2015年1月,東城區首個教育集團——五中教育集團成立,包括北京五中、五中分校、國子監中學、北京一中、方家胡同小學、四十四條小學、北京五中朝陽雙合分校、北京五中通州校區。集團成立以來,圍繞著“培養有精氣神的學生,辦有精氣神的學校”的教育理念,全面落實黨和國家的教育方針。
探索基于學生需求的十二年貫通培養模式
1.研制頒布集團教育系列標準
北京五中教育集團雖然包括小學、初中和高中成員校,但是與普通的十二年一貫制學校又有很大區別,教育集團在師資專業發展、學生全面發展、課程建設、辦學理念等方面進行融合,探索新的十二年聯合培養模式。按照“種子”教育的精神要求,在總結各個成員校、各個學段辦學積累的基礎上,分層分批研制具有東城特點、五中內涵的教育系列標準,作為品牌復制、輻射的硬產品和第三方教育質量評估的可靠依據。
2016年5月10日,“素養·課程·課堂——北京五中教育集團首次十二年貫通培養研討會”在北京五中召開。會上,北京五中教育集團首次發布了《北京五中教育集團辦學標準》(第一輯)。
圍繞五中“精、氣、神”教育價值內核刻畫制定《北京五中教育集團學生言行儀容標準》,為五中學生塑造精神畫像;推出《北京五中教育集團12年貫通培養課程方案》,在綜合不同學段學科核心素養培養內涵的基礎上,為學生提供多樣化、可選擇、有準入、有退出的學業發展路徑與課程供給方案。同時,還將為學生提供不同的學制,如“6+3+3”“5+3+4”“6+2+4”“5+4+3”等。《北京五中教育集團課堂教學標準》則為課程方案的實施提供了核心保障,以實現集團內各成員校辦學質量的整體提升。
2.探索十二年貫通培養模式
五中教育集團成立后,五中分校與方家胡同小學開始九年一貫制的探索,梳理了小學五、六年級和初中一年級語文、數學、外語和科學學科的知識點,并進行了教學干部、教研組長、教師之間的對接。2017年,在五中分校多次舉行了“學生多樣化成長與貫通培養”和“九年一貫制學校發展與中小銜接策略實驗”研討會,集中探討了“大氣”與“大方”融合的貫通培養,受到了各級領導的一致好評,也推動了北京市九年一貫制學校的建設與發展。
五中與五中分校在遵循學生身心成長規律和個性特征的基礎上,為五中直升班量身打造合理的課程體系。同時,北京五中與北京一中設立人文實驗聯合培養班,聯合培養班是東城區首個教育集團內實現跨校培養的試點,師資由一中和五中共同派出,并由中國社科院提供資源支持。聯合培養班的課程設置,不僅要求學生學習國家和地方規定的課程,還結合班級特點,選擇性學習一中、五中的特色校本課程。
與高校合作,打造全方位人才培養鏈條
在五中集團成立之初,中國社會科學院就與東城區簽約,支持五中教育集團的建設,同時,北京五中成為中國社科院五中人文社會科學實驗基地。通過合作實踐,學校與高校形成了基于“文化認同”的長效合作機制,探索建立了以提高每一個學生能力為目標的培養機制,構建了包括學科拓展課程、大學先修課程和興趣特長課程三類課程的課程體系,打造全方位的人文社科領域人才培養鏈條。
通過與高校合作的深度積累,北京五中的“高中與高校合作的長效機制探索”項目榮獲北京市第五屆基礎教育教學成果獎二等獎。
合和一體謀發展,立師樹人創輝煌
1.聯合教研,促進教師融合
自集團成立以來,北京五中組織了數學、語文、英語、物理、政治、化學、歷史、地理、生物、技術等學科的集團聯合教研活動,成效顯著。通過聯合教研活動,集團教師對中高考改革方向有了更清晰的認識,并圍繞如何培養學生核心素養開展教學活動,切實提高教學質量進行了探討和交流。這種集團內部各校根據學情打通師資,聯合教研,集體研討的方式推動了各校在學生成長過程中反觀自身教學,使教學定位更加精準,也通過校際間的互動形成了良好的集團教學氛圍。
2.成立“明師”工作坊,培養“明師”
北京五中教育集團創新教師培養模式。為打破學段壁壘,發揮集團內優勢資源,集團以核心骨干帶動教師隊伍建設,培養了一支師德高尚、思想先進、視野開闊、善于研究、勇于創新,在東城區乃至北京市具有較高知名度和廣泛影響力的教師隊伍。為教師發展路徑進行階段性精神畫像,從“經師”到“人師”再到“明師”,都給出了具體、詳細的界定標準:所謂“經師”指的是傳統意義上的“教書匠”,是經驗知識的權威,只注重知識的灌輸;而“人師”堅持“育人為本”,關注學生的知識世界、生活世界和心靈世界,引導學生自主學習、自我管理、自我約束,具備新型的教育理念。“明師”即明白之師、明辨之師、明天之師。五中的“明師”要明白如何做人,如何為師,如何在自己的專業化道路上走得更遠、飛得更高。
集團2017年成立了任子中老師“明師”工作坊、張旭寧老師“明師”工作坊和劉桂軍老師“明師”工作坊。“明師”工作坊將以教案共享、共同開展課題研究等方式促進青年教師提高專業水平。集團鼓勵青年教師發揚五中“精、氣、神”文化,向教育前輩學習,為成就每一個學生共同努力。