試論建筑工程造價超預算的原因及控制對策

王鑫

摘 要：在今天的社會中，市場經濟效用發揮了相應的作用，得到了很大的發展。激烈的市場競爭對建筑企業來說尤為重要。如果這項工作做得好，就會影響到企業的資本流動。盈利能力有很好的驅動作用。如果成本總是超過預算，就會影響到公司項目的進度，甚至有更糟糕的結果。因此，研究如何控制項目預算是非常重要的。

關鍵詞：建筑工程 造價超預算 控制對策

1建筑工程造價超預算的原因

1.1造價預算編制不合理

影響建設項目成本預算的因素很多。一方面，一方面存在問題，整個成本預算編制都會產生非常嚴重的偏差。工程施工環節需要綜合各種因素，對各個環節進行詳細分析。它必須確保預算工作萬無一失，并為以后的執行進程鋪平道路。例如：國家政策、建筑人員和建筑條件的變化。在正常情況下，成本預算的評估是按照編制制度進行的。如果預算體系與實際情況有很大的不同，那么成本預算的編制體系是沒有意義的，所有的評價標準都是以編制體系為基礎的。

1.2預算人員因素的影響

在項目預算編制過程中，編制者的質量是影響成本預算的主要原因。此外，相關人員的態度和情緒意識也是影響編制的因素。我國的編制人員對項目成本認識不夠，綜合考慮各項因素的能力不足，工作態度不夠認真，沒有認識到項目成本的重要作用，他們不能僅僅依靠過去的經驗來計算一個項目的成本。除了個人之間在專業素質和專業能力方面的差異外，每個預算人員之間的差異也不同，這將對整個項目產生很大的偏差，從而影響成本預算的準確性，這導致該項目的資金不足或短缺。

1.3方案設計不合理，施工控制力度弱

建筑工程的方案設計通常是在具體施工之前形成，但其方案的制定必須基于廣泛的實地調研和勘察，只有如此，方能最大程度上確保所使用方案、材料的準確性與有效性。然而，落實到具體施工中，一些工程管理人員往往會忽視這一工作，時常以過往經驗為基礎，僅僅根據理論知識和現有的工程資料就開始進行項目施工方案的制定。如此一來，必然難以保證施工方案的針對性和適當性，特別是基礎、邊坡支護、支撐體系、外爬架及其他重大方案的設計。若在施工過程中發現施工方案根本無法付諸于實踐，或施工成本過高，則可能引發暫停施工、修改前期投入的問題，這不僅會造成工程建設進度延誤，還將極大地影響成本支出，從而使得實際的工程造價超出最初預算。與此同時，建筑工程施工作為一項時間長、產品單一不可復制性、參與方多、工序步驟復雜的管理工作，其對于施工過程管控也提出了較大的考驗，一旦總承包方施工控制能力不足，各個環節的資金投入也無法得到有效的管理。

1.4受到外界環境因素的影響

建筑工程造價超預算的影響因素很多，建筑工程項目大，涉及的部門多，需要各部門間有效地溝通、協調和配合。其中工程預算編也需要多部門間配合完成，部門間工作不通暢，將影響工程造價預算的編制，對建筑工程項目十分不利。由于環境治理等不可抗原因造成停工會引起人工勞務市場費用增長，進而使整個工程超出造價預算，施工材料是工程的重要組成各部分，由于材料市場價格波動會與初期預算存在出入，即使充分的市場調查也不能準確地反應所需材料的具體價格，施工材料的不可控也是引起工程造價超預算的重要原因之一。

2建筑工程造價超預算的控制策略

2.1明確正規合理的建筑工程造價預算流程

建筑工程造價超預算問題產生的原因是多種多樣的，不管是何種原因對工程建設順利發展都是不利的。因此，相關企業應該重視工程造價管理工作，針對超預算問題進行合理分析，明確合理的工程造價預算流程，確保預算目標的準確性、合理性。在項目建設前期，預算人員根據圖紙內容編制工程預算，在設計單位施工圖設計完成后，有建筑工程造價人員對施工圖紙、所需材料、人工、設備等編制預算方案，以此為后續工程造價管理提供可靠的參考依據。對于一些不適合招標的工程項目，前期的施工圖預算能夠成為審查施工企業施工圖預算的重要依據，將施工中可能出現的問題，不管是資金方面還是人力、材料等方面充分的考慮到預算范圍內，為施工建設奠定良好的基礎保障。

2.2提升預算人員的專業素質

預算人員是項目成本管理中一個非常重要的關鍵。預算人員的專業素質和業務能力直接影響項目成本預算水平。建設單位要做好預算人員的培訓工作，努力提高預算人員的水平，加強對法律法規、理論知識的學習，掌握建設過程；建筑材料知識及其他與工程造價有關的內容。與此同時，預算人員還要結合現場施工情況，做好預算編制工作，對現場環境進行科學合理的勘察，并整理施工相關的資料，確保預算的準確性、合理性。以工程實踐為基礎，不斷積累經驗，將所學到的知識運用到工作當中去。

2.3提高預算編制的科學性、合理性

工程預算是整個工程造價的開端，科學合理的預算能節省不必要的資金浪費，有助于建筑行業發展。如果說設計第一，那么預算是第二，科學合理的預算可為整個項目提供良好基礎。在實際的預算編制中，想要完成科學、合理的預算需從多方面進行考慮和努力。首先，參與預算編制的相關人與，需充分了解項目實際情況，對項目組織情況進行全面且充分的分析，結合各方面收集的數據信息進行有效結合；其次，控制設計變更導致的工程超預算情況，在施工前充分研究施工圖紙，與項目實際情況很好地結合，避免因圖紙設計的漏洞引起的超預算，提高編制預算的嚴謹性；最后，施工材料在工程預算編制中占據非常重要位置，所以在編制預算前有必要對材料市場進行考察和全面分析，從而減少因材料價格波動對預算造成的影響。

結束語

總之，建筑行業的發展是現在社會發展的重要組成部分，為了滿足社會的需要，人們的需要，我們必須對其每項工作的質量嚴抓。本文的工程造價超預算現象是不可能完全避免的，畢竟影響因素是多方面，很多因素不可控，造價人員能做的就是做好各方面的工作，盡量減少突發情況，進而更好地控制造價的高低，盡量減少超預算現象的發生。

參考文獻

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