硬科技創業趨勢及企業成長生態研究

黃波 莫禎貞 李超然

[摘要]技術創新紅利的節點已經來臨，“硬科技”創業已成為全球創新的重要方向，并引領未來。文章首先闡述了“硬科技”是創新創業的新趨勢，特別指出中國“硬科技”獨角獸地域特點明顯，并將涌現出更多“硬科技”獨角獸。其次指出了“硬科技”企業發展的四大特征，最后分析了新經濟下“硬科技”企業的成長生態。

[關鍵詞]“硬科技”創業;創新前沿;新經濟;企業成長生態

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.08

1 引 言

“硬科技”創業是新科研的新應用，將引領全球創新發展。在2016年131家中國獨角獸企業中，共現出14家硬科技獨角獸企業，共分布在7個領域，包括人工智能、新技術汽車、智能硬件、生物科技、數據分析、新能源和新材料。“硬科技”是難以被山寨的高精尖科技，是能對人類產生深遠而廣泛影響的革命性技術。而其中，科學城、未來實驗室、軍民融合則是“硬科技”創業的重要基礎。相較于移動互聯網企業以商業模式創新為取勝關鍵，“硬科技”企業呈現出不同的發展特征。一是科學家的深度參與。二是技術的商業突破。“三是資本的持續注入。四是人才的跨界集聚。

在新經濟時代，外在新環境因素同樣對“硬科技”企業成長發揮關鍵作用。敏銳的科技媒體、懂科技的孵化器、有洞見力的資本、有影響力的科普、以及新經濟政策構建出了“硬科技”企業的生長生態。在新一輪科技革命和產業變革的關鍵時期，地方政府要高度重視技術創新，全力打造“硬科技”產業生態網絡，幫助中國“硬科技”企業領跑全球。

2 “硬科技”是創新創業的新趨勢

2.1“硬科技”創業浪潮正在到來

“硬科技”是以人工智能、基因技術、航空航天、腦科學、光子芯片、新材料等為代表的高精尖科技。國內率先提出“硬科技”理念的是中科創星創始合伙人米磊博士，他指出“硬科技是需要長期研發投入、持續積累才能形成的原創技術，具有極高的門檻，難以被模仿和復制，是對人類經濟社會產生深遠而廣泛影響的革命性技術，是社會發展的硬實力所在，是推動世界進步的動力和源泉”。

目前，互聯網流量紅利逐漸消失，技術創新紅利的節點已經來臨。縱觀硅谷的科技發展，它就是一個從“硬科技”到服務再到“硬科技”，科技與服務不斷交替爆發的循環過程。例如電器和鐵路技術的發展，讓人類世界進入電氣化時代，出現了通用電氣、西門子等領先全球的電氣工程企業;光纖通信技術的發展帶來了互聯網時代，誕生了谷歌、百度、阿里等互聯網公司;智能手機的爆發帶來了移動互聯網創業浪潮，微信、支付寶、Uber等移動互聯網公司迅速崛起。

全球正在進入“硬科技”創業新階段，“硬科技”創業浪潮正在到來。近年來，越來越多的高科技企業開始布局“硬科技”領域。谷歌兩位創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林，把大部分精力都投入到能改變世界的“硬科技”領域，包括基因技術、無人駕駛汽車、物聯網、谷歌眼鏡、人工智能機器人等等。無獨有偶，微軟、FaceBook、百度、華為等全球領先的高科技企業，也將擴增現實（AR）、虛擬現實（VR）、人工智能等前沿“硬科技”技術作為戰略轉型與布局的重點領域。在我國，以“柔宇科技”、“曠視科技”為代表的一批“硬科技”創業企業不斷涌現且發展迅速，各種“硬科技”產品出現在現實生活中，“硬科技”改變世界的理念已被廣為認同。

2.2“硬科技”已經成為重要的創新前沿

以人工智能和工業4.0為代表的第四次工業革命即將到來，人類世界將在未來三十年從信息化時代進入以“硬科技”為技術支撐的智能化時代，即“硬科技”與大數據相互融合的時代。人工智能、無人駕駛、生物科技等技術已經不僅是實驗室中科學家研究的前沿課題，基于這些技術的產品已經進入人們的日常生活，例如AR/VR研究、無人駕駛汽車、阿爾法圍棋（AlphaGo）等等。

