探究事業單位人力資源管理存在的問題及對策

喬鈞

摘 要：在社會經濟不斷發展的背景下，事業單位起到了重要的服務性作用，其社會公益性為主要的核心內容，在對國有資源充分利用的基礎上開展各種服務性活動。事業單位要實現對資源的合理配置，必須加強對人力資源進行嚴格管理。由于受到各個方面因素的影響，所以事業單位人力資源管理工作還存在很多的問題，這些問題可能會影響到工作質量的穩定性，需要在目前的基礎上進行不斷完善。本文主要針對事業單位人力資源管理中存在的問題進行了深入的分析，希望能為相關人員提供合理的參考依據。

關鍵詞：事業單位? 人力資源管理? 問題? 對策

目前，在社會經濟不斷發展的背景下，人力資源作為比較重要的增值空間資源，可以在很大程度上帶動社會發展。尤其是對于事業單位而言，屬于社會人才比較集中的重要場所，同時也是經濟社會全面發展的主要部門之一，因此加強人力資源管理工作是目前事業單位面臨的重要問題。

一、現階段中事業單位人力資源管理存在的問題

（一）人力資源管理理念比較滯后

隨著時代的改革與發展，我國相關體系發生了很多的變化，然而在很多的管理理念中，還是采取以往的方式，由此一來，會給現階段的形勢產生比較大的影響，而且還很有可能帶來一系列的問題。但是，在目前事業單位人力資源管理工作上，還是采用以往的管理理念，沒有對人力資源管理工作引起重視，僅僅是將這些體系應用到資源表面中，比如，工資發放、員工晉升等多個方面的內容，這些因素會影響到員工對工作的參與性，從而引發各種問題的產生。

（二）人力資源教育培訓需要不斷提高

事業單位人員教育工作，在整個人力資源管理中占據著非常重要的地位，因此會在很大程度上影響到員工的發展，從長遠目光可以看出來，人力資源的管理工作可能會降低發展的活力，戰略性的目標可能會很難完成。在培訓問題上主要體現在了以下幾個方面：首先，有些人員的教育培訓工作缺少完善的體系，根本沒有和事業單位的戰略性發展結合起來;其次，缺少對員工職業生涯的規劃，這將對員工未來發展帶來嚴重影響;最后，有些員工素質存在很大的問題，因此在以后相應的崗位分配中會出現很大的影響，以此會增加培訓開發難度。

（三）人力資源激勵機制需要完善

一方面，針對人力資源激勵機制而言，它會直接影響到員工的工作效率和質量問題，同時還會對人力資源管理工作的順利開展產生一定的影響。現階段事業單位人力資源管理工作中存在比較明顯的問題是缺少完善的激勵體系，這就造成很多工作得不到有利的支撐;另外一方面，在激勵體系發展過程中，特別是在表面上還是存在不合理的問題，因為缺少相應的激勵政策，這就造成員工的積極性無法實現明顯提升。

（四）人力資源績效考核沒有健全

績效考核其實是整個事業單位中比較重要的基本環節，會對員工工作狀態和自身發展理念產生一定影響，可以促使員工不斷適應工作環境的變化和工作要求。然而現階段績效考核過程中，還存在很多問題，主要是因為沒有按照相應的人力資源管理要求建立績效標準，當然，對于各個績效評價的指標也不是很明確，在各個指標上占到的比例還是存在不科學因素，進而會不斷提高績效考核的難度，無法為相關人力資源管理提供有效的支撐。除此之外，因為現在絕大多數員工不能提升自身積極性，從而對于事業單位穩定發展產生了一定的影響。

