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淺談企業(yè)工會工作中存在的常見問題及改進(jìn)措施

2019-02-28 07:33:42王忠斌
科學(xué)與財富 2019年3期
關(guān)鍵詞:改革創(chuàng)新

王忠斌

摘要:隨著社會不斷發(fā)展,企業(yè)得到發(fā)展的同時也出現(xiàn)了一些問題,工會應(yīng)認(rèn)真對照中央和全省群團(tuán)改革工作座談會上指出的突出問題,來一個“回頭看”,進(jìn)一步找準(zhǔn)問題,明確深化改革的方向。要進(jìn)一步解放思想,打破思維定式和路徑依賴,勇于創(chuàng)新體制機制,敢于破解難點問題,努力推動工會工作,應(yīng)從工作職能、工作方法等方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,以真抓實干的作風(fēng)夯實基層基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新精神抓好工作落實。

關(guān)鍵詞:企業(yè)工會;工作問題;改革創(chuàng)新

1企業(yè)工會管理工作存在的常見問題

促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益,是我國企業(yè)工會的工作原則。為了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)工會不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新,在政治思想引領(lǐng)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、加強自身組織建設(shè)等方面都發(fā)揮了重要的作用。看到成效的同時,我們也應(yīng)清楚地了解到企業(yè)工會近況與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展、職工的需求之間的差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.1 主要職責(zé)不夠明確

當(dāng)前的企業(yè)工會組織中,存在著明顯的定位不明確問題,這種定位的不明確主要指隨著時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展,相應(yīng)的工會組織不再具備計劃經(jīng)濟(jì)時代的強制性功能,在企業(yè)管理過程中地位不再明確具體,繼而導(dǎo)致各項工作難以開展。從相關(guān)法律法規(guī)來看,《中華人民共和國工會法》對工會機構(gòu)的地位和職能也未進(jìn)行詳細(xì)的敘述,這也導(dǎo)致了很多職能未能有效落實。在企業(yè)工會管理工作中,工會干部對其工作的定位把握不準(zhǔn),工會作用發(fā)揮不到位,存在“習(xí)慣性缺位”現(xiàn)象,導(dǎo)致了廣大職工的合法權(quán)益未能得到有效保障。

1.2 企業(yè)工會干部的素質(zhì)水平普遍不高

企業(yè)工會在其干部隊伍建設(shè)工作中進(jìn)行了大量嘗試和摸索,雖然也取得了一些成果,但是存在一些帶有共性的問題。一是年齡偏大。大多數(shù)的干部都是本企業(yè)的老員工,他們在企業(yè)發(fā)展和壯大的過程中做出了諸多貢獻(xiàn),但隨著年齡的增大,其精力也逐漸衰退,也在一定的程度上影響了工會的發(fā)展。第二是文化素質(zhì)較低。新形勢下,企業(yè)飛速發(fā)展,這對員工的工作素養(yǎng)和文化水平提出了新的要求,大多數(shù)老職工的文化水平不高難以勝任。三是工作能力不足。與社會的不斷發(fā)展相比,老職工的思維模式老舊、工作方法落后。面對工會工作的新問題、要求,往往捉襟見肘,不能及時地解決問題。

1.3 企業(yè)工會模式傳統(tǒng)、工作方式落后

隨著社會發(fā)展的步伐逐漸加快,企業(yè)也在不斷地創(chuàng)新和改進(jìn),但是企業(yè)工會沒有隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行及時的調(diào)整和改進(jìn),使得現(xiàn)階段我國相當(dāng)大部分的企業(yè)工會的工作方式得不到改進(jìn)和完善,跟不上時代發(fā)展的步伐,使得企業(yè)工會在工作中不能夠發(fā)揮出更多的作用,盡到自身的職責(zé)。現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)對員工開展工會工作都是以員工會議的形式進(jìn)行,而員工會議的形式不能夠讓員工對企業(yè)工會職能和重要性進(jìn)行全面和詳細(xì)的了解,不利于員工合法權(quán)益的保障,大大降低了工作的效率。傳統(tǒng)模式缺乏前瞻性,也不符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,其所表現(xiàn)出來的作風(fēng)也不夠扎實,實際可操作性很低。

2企業(yè)工會工作優(yōu)化措施

基于上述總結(jié)得出的各種問題,企業(yè)工會應(yīng)予以重視,著重進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,以促進(jìn)管理工作的完善。通過相關(guān)工作總結(jié)和經(jīng)驗,企業(yè)工會可從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn):

2.1 明確、創(chuàng)新企業(yè)工會職能,建設(shè)合格“職工之家”