《麻省理工科技評論》從2001年開始，每年都會公布“10大突破技術”，即TR10（Technology Review 10），并預測其大規模商業化的潛力，以及對人類生活和社會的重大影響。2017年《麻省理工科技評論》全球十大突破性技術榜單，評選出的10項突破性技術分別是強化學習（一種機器學習方法）、360度自拍、基因療法2.0、細胞圖譜、自動駕駛貨車、刷臉支付（人工智能）、太陽能光伏電池、實用型量子計算機、治愈癱瘓、僵尸物聯網，10項突破性技術都屬于“硬科技”領域。同時，《麻省理工科技評論》評選出的2017年全球“50大創新公司”中，有37家“硬科技”企業，占比74%，生物科技、人工智能、基因技術、智能硬件等領域占據絕對多數。由此可見，“硬科技”是當前世界科技的發展前沿和未來發展方向，集中反映了近年來世界科技發展的新特點和新趨勢，將引領面向未來的研究方向。

2.3全球已經產生了許多“硬科技”獨角獸

目前，全球在“硬科技”領域已經產生了許多獨角獸企業，如Palantir、SpaceX等。根據CB insight 《2016年全球獨角獸企業榜單》顯示，全球183家獨角獸企業中，“硬科技”企業22家，占比12%。而這22家“硬科技”企業分布9個領域：其中數據分析4家、基因技術4家、智能硬件4家、生物科技3家、人工智能3家、航天航空1家、新能源1家、新技術汽車1家、新材料1家。同時，可以發現基因技術、生物科技、人工智能是"硬科技"創業的主要方向。

從國家分布來看，22家“硬科技”企業共分布主要分布于4個國家，其中美國的“硬科技”獨角獸最多，為14家，占比63.6%，中國4家、德國1家、英國2家、瑞士1家。見表1。

2.4中國將涌現出更多“硬科技”獨角獸

對比CB insight發布的《2016年全球獨角獸企業榜單》中14家美國“硬科技”獨角獸和長城戰略咨詢發布的《2016年中國獨角獸企業榜單》中14家中國“硬科技”獨角獸，發現兩國獨角獸企業的估值存在一定差距，美國企業總估值 579.4億美元，中國企業總估值368 億美元;從集中領域來看，美國“硬科技”獨角獸集中在基因技術、航空航天、新能源等前沿領域，中國“硬科技”獨角獸多集中于人工智能、智能硬件領域。從技術方向來看，美國“硬科技”多為原創性技術，中國“硬科技”則多屬于應用性技術。見表2。

2015年麥肯錫發布的《中國創新的全球效應》[資料來源：麥肯錫全球研究院。]報告中，將創新分為四種類型：客戶中心驅動創新、效率驅動創新、工程技術創新、科學研究創新。第一種客戶中心型創新，由于中國的市場規模優勢使快速商業化成為可能，因而出現了一批客戶中心創新企業，例如小米、阿里巴巴、騰訊等。第二種效率驅動創新，主要體現在制造業領域，作為全球制造業大國， 中國形成了包括供貨商、工人、服務企業和物流服務商在內的龐大生態系統，能以其他國家難以企及的速度擴大生產規模，出現很多知名的效率驅動型企業例如富士康、中石油、首鋼等。第三種工程技術創新，是一個涉及到整合諸多部件和技術的復雜過程。此類創新的成功是實踐技藝與科學的結合，需要經過不斷的實踐，實驗和反復嘗試提煉先進知識。例如高鐵、電信設備、汽車、醫療器械等領域的創新企業，如大疆創新、通用電氣、強生等。第四種科學研究創新，是指發明嶄新的產品或技術，通過科學研究帶來更高的經濟價值，其中大多數就是我們所稱的“硬科技”領域，例如生物科技、人工智能、基因技術、芯片設計等領域的創新企業，如華大基因、商湯科技、百濟神州等。

過去三十年，中國主要依靠客戶中心創新和效率驅動創新，并出現了百度、騰訊、阿里巴巴、富士康等各行業領先全球的企業。而在依靠工程技術和科學研究的行業，中國與美國相比仍存在一定差距。未來三十年，中國應以發展這兩方面創新為重點，實施創新驅動發展戰略，加快推進以科技創新為核心的全面創新。

