馬立永
摘要:隨著大數據時代的到來,企業財務會計管理面臨全新的挑戰,需要全面、深入把握財務會計、管理會計二者區別,結合轉型要求、任務等,提出可行性較高的策略,促使財務會計科學化向管理會計轉型,全面提升財務管理能力以及核心競爭力,在深化內部資金鏈中走上可持續發展道路。
關鍵詞:大數據背景;財務會計;管理會計;轉型;策略
在大數據背景下,企業經營管理中信息數據呈爆發式增長趨勢,財務管理方面已被提出更為嚴格的要求,如何實現財務會計向管理會計轉型是企業長遠發展中面臨的重要任務,在正確認識的基礎上進行深層次實踐探究,借助規范化的思路以及方法,將財務會計順利轉向管理會計,更好地發揮管理會計職能作用,規范財務預算與核算、資金管理等,促使資金得到最大化利用,在實現戰略發展目標中客觀展現財務會計向管理會計轉型現實意義。
一、樹立管理會計理念,深化管理制度體系
在運營管理中,企業要綜合把握大數據背景下財務會計呈現出的缺陷問題以及管理會計優勢作用,科學開展宣傳與教育工作,科學化引領內部不同崗位工作人員,尤其是財務管理人員,對大數據及其背景下的財務會計、管理會計二者概念、特征等有正確的認識,包括財務會計向管理會計轉型的必要性、重要作用等,在轉變財務會計理念中樹立正確的管理會計理念,在實現全員參與中規范財務管理人員崗位行為,增強管理會計意識,積極開展轉型工作,深化大數據背景下做賬和支付、資金管理、稅務籌劃等方面,提升財務管理整體層次。同時,大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型離不開可行的制度體系,企業要在理論聯系實際基礎上綜合把握轉型要求與任務,優化已構建的相關管理制度體系,規范化指導開展的轉型工作。企業要綜合利用大數據技術,在數據挖掘、需求分析過程中深入把握財務管理問題,圍繞現代化管理會計理念,結合內部資金流入與流出、財務會計報表剖析、未來投資與融資方向等,科學構建基于大數據的財務會計向管理會計轉型制度體系,規范化制定監督、考評等制度的同時促使各項轉型工作開展中有重要的制度保障,在制度引領過程中提升轉型時效性。
二、優化調整財務內容、職責與模式,構建大數據財務平臺
(一)優化調整財務內容、職責與模式
在大數據背景下,企業財務會計向管理會計轉型中財務內容、財務職責等優化至關重要。企業要在堅持實事求是原則基礎上將管理會計內容巧妙融入到日常開展的財務工作中,優化調整財務內容與模式的同時轉變財務人員職責。在此過程中,企業要科學化轉變財務重心,強調對經營管理中產生的海量財務信息數據進行有效管理,要科學引領財務工作人員深化應用大數據處理方法,轉變傳統單一而滯后的財務管理方法,落實財務信息數據收集、加工、處理、分析、管理等工作,能夠客觀折射各階段各項經濟活動開展中財務收支等具體化情況,在深化信息流、資金流過程中科學構建內外部價值鏈,在加強外部價值鏈上企業合作的過程中增強經營管理能力。在此基礎上,企業要在數據剖析、評價總結中合理化調整基于大數據的財務工作內容,深層次促進財務會計向管理會計轉型,要科學細化并合理分配人員財務職責,包括對財務部門崗位的優化調整,加強財務部門和內部其他部門間的溝通、聯系。在此過程中,企業要注重大數據背景下傳統財務管理模式優化調整,要在把握大數據下財務內容與職責基礎上科學構建財務共享模式,在深化外部價值鏈過程中加強業務層面戰略伙伴合作,巧用大數據信息技術,科學構建大數據財務共享服務平臺,深化和價值鏈上實力較強戰略伙伴合作,優化資源分配的同時巧用優勢資源,強化內部各部門以及價值鏈合作伙伴在財務資源方面的共享,有效規避財務風險的同時在轉型過程中隨時把握財務環境動態變化,在利用大數據關鍵性技術中對財務信息數據進行挖掘剖析,高效開展管理會計工作。相應地,圖1是轉型中企業財務共享模式結構圖。
(二)構建大數據財務平臺
