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扶貧產(chǎn)業(yè)低端同質(zhì)的潛在風(fēng)險(xiǎn)及調(diào)整思路研究

2019-03-30 09:46:24尹聰平
新西部·中旬刊 2019年2期
關(guān)鍵詞:同質(zhì)化思路

【摘 要】 本文在調(diào)研的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)扶貧產(chǎn)業(yè)低端同質(zhì)問題存在低效扶貧、易返貧等潛在風(fēng)險(xiǎn),據(jù)此提出了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)扶貧戰(zhàn)略調(diào)整思路。探索優(yōu)化產(chǎn)業(yè)扶貧戰(zhàn)略;不斷改善產(chǎn)業(yè)扶貧條件;充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧主體作用;創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。

【關(guān)鍵詞】 產(chǎn)業(yè)扶貧;低端化;同質(zhì)化;思路

產(chǎn)業(yè)扶貧是市場為導(dǎo)向,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為依托,來促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展、增加貧困農(nóng)戶收入的有效途徑,發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策。隨著產(chǎn)業(yè)扶貧的深入推進(jìn),我國貧困地區(qū)二三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,一二三產(chǎn)業(yè)融合取得可喜進(jìn)展。2017年農(nóng)民家庭二三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營凈收入人均達(dá)到897元,增長20.4%,增速比上年提高6.5個百分點(diǎn)。[1]但與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)扶貧過程中也遇到了一些問題,產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在部分潛在風(fēng)險(xiǎn)。

一、產(chǎn)業(yè)扶貧低端同質(zhì)現(xiàn)象

1、低端化現(xiàn)象

一是產(chǎn)業(yè)選擇低端化。大多數(shù)貧困地區(qū)選擇扶貧產(chǎn)業(yè)時(shí)因地區(qū)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及認(rèn)知水平等因素的限制,選擇產(chǎn)業(yè)面窄,大多為農(nóng)副產(chǎn)品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)。例如普遍貧困地區(qū)選擇的家禽養(yǎng)殖、果樹種植等短平快產(chǎn)業(yè),這類產(chǎn)業(yè)的普遍特征是規(guī)模小、見效慢、投入少且附加值低,深加工與利潤的價(jià)值創(chuàng)造空間較小,即回報(bào)小、對脫貧的幫助小。[2]

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展低端化。主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一,大多個體經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)之間無聯(lián)系交互;其次產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小,大多無相關(guān)龍頭企業(yè)帶動,在明星產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上嚴(yán)重缺乏;最后因經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有限,產(chǎn)品缺乏深加工,產(chǎn)品附加值低。

三是利益聯(lián)結(jié)機(jī)制單一。在一些企業(yè)投資扶貧產(chǎn)業(yè)過程中,因貧困戶水平有限,貧困戶只需要提供土地和勞動力,便可直接得到分紅,無需參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去,從而龍頭企業(yè)帶動發(fā)展成為了單一分紅的福利項(xiàng)目,貧困戶與企業(yè)的聯(lián)系不緊密,產(chǎn)業(yè)扶貧的效果難以實(shí)現(xiàn)。

2、同質(zhì)化現(xiàn)象

產(chǎn)業(yè)選擇與發(fā)展的同質(zhì)化,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

首先,在產(chǎn)業(yè)選擇上缺乏長遠(yuǎn)考慮。對部分貧困地區(qū)的扶貧干部而言,脫貧攻堅(jiān)首先是一項(xiàng)政治任務(wù),其次才是民生工程。出于上述考慮,在選擇產(chǎn)業(yè)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的“短平快”產(chǎn)業(yè)容易成為首選項(xiàng)。

其次,貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展選擇余地相對不足。貧困地區(qū)選擇產(chǎn)業(yè)時(shí),受到自然條件與區(qū)域發(fā)展基礎(chǔ)普遍較差等共性特征影響,難以拓展產(chǎn)業(yè)錯位多元發(fā)展的空間。

最后,扶貧產(chǎn)業(yè)缺乏足夠規(guī)劃布局時(shí)間。脫貧攻堅(jiān)是一場時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的硬仗。產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身也面臨著未知風(fēng)險(xiǎn),所以以往的典型案例與成功經(jīng)驗(yàn),既可以作為學(xué)習(xí)的榜樣,也可以在保險(xiǎn)起見的前提下作為扶貧產(chǎn)業(yè)“托底”的考慮。因此,某一地區(qū)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)成效后,其他地區(qū)普遍跟風(fēng)復(fù)制也就不足為奇了。[3]