3新經濟下“硬科技”企業的成長生態

科學家、技術、資本、人才是“硬科技”創業成功的內在因素，而在新經濟時代，外在新環境因素同樣對“硬科技”企業成長發揮關鍵作用。敏銳的科技媒體、懂科技的孵化器、有洞見力的資本、有影響力的科普，以及新經濟政策五大因素構成了有益于“硬科技”企業孕育和成長生態。

3.1敏銳的科技媒體

“硬科技”發展中，擔當重要職責的不僅僅是企業自身，背后的媒體支撐是一個不可或缺的因素。科技媒體在“硬科技”創業時代，不僅關注“科技”本身，更關注與科技相關的創新企業、創新人才等創業要素，關注科技和商業的結合。具體來說，科技媒體對“硬科技”創業的價值體現在兩個方面。第一，科技媒體是知識和創新技術傳播的渠道，承擔著前沿硬科技和產業信息的傳播。第二，科技媒體是發現、挖掘有科技潛力“硬科技”企業的重要途徑。

科技媒體典型的代表則是《MIT科技評論》，它是自1899年創立并始終緊跟科技的進步，全球歷史最悠久、最權威的創新科技媒體。其每年發布全球十大突破性技術榜單，已經成為“硬科技”領域創業的風向標;評估發布最有潛力的科技創新企業 “50個最智慧的企業”，挖掘具有領先技術和顛覆性商業模式的企業。如今的《MIT科技評論》已不再是純粹的技術媒體，它成功地在新興技術領域構建了一個全球性的創新技術社區，成為名副其實的以科技傳播為載體的“硬科技”創業基石。《MIT科技評論》每年在全球舉辦400場以上會議活動，不僅圍繞人工智能等新興技術領域舉辦多場講座，同時還將舉行新興技術展示活動，用以傳播科技信息和鏈接資本等商業要素。

目前，國內也出現了類似于《MIT科技評論》的科技媒體，但更垂直化和專注于硬科技領域。鎂客網在自有官方網站、微信公眾號、今日頭條、界面、搜狐、百度百家等渠道精準覆蓋科技讀者超50萬，主要受眾為硬科技行業從業者、投資人和關注硬科技+的傳統行業從業者。過去一年，鎂客網在北京、上海、南京、深圳等城市舉辦了多場硬科技領域行業論壇和峰會，吸引了數千名 VR、AR、AI、物聯網等硬科技領域主流企業高層參與。自2015年上線至今，鎂客網共挖掘和報道了數百名硬科技領域優質項目和創業者，并為這些硬科技領域新興創新力量搭建了與資本、渠道和行業資源溝通的橋梁。

3.2懂科技的孵化器

人才的跨界集聚是“硬科技”企業發展的內動力，而跨界的創新環境則是“硬科技”發展的外在拉力。這種拉力不僅體現在跨界帶來的源源不斷的新元素、新技術和新價值，為企業帶來誕生創新的機會和藍海，更重要的是當具有另一領域專長的創新者帶來了全新的思路和視角，往往會對于現有產品和服務的根本定位產生跨越式的理解和升華。而懂“硬科技”的孵化器則是整合外部環境的重要載體，對于“硬科技”企業發展有著極大幫助作用。

中科創星就是懂“硬科技”的孵化器。2013年中科創星由中國科學院國有資產經營有限責任公司，西安光機所聯合社會資本發起創辦。其主要創始人米磊是國內“硬科技”提出者，對于“硬科技”及未來影響有著獨到的見解。中科創星的宗旨是創建全球第一的硬科技創業生態，引進全球硬科技領域高端創業領軍人才，孵化顛覆性技術，培育領跑型企業。中科創星以“研究機構+天使基金+孵化器+創業培訓”為一體的科技創業生態網絡體系，為科技創業者提供專業、深度、全面的創業孵化及融資解決方案。目前，中科創星已經在電子與光電芯片、智能制造與物聯網、人工智能和大數據、軍民融合、生命科學等領域孵化出了眾多優秀的“硬科技”企業。

3.3有洞見力的資本

進駐孵化器和獲得風險投資基金是傳統初創企業一條成功的捷徑，但由于一般“硬科技”企業技術積累和商業轉化周期長、資本缺口大、潛在市場價值具有很強的不確定性等內在因素，以及社會資本和孵化器對于“硬科技”項目缺乏了解等外在因素，使“硬科技”企業很難獲得一般投資機構和孵化器的支持。而有洞見力的投資人和創投機構一方面可以直接為“硬科技”企業提供孵化服務和資本投資，加速其發展;另一方面有洞見力資本的注入將會帶動其他社會資本的投資熱情，因此成為促使“硬科技”創業和“硬科技”產業發展的重要因素。