在信息化時代背景下,大數據財務平臺構建在提升企業財務管理整體水平中有著深遠的意義。企業要深入分析內部開展的業務活動,在整合應用大數據技術、云平臺、計算機技術等過程中發揮大數據關鍵性技術優勢作用,科學構建大數據財務平臺,立足財務會計向管理會計轉型,站在長遠發展的角度,引入可行性較高財務管理措施的同時科學構建基于管理會計的財務預算、財務核算、財務投資決策、資金管理、財務數據挖掘等子系統,設置合理化的崗位任務分配、績效考核、監督管理、風險預警等功能模塊,延伸拓展子系統功能的同時協調統一開展的管理會計工作。在此過程中,企業要以大數據為核心,深化改進已構建的會計電算化系統、ERP系統等,引進相關的設備設施,促使向管理會計轉型中有著良好的硬軟件環境氛圍。企業要借助大數據財務平臺下的財務數據庫、財務資源分享中心等,避免出現各自為政現象,促使業務活動開展中轉型工作高層次開展,有重要的技術支撐保障,順利實現財務會計轉型。以“財務數據挖掘分析子系統”為例,企業要在應用大數據關鍵性技術中科學設置財務數據挖掘分析、數據處理存儲以及數據獲取三大層次,實現有效財務數據前端、中間以及后端處理,提升轉型中財務數據精準度。企業要借助大數據財務平臺財務數據挖掘分析層中的數據挖掘工具、財務分析工具,深入挖掘、分析向管理會計轉型中產生的海量財務信息數據,借助財務數據存儲層中的方法庫、知識庫、模型庫、數據倉庫等,對挖掘、分析之后的財務數據進行有效處理、存儲。在此過程中,企業可以利用大數據財務平臺中的數據獲取層,在發揮設置的內外財務系統、外部系統等優勢作用中對財務數據進行高層次抽取、清洗、加工、轉換等,客觀折射出各階段業務活動開展財務收支具體情況。此外,企業要強調財務信息數據安全問題,將防火墻技術、身份認證技術、入侵監測技術等應用到大數據財務平臺,促使系統平臺高效運行的同時確保財務信息數據安全,科學化指導財務會計向管理會計轉型工作。相應地,圖2便是轉型中財務數據挖掘分析結構圖。
三、財務數據運用結合績效考核,加大財務隊伍建設力度
在大數據背景下,企業要強調財務數據運用和績效考核結合,將績效考核巧妙融入到財務數據實際應用中,采用業務活動、經濟效益二者評價的形式,深層次發揮管理會計多方面管理職能,比如,資源配置、業績衡量、風險管控等,科學制定財務信息數據引導標準,在共享、應用財務數據中規范崗位人員績效考核,在提升財務人員能力素養中促使財務會計更好地向管理會計轉型。在此過程中,企業可以根據財務數據剖析與運用現狀,優化完善財務人員績效考核工作,深化流程、內容、方法的同時加大財務隊伍建設力度,確保向管理會計轉型中有重要的人才保障。同時,企業要在大數據財務平臺中設置財務隊伍建設功能模塊,在績效考核、財務數據應用等中利用大數據關鍵性技術,在數據挖掘過程中深入把握不同崗位財務管理人員綜合素養高低,深化制定的長、中、短期人才培訓目標、方案,在系統平臺作用下引領不同崗位財務人員進行必要的在交易學習,學習大數據背景下管理會計理論知識、法律法規、信息技術知識等,培養財務職業素養的同時夯實理論基礎,在線上與線下系統化實踐培訓中借助集中訓練、個別指導等手段,提升數據處理與整合能力、組織協作等能力,不斷深化財務隊伍建設,在發揮人才優勢作用中將財務會計向管理會計轉型工作推向新的階段,在發揮管理會計職能作用中提高財務管理層次。
四、結語
總而言之,在運營管理過程中,企業要綜合把握內部財務管理面臨的新問題、新情況,深層次認識大數據背景下的管理會計,在實踐過程中優化創新轉型路徑,在實現財務會計向管理會計轉型中有效彌補財務會計缺陷,在巧用大數據技術中發揮管理會計經濟作用,高效管控財務風險的同時促使內部信息流、資金流等有效運轉,在強化盈利、經營等能力中提高綜合運營效益,將行業領域以及社會經濟發展推向更高階段。
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