二、關于事業單位人力資源管理的有效的對策

（一）要先樹立起科學先進的人力資源管理理念

首先，在社會經濟不斷發展的背景下，如果不能改變傳統的思想觀念，那么將無法適應管理工作的要求，從而也會對社會經濟發展產生一定的影響。在事業單位發展中，特別是對人力資源管理工作而言，如果不能以先進觀念來起到一定的引導作用，就不能明確未來的發展方向。其次，還應該不斷加大對人力資源管理工作的研究力度，結合實際工作要求制定出一系列的解決措施。具體內容如下：第一，可以先樹立以人為本的思想意識。在該意識當中要重點表現出人的作用，這樣和事業單位人力資源管理工作是需要結合在一起的，其重點需要做好以人為本，從最大程度上發揮出人力資源的功能，并且讓人力資源在投入運營以后，會表現出預期的效果。其實在人本理念中，需要貫徹和不斷落實，更要不斷進行管理，主要是把員工的心理要求作為總體發展目標，不斷增加和員工間的互相溝通，逐步了解員工的思想變化和心理要求，由此一來，會使得事業單位擁有出一個比較和諧穩定的發展環境。第二，需要樹立起比較科學和合理的管理理念。還要不斷加強對事業單位人力資源的科學化管理，因此要將科學思想觀念落實到實際工作中去，不斷提高職工的使命感和認同感，從而促進員工價值的主要作用，最大化的發揮出人力資源的優勢。第三，要求人力資源的管理工作者在生活中不斷提高自身學習能力，并且需要使用科學先進的知識理念充實和武裝自己，以此為員工創造出積極的工作的環境。

（二） 需要不斷加強人力資源教育培訓工作

在人力資源管理中，教育培訓工作是指事業單位可以根據自身制定的人才要求進行有目的的訓練和培養，主要是不斷提高員工工作積極性和綜合性的發展水平，更要不斷促進工作的運行效率。當前事業單位在人力資源的教育培養工作中，還是存在很多問題，這樣會使得員工在發展中受到了影響。要想解決好這一問題的發生，事業單位需要把員工教育培訓工作放在首位，不斷開展教育和開發培訓有關活動工作，從而建立起和事業單位發展對應的教育培訓機構，更要完善有關的教育培訓工作。首先，可以針對事業單位人力資源教育培訓工作制定合適的計劃方案，主要是讓教育培訓計劃可以在實際中落實，在具有比較強的時效性前，首先做好科研活動，從員工角度出發，不斷優化教育培訓工作;其次，需要重視優化和創新員工繼續教育的方式，主要是讓每一位員工有享受教育的權利，采用多樣化的手段讓員工綜合素質得到提升。再次，需要重視培訓課程的開發和運行，建立起完善的培訓系統。而教育培訓的課程需要做好多樣化，最好是在現場可以教會、教學視頻等多種方式結合起來。最后，加強對員工的考核工作制度，做好對考核以后的教育培訓工作，要總結出當前教育培訓的價值，從而使得員工在工作上能力可以提高，同時也可以讓人力資源的管理人員在綜合能力上得到比較大的進步。

（三）需要完善人力資源激勵機制

科學合理的激勵機制是事業單位加強人力資源管理工作質量的重要基礎，因此需要不斷增強單位員工在事業單位中的凝聚力和集體主義意識，主要是讓員工的工作熱情可以得到長久的發展，這樣還可以為事業單位的發展提供重要的作用。企業必須系統地分析、搜集與激勵有關的信息，全面了解員工的需求和工作質量的好壞，不斷地根據情況的改變制定出相應的政策。由此可見，事業單位員工的工作參與度會影響到事業單位的工作質量，并且還需要將每項工作職能的優勢充分發揮出來，所以激勵機制的建立已經成為現階段要關注的問題。

三、結束語

以上所述，對于我國的事業單位而言，一定要對人力資源管理工作引起足夠的重視，針對目前人力資源管理中存在的問題進行深入的分析，結合實際情況采取有效的解決措施，在最大程度上發揮出人力資源管理的作用，從而才能促進事業單位實現更加穩定的發展。

參考文獻：

[1]張瓊英.事業單位人力資源管理存在的問題及對策[J].中國外資，2015（11）：47-49.