Y Combinator是美國著名的科技孵化器，其CEO Sam Altman是斯坦福計算機系的輟學生，他對于技術有著獨特的見解，其創立的位置服務商Loopt被 Green Dot以4300萬美元收購。Y Combinator幫助“硬科技”創始人建立一種迭代思維模式，并邀請他們加入超過3000人的YC社交網絡。另外，YC也提供五方面孵化服務：幫助建立可快速迭代的小項目以啟動創業、幫助減少創業成本、幫助做長期規劃、幫助度過前期嚴格的市場監管環境和幫助募集資金。至今，Y Combinator已經成功孵化眾多知名“硬科技”企業，如研發外掛式無人駕駛裝置，被通用10億美元收購的Cruise。

3.4有影響力的科普

“硬科技”的前沿性和知識壁壘特性，對社會及大眾造成了一定的認知障礙，可能導致“硬科技”創新創業環境低迷，或是市場消費者對于“硬科技”自身及其產品屬性，包括產品實用價值和用戶體驗等方面，存在知識鴻溝，因而出現付費意愿極低的局面。有影響力的科普作為一種全新推廣和宣傳手段，對“硬科技”成長有著顯著地幫助。一方面，幫助“硬科技”企業快速、有效打開市場，增強消費者信心;另一方面，增強社會和大眾對“硬科技”認知，引領更多人參與“硬科技”創新創業。

基因檢測作為近幾年興起的硬科技之一，初期參與研發和運營的企業數量少之又少，并且由于消費者對于檢測效果抱有很大懷疑，市場效果不佳。23 and Me就是一家利用科普手段快速打開市場的基因檢測企業。23 and Me于2007年推出基因檢測產品，消費者支付149美元，將自己的唾液樣本郵寄給企業，就可以獲得一份在線的DNA分析報告，得知自己祖源分析和遺傳疾病風險等數據。由于當時基因技術還不被大家所熟知，所以消費者并不認可基因檢測和該公司的服務。自2011年23 and Me開展了一系列科普活動，如：公布上一年度有趣的十大研究成果，吸引消費者對基因檢測的好奇;與可汗學院和Udacity（免費在線教育）合作，開展全面遺傳學教育;同當時美國的一本介紹基因與運動關系的暢銷科普書《The Sports Gene》緊密合作。目前，23 and Me已經擁有100多萬用戶， 并且由于23 and Me的科普作用，市場上出現了眾多基因檢測公司，如水母基因、泛生子基因等。

3.5新經濟政策

“硬科技”的出現是新經濟時代的必然產物，需要有洞見、有遠見的經濟政策支持。綜合而言，新經濟政策支持主要體現在五個層面。第一是宣傳“硬科技”創業，渲染良好的“硬科技”創業氛圍。第二是鼓勵科學家創業，支持科學家在職創業，或利用其他機制調動科學家創業積極性。第三是包容創新，允許創新試錯，并提供著眼于長期收益的資本支持。第四是培育“硬科技”創業環境，發展研發服務產業，為科學家創業提供專業化服務。第五是幫助科學家對接“硬科技”產業鏈，提供全國范圍的配套產業鏈支持。

政策的創新是“硬科技”創業得以成功的重要外部條件，是科學家、科技媒體、科普、資本、孵化器向“硬科技”產業傾斜的導向因素，是形成“硬科技”創業生態的重要環節。如科信美德創始人嚴海所說：“在我看來，生物醫藥產業的發展，錢不重要，政策才是關鍵。如果有更加適宜的產業政策，必將加速產業發展”。柔宇科技創始人劉自鴻也同樣表達了此類觀點：“深圳不僅產業鏈完善，人才集中，深圳的多元化和包容性，容易碰撞出創新的火花，這一點對于新技術的成長特別重要”。

參考文獻：

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[6]王萌.“獨角獸”的創新法則[J].互聯網經濟 ，2017（8）?.

[作者簡介]黃波，北京智識企業管理咨詢有限公司 研究員，中級合伙人;莫禎貞，北京智識企業管理咨詢有限公司 研究員，合伙人;李超然，北京智識企業管理咨詢有限公司 研究員。