伴隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國企業(yè)制度也經(jīng)歷了由建立到現(xiàn)在的不斷完善,我國企業(yè)工會必須及時適應(yīng)變化,進(jìn)一步明確職能、厘清職責(zé),在工作實踐中精準(zhǔn)定位,聚焦突出主責(zé)主業(yè)。在企業(yè)不斷發(fā)展的背景下,工會的主要職責(zé)也應(yīng)得到創(chuàng)新和發(fā)展,主要包括三個方面: 一是加強政治思想教育,引導(dǎo)員工聽黨話、跟黨走。企業(yè)工會堅持正確政治方向,引導(dǎo)員工正確、深入理解并認(rèn)真貫徹黨的方針、政策,為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興奉獻(xiàn)力量。二是以集體合同和職工代表大會為載體,維護(hù)員工的合法權(quán)益。集體協(xié)商簽訂集體合同是維護(hù)職工勞動經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)重要權(quán)益的有效手段,而職工代表大會是工人階級當(dāng)家作主的最基本、最直接、最有效的體現(xiàn)形式,工會在實際工作中應(yīng)突出重點,以有效地保障員工的合法權(quán)益。三是以創(chuàng)立合格“職工之家”為抓手,切實增強企業(yè)工會自身活力。“職工之家”活動要求各級工會把工作重點放在基層,不斷地提高工會活力并發(fā)揮工會作用,進(jìn)一步加強工會與員工群眾的聯(lián)系。

2.2 提高工會干部自身素質(zhì)

隨著時代的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)勞動關(guān)系也逐漸向著法制化、規(guī)范化、市場化的方向轉(zhuǎn)變,這對工會干部的文化素養(yǎng)和工作能力都提出可較高的要求。首先,干部的職業(yè)化是當(dāng)前時期工會工作新進(jìn)展的前提。企業(yè)工會在實現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益的過程中遇到的最大障礙是工會主席的人身依附問題,突破這一障礙的重點就是推進(jìn)工會干部職業(yè)化。其次,廣大工會干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭改善工作作風(fēng),貫徹落實中央八項規(guī)定精神,集中解決“四風(fēng)”問題,拉近與廣大人民群眾的關(guān)系,為廣大職工干實事。另外,加強專業(yè)技能培訓(xùn),提高工會干部的工作素養(yǎng)和工作能力。積極采用專題培訓(xùn)、考察交流、技能考查等形式,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)競爭環(huán)境,促使工會干部不斷提高專業(yè)技能和解決問題的能力。

2.3 創(chuàng)新工作方式真正成為職工的“娘家人”

隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步,老舊的工作模式和管理制度是無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的。為了促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展和職工合法權(quán)益的維護(hù),企業(yè)工會必須不斷創(chuàng)新工作方式。首先,企業(yè)工會應(yīng)摒棄“問題出現(xiàn)再解決”的傳統(tǒng)的工作模式,積極深入廣大基礎(chǔ)員工中,發(fā)現(xiàn)他們的難題和需求,防患于未然。創(chuàng)立民生改善的利民平臺、員工合法權(quán)益的維權(quán)平臺,促使工會機構(gòu)向多元化不斷發(fā)展。此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)熱潮的興起,工會在工作中也應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利,發(fā)揮大數(shù)據(jù)、新媒體作用,逐步創(chuàng)立起支持職工互動交流、在線學(xué)習(xí)、權(quán)益維護(hù)、業(yè)務(wù)辦理的網(wǎng)上服務(wù)平臺,拓寬服務(wù)廣大員工群眾的渠道和手段。加強微信、微博、移動客戶端等新興工具運用,形成網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合、互聯(lián)互動的新格局,使得維權(quán)服務(wù)更加廣發(fā)和便捷,努力當(dāng)好職工信賴的“娘家人”。

3結(jié)語

作為職工和企業(yè)的橋梁,企業(yè)工業(yè)是我國工會的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),也是我國廣大基層員工合法權(quán)益的代表者和利益維護(hù)者。企業(yè)必須要重視企業(yè)工會工作的開展、高素質(zhì)的創(chuàng)新人才的培養(yǎng)以及工作方式的創(chuàng)新和改進(jìn),從而保證企業(yè)工會工作的順利進(jìn)行。企業(yè)工會工作改革,要著眼于大局,服務(wù)于職工,并在“聚焦三大任務(wù)、推動兩翼發(fā)展”中引導(dǎo)廣大職工貢獻(xiàn)自身的力量。要更加有效地代表、聯(lián)系和服務(wù)職工,落實好以人民為中心的工作導(dǎo)向,構(gòu)建起全方位多層次服務(wù)職工工作體系,把工會建設(shè)成為黨的職工群眾工作的堅強陣地,把“職工之家”“娘家人”的稱號做得更實更真。

參考文獻(xiàn):

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[5]張媛.創(chuàng)新企業(yè)工會工作的實踐與思考[J].企業(yè)改革與管理,2017(14):174.

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