“黨支部書記駐站日”搭建服務員工新橋梁

孟喆

摘 要 為了落實廠黨委提出的建設“幸福興采”的工作要求，發揮好黨支部自轉能力，提升黨支部服務職工的能力，搭建與職工群眾溝通交流的平臺，增強黨組織的凝聚力、戰斗力和感召力，采油作業三區黨總支今年在全區基層黨組織中開展了“黨支部書記駐站日”這一載體活動，以此作為黨組織聽民聲、領民意、解民題的重要舉措，增進廣大員工作為興采三區人的幸福感。

關鍵詞 黨支部書記“駐站日” 服務員工

一、精心策劃活動載體，確定工作目標和宗旨

活動背景。通過下基層調研，發現干部與員工溝通的不多，深度不夠，上級組織為員工辦實事缺乏落腳點。為此，采油作業三區黨總支決定開展“黨支部書記駐站日”載體活動，使上情下達全覆蓋，下情上傳全暢通，從而使黨組織更好地為員工服務。

活動目標；通過開展“駐站日”活動，群眾滿意率提升10%；為基層解決問題率提升10%；組織共產黨員工程活動，黨員參與率提升10%，員工幸福度提升10%。

活動宗旨；支部書記做好基層工作要做到善于觀察、分析、梳理，將工作時間和內容延伸到職工群眾的日常工作和生活中，駐站日活動使支部書記工作接地氣，隨時掌握員工思想脈搏，有助于支部書記密切聯系群眾；駐站日活動可以使形勢任務教育在基層班站有效開展，明確責任，傳遞壓力，特別是在“認清形勢、明確目標、肩負任務、傳遞責任、凝聚人心、激勵隊伍”等方面發揮著重要作用；駐站日活動將黨的思想政治工作延伸到班站，落實在班站，在油田的改革和發展中，起到穩定的作用；駐站日活動能夠及時發現問題，通過不同渠道為員工解決問題，使員工體會到組織的關心與愛護。

二、規劃日常駐站活動環節，推進載體活動有序進行

1.活動內容；“黨支部書記駐站日”活動以“三聽一講一帶”為主線，三聽：即傾聽站長的心聲、傾聽黨員的心聲、傾聽群眾的心聲；一講：即將油田公司和廠里不同時期面臨的形勢、任務政策，及廠里開展的“五苦六再”活動等及時給員工講細講透；一帶：即把基層班站存在的問題帶回去，尋求解決對策。

2.活動規劃；（1）一線黨支部書記每周深入到班站活動半天，與員工同勞動，分別與三個群體進行談心，聽取他們的心聲和傾訴。并填寫《黨支部書記駐站日活動記錄表》和《黨支部書記駐站日活動反饋問題表》。（2）二線黨支部書記每周利用周例會時間與一個班組的三個群體進行深度溝通，聽取他們的心聲和意見，并將問題填寫在駐站日志上。（3）黨支部書記每周對駐站日所去的班站會提前進行規劃，帶著目的去，帶著想法去，帶著提綱去，充分準備，使活動做到有的放矢。（4）區黨群工作組每周收集支部書記反映需要區里解決的問題，針對個別能夠安排解決的問題指定相關職能組限期解決，對不能及時解決的問題，區黨總支成員每兩周便集體討論研究反饋問題方案給予解決。

3.實施與推進；3月下旬開始，區黨總支出臺了《采油作業三區開展黨支部書記駐站日活動方案》，支部書記隨即制定了活動計劃，分別深入到基層開展活動。同時，黨支部書記每周都會在區周一辦公會上進行匯報，反饋階段工作開展的情況與進展。目前，區黨總支共召開了3次推進會，指導支部書記開展駐站日活動，及時糾正她們活動中存在的誤區，讓活動更具針對性、時效性、效果性，達到預期的每個階段效果。一年來，黨支部書記共開展“駐站日”活動183次。

三、駐站日活動開展以來取得的效果

一是開展“駐站日”活動，黨支部書記充分掌握了員工真實思想脈搏，為支部書記做好員工思想政治工作提供了方向和可靠的參照。活動開始時，支部書記發現員工們對企業未來的改革與發展持觀望態度，沒有把自己的未來與企業的未來融合在一起。針對這一普遍現象，黨總支及時編寫了《采油作業三區形勢任務教育宣講材料》，指導支部書記做好員工的思想工作。通過一組組經營指標數據，一個個事例，來樹立員工們對企業未來的信心，相信上下同心協力、努力工作，油田企業依然是員工可靠的保障，引導員工由被動的干事變為主動的做事，形成“我為單位做貢獻 單位為我樹保障”的良好氛圍。

二是開展“駐站日”活動，黨支部書記將黨內活動前移到班站，對黨員群體中存在的問題切實的把握，支部工作在班站進行落實，初見成效。在活動過程中發現黨員群體普遍有覺悟有擔當，素質強，在急難險重的工作面前能夠沖鋒在前，意識強、黨性強、自覺學習性強。自“兩學一做”活動開展以來，多數黨員都能真心地沉下心來學習，平時交流溝通也少不了關于學黨章的體會，思想認識普遍提高。在區黨總支每季度組織的學黨章知識考試中，優秀率達100%，義務獻工人均增加20小時。

三是開展“駐站日”活動，黨支部書記傾聽班站長心聲。基層班站長作為企業中重要的組成部分，他們是工人，卻肩負指揮、管理的職責；雖然同樣是工人，但別人干不了的技術活他們必須干得了、別人吃不消的體力活他們必須吃得消。另外，針對班站長活多活雜這一現象，黨總支成立的調查小組，深入基層做了為期一周的調研，對班站長的工作量作了詳細的匯總和分類。在作業區層面對部分工作做了重新界定和劃分，一部分歸由小班承擔，一部分由隊部大班分擔，真正減輕了班站長的工作量。今年，班站長們深刻感受到了黨組織的關愛與尊重，干勁更足了，更好地發揮了站長的作用。

四是通過開展駐站“三聽一講一帶”活動，面對面地答疑解惑，化解矛盾，為員工解決實際問題。據統計，通過“駐站日”活動反饋共為基層解決問題108個，讓員工真正看到了干部親民、心系員工的行動，也看到了為員工利益所做的努力，這些都更加密切了干群關系，提振了全員凝聚力，讓三區員工對廠黨委提出的建設“幸福興采”的愿景有了切身的體會。