基于企業資金循環的會計內部控制要點分析

楊艷麗

摘 要： 隨著我國經濟的發展，加上企業資金循環能力的持續上升，會計工作也越來越受到重視。企業要想在競爭激烈的市場環境中站穩腳跟，獲得更多市場份額，就要全面開展企業會計內部的控制。本文對基于企業資金循環的會計內部控制要點進行分析，希望能夠為相關從業者提供參考意見。

關鍵詞： 企業資金循環;內部會計;內部控制

在企業快速發展中，資金循環的順暢與否會對企業的經濟效益造成直接影響，資金的高效循環就要依靠會計內部控制的全面開展，所以，在此前提下，對企業資金循環的會計內部控制進行深入分析，不但能幫助企業找到發展中的不足之處，還具備積極的現實意義。

一、完善企業內部會計控制工作的意義

（一）可以合理監管財務

在一個企業中，會計人員的素質水平有高有低，所以在一定程度會給企業正常工作造成一定阻礙，嚴重者會使企業出現難以挽回的損失。例如，如果會計人員對待工作不仔細、不認真，會導致企業出現嚴重的財務漏洞;如果企業職工道德品質方面有所欠缺，與會計人員中飽私囊，暗箱操作，忽視了法律法規的制約性，會給自身帶來嚴厲的懲罰，不僅是對個人，對企業來說同樣是一種損失。因不法人員的違規操作，大量企業資金流失，導致企業的資金周轉受到了阻礙，這給企業的正常運轉以及資金循環都造成了損害。基于此，提高對會計部門內部的監管力度很有必要，不但規范了職工的工作行為，也保全了企業利益。加大會計內部合理控制，會使企業各個部門更加規范，還能減少不必要的麻煩。此外，還需要提高會計內部考核，提高會計人員業務能力，將科學的控制制度貫穿于會計內部控制全過程。

（二）合理控制會計內部有利于經營者

我國正在全面開展市場經濟，這種經濟模式不但給企業帶來了更多機遇，也同樣帶來了更多的挑戰。企業的資金循環在此時顯得特別重要，也是企業的命脈所在，只有順暢的資金循環，才能讓企業正常運轉，在資金方面有了保障，企業才能獲得生命力。所以，以市場為基礎，成立健全的會計管理制度能讓企業在激烈的競爭中立于不敗之地。會計部門工作效率能夠真實反映經濟效益的實際情況，為了擴大經濟收益，管理層一般會通過豐富的經濟管理手段實現這一目標。只有對會計內部控制進行科學管理，才能辦保證企業資金循環正常，為企業的今后發展提供更多支持。

二、會計內部控制存在的問題

（一）缺乏控制意識

在企業發展的過程中，會計工作人員與管理層往往缺少控制意識。會計工作人員在工作中缺少控制意識，使得會計工作容易出現紕漏;管理層缺少控制意識，究其原因是因為管理人員的思想不能與時俱進，在理解會計內部控制程度方面依然停留在傳統經濟時代中，而且并沒有認識到會計內部控制能夠對企業的發展以及資金循環有什么影響。與此同時，由于缺少控制意識，一些管理人員不能以發展的眼光看待內部管理工作，他們只是把控制工作認為是會計工作的一部分，是一個簡單的流程而已，而且將側重點更多的放在了資金流動方面，所以這也因此給企業造成了巨大的經濟損失。

（二）工作水平不高

由于企業財會人員水平有高有低，整體工作水平不高，因此會給企業的會計工作造成一定影響。我們都知道，企業會計工作涉及面較廣，而且工作還有一定難度，這也要求會計人員要具備較高的會計知識，并且要通過日常的工作積累經驗，進而能夠順利完成每項任務。但實際上企業會計部門的工作人員綜合素質并不高，例如，一些企業中的會計人員所具備的專業知識難以滿足企業的實際發展，也不能保證資金有效流通，更有甚者不能準確理解我國頒布的會計工作準則，導致企業會計數據缺少真實性。