二、產(chǎn)業(yè)扶貧低端同質(zhì)原因分析

1、扶貧產(chǎn)業(yè)低端發(fā)展的原因

第一,貧困地區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)差。一方面,貧困地區(qū)通常面臨著自然環(huán)境惡劣,市場經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),基礎(chǔ)設(shè)施落后等共性問題,因此在扶貧產(chǎn)業(yè)選擇上,考慮到實(shí)際情況,發(fā)展難度相對較小的種植業(yè)、畜牧業(yè)就成了首選;其次,扶貧產(chǎn)業(yè)選擇實(shí)施以后,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對資金、技術(shù)、品牌等因素要求較高,但由于缺乏必要的技術(shù)支持,致使扶貧產(chǎn)業(yè)落地后不能得到鏈條式發(fā)展。

第二,貧困戶參與程度低。大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都是依靠龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)大戶的合作社等方式成立起來,貧困戶雖作為其中的一份子,僅是作為被雇傭者參與其中,通過固定勞動獲取報(bào)酬,或是直接將原始產(chǎn)品轉(zhuǎn)手銷售,沒有參與到產(chǎn)品的利潤升值過程中,也無法獲得其帶來的附加價(jià)值,達(dá)不到脫貧目的。此外,部分貧困戶始終存有“等靠要”、坐吃山空等消極思想,扶貧產(chǎn)業(yè)在實(shí)施過程中,難以喚起和激發(fā)他們的參與熱情,僅靠政府和扶貧干部推動鮮有成效。

2、扶貧產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化的原因分析

其一,片區(qū)內(nèi)發(fā)展條件高度相似。截止2017年底,我國農(nóng)村貧困人口仍達(dá)3046萬人,大多位于中西部地區(qū),尤其是連片山區(qū),例如六盤山區(qū)、秦巴山區(qū)、武陵山區(qū)等11個大范圍連片貧困區(qū),這些地區(qū)的資源稟賦高度類似,無論是氣候、土壤、海拔環(huán)境等自然因素還是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿Φ扔绊憲l件都呈現(xiàn)出大范圍的相似性,并且扶貧產(chǎn)業(yè)大多仍處于發(fā)展初期,區(qū)域性的協(xié)作以及規(guī)模優(yōu)勢難以發(fā)揮,這就為扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展打下了同質(zhì)化烙印。[4]

其二,扶貧干部脫貧摘帽壓力較大。當(dāng)前我國脫貧時(shí)間緊、任務(wù)重,在扶貧壓力層層傳導(dǎo)及脫貧攻堅(jiān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)步步緊逼的背景下,留給貧困地區(qū)思考謀劃扶貧產(chǎn)業(yè)的時(shí)間極為有限,為了確保如期完成脫貧摘帽任務(wù),部分扶貧干部在發(fā)展產(chǎn)業(yè)時(shí)也出現(xiàn)了急躁癥與形式主義。主要表現(xiàn)在急于求成與愿景短期化,政績心理與形式主義,未充分考慮脫貧產(chǎn)業(yè)的合理性,未能對市場占比、市場飽和度等因素進(jìn)行合理的考量,直接采用“一刀切”式的決策方式,通過行政命令推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,希望快速獲得扶貧“效果”。[5]

三、產(chǎn)業(yè)扶貧低端同質(zhì)潛在風(fēng)險(xiǎn)分析

1、“低效率”式扶貧

一方面,低端同質(zhì)的產(chǎn)業(yè)扶貧對產(chǎn)業(yè)的選擇并不精準(zhǔn),要么脫離實(shí)際選擇了“短平快”產(chǎn)業(yè),要么盲目跟風(fēng)隨大流,結(jié)果是項(xiàng)目選擇與實(shí)際狀況的契合度不高,扶貧產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益有限,脫貧目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度大,甚至事與愿違。另一方面,低端同質(zhì)的產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展具有局限性。首先扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈拓展有限,原始產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益低。其次,貧困戶難成經(jīng)營主體,龍頭企業(yè)等新型產(chǎn)業(yè)的主體發(fā)展不充分、貧困戶與企業(yè)的利益共享機(jī)制缺乏。第三,大量的趨同產(chǎn)品進(jìn)入市場,市場受供求關(guān)系影響,產(chǎn)品價(jià)格下降甚至無路可銷。上述情況下面臨的風(fēng)險(xiǎn)是產(chǎn)業(yè)扶貧高投入與低產(chǎn)出的“低效率”式扶貧。

