真實的情況才能更準確地做出決策。在各種檢查都提前告知的文化背景下,“推門聽課”雖然看起來不“文明”、不“厚道”,但反映的是真實的教育教學情況,勤懇用心者得到肯定,馬虎了事者得到警示,這對整個教育行業正能量的弘揚大有裨益。從這個角度來看,“推門聽課”值得提倡。
第二,“推門聽課”能造就名師。一般來說,沒有幾個老師愿意學校領導“推門聽課”,原因自然是多種多樣的。其中的一個重要原因是自己能量不夠。試想,如果自己足夠強大,領導不來,我教得精彩;領導在走廊上經過,我教得精彩;領導走進教室,我同樣教得精彩,還有必要怕“推門聽課”嗎?回想一些教師為了加快自己專業成長的步伐,開放課堂,還虔誠地邀請學校領導與名師前來聽課,虛心聽取評課意見,以便改進課堂教學,這不正是“推門聽課”帶來的好處嗎?
對于“推門聽課”而言,我們不妨將它視為促進教師專業成長的一種方式,不要視其為一種負擔。同時也要提醒聽課者,既然是“推門聽課”,看到的自然是“家常課”,不能用過高的標準來要求,交流意見時,不妨多一些肯定與表揚,少一些批評與指責,讓“推門聽課”多多助力教師的專業成長。