（三）內控體系不完善

缺少健全的內控體系，會對企業的會計內部控制造成嚴重的影響。企業只有具備科學且完善的內部管理體制，才能對內部成本預算進行更好的控制，而且能夠在此期間保證企業的資金循環順暢。與此同時，由于企業管理人員在編制內控體系時并沒有將企業預算情況納入其中，這也因此造成企業內部缺少完善的內控體系，不能發揮合理預算的作用，也無法讓企業獲得更多的經濟效益，基于此，對企業資金循環的會計內部控制進行深入研究就顯得十分有必要。

三、基于企業資金循環的會計內部控制

企業資金循環的會計內部控制工作是一項長期、復雜系統的工程，涉及面較廣，所以，需要從以下幾方面著手，使企業資金循環的會計內部控制作用發揮最大效果。

（一）建立健全內部控制意識

建立內部控制意識，要以企業資金循環的會計內部控為前提進行開展。在樹立良好的內部控制意識時，企業管理人員要建立完整的市場競爭科學觀，要始終將市場變化作為企業發展的風向標，要與時俱進，改變傳統的思維方式。此外，在完善內部控制意識時，企業管理人員要加大對員工的培訓力度，定期開展培訓工作，提高員工的競爭意識與工作能力。在樹立良好的內部控制意識時，企業管理人員還要清楚的意識到，只有員工的觀念得到了轉變，才能使企業會計內部控制制度更加完善，并以此為基礎，進一步提高企業會計內部控制能力。

（二）堅持賞罰分明原則

企業的管理人員要意識到賞罰分明在企業資金循環的會計內部控制中扮演的角色，在全面落實賞罰分明原則時，企業管理人員要充分考慮目前企業發展的實際情況，并以此為依托，提高內部管理力度，換句話說，只有始終堅持賞罰分明原則，才能有效提升員工的工作積極性。與此同時，在秉持賞罰分明原則時，企業管理人員要成立監督管理部門，對會計工作進行全面監督。在落實賞罰分明原則時，企業管理人員要選擇適合自身實際情況的財務監管制度，究其原因是因為會計部門員工的工作能力不能處于同一水平，會在日常工作中給企業帶來一定阻礙，通過建立完善的監督制度，就能降低問題帶來的危害性，并以此為基礎，全面提升企業會計內部控制水平，使企業更加健康的發展。

（三）構建合理內部控制制度

除上述提高企業資金循環的會計內部控制的措施外，同樣不能忽視建立完善的內部控制制度的重要性。在建立完善的企業資金循環的會計內部控制制度時，企業管理人員要嚴格依照合法原則，要結合我國現有的法律法規與企業實際發展情況制定科學的內部會計控制制度。此外，在建立完善的內部控制制度時，企業管理人員要考慮到內部資金的循環性，只有通過對內部會計工作進行嚴格控制才能實現此項目標。在建立完善的內部控制制度時，會計部門工作人員要提高工作效率，而且監管部門要充分發揮出監管職能，才能將內部控制制度逐級滲透到各個工作環節中，并最終實現提高企業會計內部控制的目標，使企業的會計工作更加真實可靠，為企業的可持續發展保駕護航。

四、結束語

綜上所述，隨著我國經濟的快速發展，企業獲得了更加廣闊的發展空間，資金循環周期在此條件下不斷縮減，企業資金循環的會計內部控制工作也得到了更多重視。所以，企業管理人員要在新時期，全面掌握會計內部控制工作中存在的不足之處，并能夠通過不斷總結經驗，找到解決問題的最佳手段，有效提升企業資金循環的會計內部控制工作，使企業在發展的道路上走的更快，走的更遠。

參考文獻

[1]朱小光.淺談企業會計內部控制[J].廣東省廣州市仲愷農業技術學院，2016，（7）：66.

[2]陳文.完善會計內部控制規范企業財務管理[J].中國聯合網絡通信有限公司巴彥卓爾市分公司，2016.，（1）：33-34.

[3]陶仁菊.淺談企業會計內部控制制度[J].浙江省紹興市好運來數碼紡織有限公司，2017，（8）：121-123.

[4]劉小琴.試分析事業單位財務會計內部控制[J].內蒙古鄂爾多斯市交通安全生產監察支隊，2017，（5）：40-42.