2、脫貧易“返貧”

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略實(shí)施以來,每年有上千萬貧困人口減貧,2017年減貧1289萬,其中電商扶貧帶動274萬貧困戶增收,光伏扶貧直接惠及80萬貧困戶,旅游扶貧覆蓋2.3萬個貧困村。[6]可見產(chǎn)業(yè)扶貧對脫貧的關(guān)鍵性作用,但低端同質(zhì)的產(chǎn)業(yè)扶貧受自然、市場等條件影響頗深,如不適宜氣候發(fā)展的種植產(chǎn)業(yè)受到自然災(zāi)害破壞低收、未考慮市場飽和率便存在的大規(guī)模同質(zhì)化產(chǎn)品的滯銷,形成市場崩潰造成大面積虧損等問題仍有發(fā)生可能,仍面臨著因產(chǎn)業(yè)估值擺脫“貧困帽”但又因產(chǎn)業(yè)受損而“返貧”的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

四、產(chǎn)業(yè)扶貧可能面臨的困難

1、貧困戶風(fēng)險(xiǎn)承受程度

一方面,對于貧困戶來說,高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)扶貧能帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益,但不可避免的會存在風(fēng)險(xiǎn)壓力,受傳統(tǒng)思維和自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力影響,貧困人口更傾向于收入穩(wěn)定,而非風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)高的產(chǎn)業(yè);另一方面,對于地方政府而言,風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的扶貧產(chǎn)業(yè)無疑是脫貧首選,扶貧干部同樣希望盡可能減少產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的不確定性,減輕扶貧壓力。所以無論從貧困戶與扶貧干部的風(fēng)險(xiǎn)、效益還是責(zé)任視角來審視,破解扶貧產(chǎn)業(yè)低端同質(zhì)問題都絕非輕而易舉的事。

2、“時(shí)間緊”與“任務(wù)重”的矛盾

當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)進(jìn)入“啃硬骨頭”,攻堅(jiān)拔寨的沖刺階段。離全面建成小康社會的時(shí)間節(jié)點(diǎn)越來越近,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成效有其自身規(guī)律,不可能以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移。能否在有限的時(shí)間發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)在扶貧開發(fā)中的帶動作用,探索更符合地方實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,通過錯位競爭和發(fā)揮比較優(yōu)勢,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,是一個值得全社會廣泛思考與研究的問題??傊?,發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),除了達(dá)成脫貧攻堅(jiān)的近期目標(biāo),還需立足長遠(yuǎn),確保貧困地區(qū)、貧困人口在發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)過程中逐漸具備“造血”功能,從而徹底擺脫貧困,穩(wěn)定脫貧不返貧。

五、扶貧產(chǎn)業(yè)低端同質(zhì)的調(diào)整思路及建議

1、探索優(yōu)化產(chǎn)業(yè)扶貧戰(zhàn)略

(1)合理規(guī)劃設(shè)計(jì)扶貧產(chǎn)業(yè)。一方面要因地適宜,立足當(dāng)?shù)刭Y源情況,推出多種產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。在充分精準(zhǔn)謀劃的基礎(chǔ)上,立足扶貧主體,考慮當(dāng)前與長遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè),短期脫貧與長期脫貧相結(jié)合,解決斷層問題;另一方面要對市場充分調(diào)研,厘清當(dāng)前市場容納狀況,遵循市場發(fā)展規(guī)律,避免出現(xiàn)市場問題,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。[7](2)加大對扶貧產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管。頂層設(shè)計(jì)與基層狀況相符合,對扶貧產(chǎn)業(yè)從立項(xiàng)到開展整個過程進(jìn)行監(jiān)督管理,從源頭上克服產(chǎn)品一致、附加值低、加工鏈短等扶貧產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn);其次,對扶貧項(xiàng)目和集體經(jīng)濟(jì)收益分配加強(qiáng)指導(dǎo),切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展對脫貧的帶動作用,保障貧困戶權(quán)益;最后,要利用市場數(shù)據(jù)分析監(jiān)管好產(chǎn)品的市場占有率,管制好一哄而起、形式化等扶貧產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)。

2、不斷改善產(chǎn)業(yè)扶貧條件

(1)加強(qiáng)貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。“要致富,先修路”,當(dāng)前貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是低端化、同質(zhì)化的重要原因。健全產(chǎn)品市場要素,改善智力支撐條件,加強(qiáng)信息技術(shù)設(shè)施建設(shè),及時(shí)更新市場信息。同時(shí)要鼓勵用活農(nóng)村耕地、林木等集體經(jīng)濟(jì)資源,推動資源資產(chǎn)化、股份化、產(chǎn)業(yè)化,培育壯大集體經(jīng)濟(jì)。(2)提高龍頭企業(yè)扶貧帶動能力。加大招商引資,利用龍頭企業(yè)帶動貧困個體,來解決產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)單一的問題。尤其要拓深貧困戶與龍頭企業(yè)聯(lián)系程度,讓企業(yè)、合作社和貧困戶建立起緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓貧困戶參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的更多環(huán)節(jié),既讓貧困戶能力得到提高,同時(shí)也能確保扶貧產(chǎn)業(yè)利益最大化,實(shí)現(xiàn)長效脫貧。(3)探索延伸扶貧產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。加大扶貧產(chǎn)業(yè)深加工能力,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,一方面是把產(chǎn)業(yè)鏈向縱向延伸,通過深加工等方式制造出能體現(xiàn)特色品質(zhì)的高端消費(fèi)品,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,打造知名品牌,獲取更大商業(yè)價(jià)值;另一方面是橫向延伸,利用地域優(yōu)勢,應(yīng)用以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的科技成果,創(chuàng)新營銷模式,開辟細(xì)分市場,把扶貧產(chǎn)業(yè)從單一的生產(chǎn)性功能向文化功能、觀光功能、休閑功能擴(kuò)展。[8]

3、充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧主體作用

(1)發(fā)揮扶貧干部主觀能動性。扶貧干部是產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展的領(lǐng)頭人,要加強(qiáng)對扶貧干部的培訓(xùn)。一方面加強(qiáng)對扶貧產(chǎn)品本身的提升,加大對資金管理,加強(qiáng)全局意識;另一方面帶領(lǐng)貧困戶選好脫貧產(chǎn)業(yè),做好脫貧規(guī)劃,用好脫貧技術(shù),走好脫貧道路。[9](2)重視發(fā)揮貧困戶主體作用。要鼓勵貧困戶從原始生產(chǎn)方式中解放出來,加大政策宣講,通過宣傳與講解的方式轉(zhuǎn)變貧困戶思想,提高貧困勞動者素質(zhì),讓貧困戶更多的投入到產(chǎn)業(yè)扶貧中去。并且要提高貧困戶脫貧積極性,加強(qiáng)“造血”功能,激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力,鼓勵貧困戶主動脫貧。

4、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧新模式

打破產(chǎn)業(yè)扶貧低端化、同質(zhì)化怪圈,還可結(jié)合實(shí)際情況創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式,打破傳統(tǒng)思維方式。一是將扶貧產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做精,通過專業(yè)產(chǎn)業(yè)與市場論證,選擇最適宜在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè),保障新上產(chǎn)業(yè)符合本地實(shí)際情況、市場需求,市場承受度,且能夠可持續(xù)發(fā)展。二是創(chuàng)新科技扶貧,更多運(yùn)用科技水平解決產(chǎn)業(yè)扶貧難題,一方面可從光伏、高效種植技術(shù)等技術(shù)層面出發(fā)拉動產(chǎn)業(yè)扶貧,提升扶貧產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量。另一方面還可通過建立市場監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,來防止扶貧產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問題,通過互聯(lián)網(wǎng)搭建大數(shù)據(jù)處理平臺,對扶貧項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測,減少風(fēng)險(xiǎn)。三是從大體方向上大膽創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧思路,打破傳統(tǒng)思維怪圈,如以“抱團(tuán)經(jīng)營”為形式的區(qū)域扶貧產(chǎn)業(yè),破解同質(zhì)化難題的同時(shí),加大發(fā)展規(guī)模,解決市場技術(shù)等核心問題,抓住新思路創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式。[10]

【參考文獻(xiàn)】

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[10] 黃承志,覃志敏.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制創(chuàng)新的契機(jī)—基于重慶市涪陵區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)踐分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2013.2.67-71.

【作者簡介】

尹聰平,男,漢族,四川農(nóng)業(yè)大學(xué)政治學(xué)與行政學(xué)本科生,研究方向:基層治理.

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